任文建

授课领域:领导力管理沟通、团队管理、目标计划管理、
擅长领域:MCT/MTP/教练领导力/沟通与激励/计划管理/团队建设/跨部门沟通/高效沟通
常驻城市:济南市
讲师年龄:
讲师头衔:实战型管理教练
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
任文建老师长期专注于管理人员管理技能培养(MTP)和管理教练技术(MCT)领域的研究和实践,凭借超过20年的管理实践,以及咨询培训的经验,帮助上百家企业提升个人与组织绩效。服务客户包括Alibaba、智联招聘、国家电网、中国工商银行、中国移动、中国建筑、中国烟草、华润集团、方特旅游、山东鲁能、万达集团等数百家企业。担任过上海交通大学、南开大学、华东理工大学等高等院校的专家讲师。代表性项目:◆ 作为阿里巴巴认证服务讲师,为北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师,受训企业200余家,学员过千人。参与2015年农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创,《合伙人管理能力》课程连续返聘15次。◆ 为歌尔集团GoerLife事业部新组建管理事业部,开放管理者胜任能力提升系列课程,《MTP管理技能提升训练》课程管理者全员轮训,《目标管理和计划执行》、《高效沟通和激励》等课程返聘6次。◆ 中国建筑集团某局《目标管理》、《工作效能与时间管理》、《员工辅导与激励》等课程,深受组织领导和学员好评,连续三年返聘超过10次,为该局各分公司管理人员和成熟员工进行系统培训。◆ 蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),《管理教练技术》持续培训40期次,超过1200人,从公司总裁到基层领班主管全员轮训,为推动组织变革,改善和提升管理者胜任能力发挥了重要作用。◆ 中国铁路某局《员工职业素养》课程,获得普遍好评,在该局下属各段组织轮训,连续返聘5次。◆ 科达股份储备干部培训项目,《MTP管理技能提升训练》返聘5次。◆ 山东高速集团某公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设,辅导搭建了新组建公司的制度管理体系。◆ 山东宇通建设集团组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。对管理团队实施为期一年12次辅导培训。◆ 曲美家居经销商的店长胜任能力培训和制度体系建设项目,《目标与计划管理》课程返聘3次。
讲师个人资历
20年企业高管实战经验当责领导力™中国首批认证讲师香港企业教练研究院认证教练导师CALFA认证行动学习促动师国际注册人才管理师/Alibaba集团认证讲师曾任:歌尔集团(A股002241) | 高级人力资源总监曾任:Alibaba诚信通 | 区域负责人曾任:蓝海集团(中国旅游企业100强) | 员工发展总监曾任:胜通文化发展公司(中国500强) | 总经理曾任:香格里拉集团(世界最佳酒店管理集团) | 宾客关系经理
部分服务客户
银行金融:中国工商银行、中国农业银行、交通银行、邮政储蓄银行、华夏银行、民生银行、广发银行、恒丰银行、青岛银行、东营银行、浙江农商行等保险行业:中国人寿、中国平安、太平洋保险、中国太平、合众人寿、中华联合等通信服务:中国移动、中国联通、中国电信、中国通服、中国铁塔等生产制造业:招商局集团、歌尔股份、中核工业、中国石化、东明石化、富海集团、南钢集团、垦利石化、山东联合石化、山东华驰控股集团、山东金昊化工、山东龙源化工等建筑地产:中国建筑、华润置地、中天建设、中南集团、宝龙地产、万达集团、恒大集团、宇通建设、山东路达、科达集团、华泰集团、昆明空港发展集团等汽车行业:一汽集团、上汽通用、东风汽车、吉利汽车、北京现代、奔驰泰岳星辉、福特汽车、东方曼新能源汽车、考普莱公司、弗朗泰克、华丰源科技等旅游酒店:港中旅、云南文旅集团、江西文旅集团、启东文旅集团、航空大世界、澧水人家、孙武湖旅游、方特旅游、黄河口旅游、微山湖旅游集团、昆泰集团、蓝海集团等互联网和新零售:阿里巴巴中国供应商、中国烟草、群拍电商、微神马科技、曲美家居、红星美凯龙店、银座家居、山东金阳光、致远家居、华日家居、精致家具等
主讲课程
  • 《高绩效团队建设》

    在企业管理实践中,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效

  • 《 目标与计划管理》

    临近年底,企业即将开始2017年的目标计划论证,一级级分解目标、论证计划,管理人员往往由于对目标分解、计划制定缺乏足够的重视,必要的技能影响了企业整体目标的推进和执行,因此企业有必要对管理人员的目标计划管理技能进行培训提升。随着市场经济体制的进一步规范与完善,国外资本的注入,民营企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化,规模化,集约化的企业经营方向摸索与前进,否则就会被市场所淘汰。企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会

  • 《雏鹰计划---新员工入职特训营》

    新员工培训因为其受训群体的特殊性倍受关注,企业都会通过开展新员工培训,让新员工能够尽快熟悉自己的工作并融入团队。期望新员工能够调整心态,适应环境,规范自己的行为,增强其归属感,从而达到“育人”和“留人”的目的。以员工为核心来设计和推行培训是进行有效新员工培训的前提,也是人性化管理的重要体现。 95后的大学本科毕业生已经正式踏入职场了,95后接触的东西特别多,无论是互联网领域、情感方面,还是领导力方面,他们其实都有自己的想法。他们有接纳,并不是完全的独立,他们也希望能够得到别人的尊敬

  • 《高情商管理》

    情商是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活和人生的关键因素;从某种意义上讲,情商甚至比智商更重要,随着未来社会的多元化和融合度日益提高,较高的情商将有助于一个人获得成功。情商训练的首要目标就是帮助新学员克服内心的恐惧,让这些人蜕变为勇敢的人,还有一个重点就是培养学员的情绪自我控制能力,提升情商管理水平。包括训练个人的诸多优良品质(自信、乐观、自制等),职场情商的修炼、团队管理情商发展等议题,这对于职场管理人士的培养和发展至关重要的,可能培养出卓越的领导者和管理人才!

  • 更多课程
课程或咨询项目申请
成为会员:福利多多,详情咨询客服
您的职务
营收规模

Copyright © 助龙 2009-2022. All Rights Reserved. | 湘ICP备16006113号-13 | 湘公网安备 43019002001188号


电话:0731-84428272 邮箱:99554672@qq.com
地址:长沙高新区咸嘉湖西路388号
服务协议 隐私政策