第一部分：管理效能原理篇一、管理效能提升的价值1.组织层面2.个人层面二、如何成为卓有成效的管理者1.掌握自己的时间2.重视对外界的贡献3.善于利用长处4.要事优先5.有效的决策三、管理效能提升工作坊规则介绍1.学习氛围营造2.学员心态重塑3.工作坊规则介绍四、管理效能提升六步法1.管理问题界定2.团队愿景描述3.原因分析4.解决方案5.行动计划6.城镇会议第二部分：管理效能提升实战篇问题界定 愿景描述 原因分析 解决方案 行动计划 城镇会议第三部分：管理效能提升案例篇一、案例命名1.素描型 2.问题提示型3.真知灼见型4.形象比喻型5.以小见大型二、案例摘要1.时间2.地点3.人物4.事件5.问题6.解决办法7.结果 三、案例引文-S（情境）-C（冲突）-Q（疑问）四、案例正文-S（情境）-T（任务）-A（行动）-R（结果）五、案例附录-附录形式-素材来源第四部分：管理效能提升运用篇一、综合运用案例二、综合运用练习三、综合运用考核成果输出：成果呈现：每组将以可落地的管理效能提升计划和案例形式呈现，学员做现场汇报，公司领导进行针对性点评并反馈指导建议。