<p>课程大纲</p><p>第一讲：曾国藩其人</p><p>引言：了解曾国藩及天平天国的历史基本信息，以史为鉴，古为今用的意义。</p><p>1. 笨人成就圣人之事</p><p>2. 一生功过毁誉参半</p><p> </p><p>第二讲： 领导者思维</p><p>引言：思维决定理念和行为 。所有的结果都来自于思维方式，如何顺势而变，以不变应万变。</p><p>一、儒家以拙胜巧仕途顺利</p><p>1. 高考九年方中秀才</p><p>2. 三十而立官居二品</p><p>二、法家严苛酷刑号称剃头</p><p>1. 治乱世用重典</p><p>2. 道不同不相谋</p><p>三、佛家忍辱大度化敌为友</p><p>1. 遭人羞辱主动讲和</p><p>2. 审时度势海阔天空</p><p>四、道家功遂身退裁减湘军</p><p>1. 花开八分要求缺</p><p>2. 看尽繁华不依恋</p><p> </p><p>第三讲： 领导者格局</p><p>引言：有大格局方成大业。如何学习，开阔，借鉴曾国藩的格局视野。</p><p>一、远见</p><p>1. 团练不止保卫桑梓</p><p>2. 湘军欲存广开财源</p><p>3. 夺取南京必攻安庆</p><p>二、胸怀</p><p>1. 合众人私成一人公</p><p>2. 不计前嫌帮助同僚</p><p>3. 多次背叛坦然接受</p><p>三、胆识</p><p>1. 犯逆龙鳞发正见</p><p>2. 身陷绝境留遗言</p><p> </p><p>第四讲：领导者技巧</p><p>引言：高超的领导技巧可以团结，鼓励，发挥下属的潜力，提升团队的执行力，创造力。</p><p>一、知人善用</p><p>1. 文盲能当常胜将军</p><p>2. 国葆国荃一龙一蛇</p><p>3. 军吏文饷分门别类</p><p>二、建设文化</p><p>1. 救我孔孟传统文化</p><p>2. 白日练军晚上读书</p><p>3. 神圣仪式荣誉感召</p><p>三、以身作则</p><p>1. 功不独居过不推诿</p><p>2. 单枪匹马杀入敌营</p><p>3. 不论寒暑坚持早课</p><p> </p><p>第五讲：领导者修炼</p><p>引言：修之于身，其德乃真，修炼好领导魅力，才会有更多下属自发追随你。</p><p>一、慎独则心泰</p><p>1. 不为圣贤则为禽兽</p><p>2. 半日读书半日静坐</p><p>3. 世间万事公婆之理</p><p>二、主敬则身强</p><p>1. 外貌端正神严肃</p><p>2. 早起节欲少交际</p><p>3. 慎言求学不荒废</p><p>三、求仁则人悦</p><p>1. 高居其上位勿傲气</p><p>2. 行法布施与财布施</p><p>四、习劳则神钦</p><p>1. 君子当自强不息</p><p>2. 实践方可出真知</p><p><br/></p>