长期主义者的馈赠——2022优增训练营

授课领域:
授课讲师:张益晨
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
需要扩充组织队伍、提高团队质量的保险人
课程目标
▲ “小步子原理”、“奇迹提问法”等顾问式沟通的进阶增员流程▲ 透析增员对象异议问题背后的真实心理状态,从开端夯实稳固的合伙人关系▲ 匹配性邀约原则及邀约话术▲ 准增员访谈示范及流程总结▲ 快速识人小工具:生命数字心理学
课程背景
做团队是保险人坚持长期主义的必选项。对比做业务来说,做组织确实回报很慢,短期来说也有很大的不确定性,经常我们花了很多时间、精力、金钱来培养我们的组员,最后还是脱落了,非常的受伤,所以我们很多时候不愿意做组织。但从长期来看,做组织却是给我们不确定的个险事业,上了一个保险,增加了确定性。尤其是优增,虽然不再是人海战术,却能够以一当十,是中国经济结构变化、富裕人群增加、保险市场发展机遇下,时代给予长期主义者的馈赠。 为什么优增是疫情后时代的必然选择:▲行业内部:当客户疫情停工在家、一切皆可“云”,客户风险意识增
课程大纲

开篇:增员意愿启动!!!一、为什么“优增”是后疫情时代的必然选择?1. 行业内部:“万物皆可云”导致销售动作底层逻辑变化,产品推销时代结束、顾问式营销时代扑面而来2. 行业外部:经济冲击、企业人才更迭等外推力量让越来越多的高素质人士关注保险行业3. 经济结构变化:富裕人群增加,圈层消费习惯倒逼保险人入圈,更要“降维打击”二、增员意愿摇摆原因剖析及异议处理1. “我怕增到质量不好的”2. “我自己的销售还没过关”、“我怕我辅导不了”3. “我的准增员从哪来?”4. 什么是增员最重要的标准第一篇:找对人第一讲:找对人——找准目标族群,精准增员一、三类主要人群1. 受经济形势影响的行业1)银行职员2)地产职员3)实体店铺4)进出口从业者2. 困境期的职场人工具:职业生涯曲线图1)30岁左右职业平台期2)35-40岁的职场困境期4)45岁左右的第二个平台期3. 妈妈群体1)全职妈妈(分类)2)二胎妈妈第二讲:不同族群的职业痛点导入:一个人会来做保险,不是因为保险好,而是因为对现状不满1. 无法平衡家庭和事业——职业女性/宝妈2. 重大人生事件导致离职职业脱轨——健康/婚姻/生育/家庭3. 晋升通道受阻、收入见顶——公务员/国企职员/教师4. 行业萎缩、失业或面临失业——夕阳行业从业者5. 没有培训、重复劳动、没有成长——小微企业打工人/个体户6. 创业风险自担,精神焦虑,没有希望——中小企业主/自由职业者7. 社会资源丰富、期望资源变现——专业人士/阔太太/官太太小节训练:准增员名单列取第二篇:做对事导入:名单整理出来之后,千万不要对优增对象一蹴而就,循序渐进优增流程至少分三步走。第一讲:做对事——一阶活动找痛点目的:激发对保险行业的兴趣;建立良好关系、找到痛点形式:小型室内或室外社交活动主题:各种节日活动、亲子类(户外活动、财商教育、预防近视、牙齿保健)、生活类(美食、小黑裙舞会、收纳、瑜伽、旅行、生命密码、狼人杀……)第二讲:做对事——二阶活动小创会访谈&访谈流程五步法第一步:我的过去第二步:为什么改变第三步:为什么选择保险第四步:我的困难与收获第五步:经验与寄语示范演练:银行职员转型小创会第三讲:做对事——匹配性邀约三步骤第一步:这个分享嘉宾是属于什么族群,有什么特质或者标签?第二步:谁和这个分享嘉宾有类似的背景/特质第三步:一对一精准邀约工具:三段论邀约句式及范例第四讲:三阶活动大型事业说明会|职场开放日1. 送训2. 课间互动3. 结训反馈4. 承诺面谈、送入新人班第三篇:说对话导入:增员成功=动力+拉力-阻力一、学会提问和倾听——及时抓住动机1. 清理问题2. 找动力3. 化解阻力二、奇迹提问法——挖掘潜在动机案例:私营企业人力资源管理人员三、小步子原理——强化改变动力案例:大学生&宝妈案例四、去掉阻力VS有动力的异议才值得处理——异议的种类及产生原因1. 防御性的问题2. “如果我来做保险”,对不确定的担心五、说对话——顾问式异议处理之饭馆老板增员案例1. 别人如何看我2. 我对自己社会阶层的理解和期待3. 职业转变的过程,就是新旧自我更替的过程六、敢于增比自己更优秀的人——如何用“优增”来实现团队基因进阶第四篇:“快速识人、有的放矢”之生命数字心理学导入:生命数字心理学属于数字统计科学,用于解读基本性格特征,不仅可以用于增员面谈破冰、赢得信任,更可以快速识别准增员性格特征、行事风格,知人善任。1. “数字1”——独立与开创2. “数字2”——合作与平衡3. “数字3”——表达与敏锐4. “数字4”——稳定与秩序5. “数字5”——自由与冒险6. “数字6”——远见与奉献7. “数字7”——思考与真理8. “数字8”——因果与掌控9. “数字9”——灵性与博爱复盘、总结全天课程要点,随堂演练、点评,通关

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