从优秀到卓越—员工职业化六项精进

授课领域:职业素养
授课讲师:李美鲜
上课方式:公开课/内训
课程时间:
授课对象
工作3年以上的员工
课程目标
★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养;★ 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系;★ 掌握并有效梳理工作流程,结合相应工具提升实际操作能力;★ 重燃激情,不断精进,由内而外提升迭代自我,成为高效能职业人;★ 实现高效快乐工作,提升职场幸福力,为企业聚能增效;★ 通过三力三管模型,提升沟通力、执行力、协作力,有效管理时间、目标、情绪压力。
课程背景
职业是人生事业的大舞台,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成,而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”——任正非“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”——经营之神松下幸之助“企业核心竞争力在该组织内的人,其他的竞争力都是人的竞争力的外化。”——张瑞敏
课程大纲

第一讲 从优秀到卓越一、新视角解读卓越1. VUCA时代特征2. 新时代人才标准3. 企业的角色期待【讨论】一类人才与二类人才二、卓越员工职业化1. 职业发展规律2. 商业生存法则3. 个人职业定位第二讲 第一项—时间管理一、认识时间1. What—时间的特性2. Why—时间的价值3. When—浪费的代价二、运用时间1. 时间管理发展史1)第一代时间管理—备忘录2)第二代时间管理—时间表3)第三代时间管理—优先法4)第四代时间管理—价值导向2. 浪费时间因素1)内在因素2)外在因素三、管理时间1. 引爆8小时【讨论】我的一天24+-小时2. 高效管理五步骤3. 时间管理六大工具4. 建立良好习惯【视频】时间分配【故事】购物中心与商户【实操】清单—挑战时间杀手第三讲 第二项—心态管理一、职业认同1. 行业与环境分析2. 企业与个人发展3. 职业与成长路径二、职业思维1. 冲破思维定势2. 不同思维差异表现3. 建立职业思维模式【案例】阿里巴巴CEO张勇三、四类职业人1. 不燃型与心态特征2. 可燃型与心态特征3. 自燃型与心态特征4. 燃他型与心态特征四、职业心态修炼1. 修炼一:积极主动的心态2. 修炼二:空杯归零的心态3. 修炼三:创新学习的心态4. 修炼四:利他服务的心态5. 修炼五:阳光快乐的心态6. 修炼六:感恩付出的心态7. 修炼七:责任自豪的心态8. 修炼八:合作共赢的心态第四讲 第三项—情绪管理一、认识情绪1. 什么是情商【故事】狄仁杰的成长【故事】纪晓岚与和珅2. 情商与智商3. 认识自己情绪【案例】从“害怕”到“愤怒”4. 感知他人情绪【练习】五感全开二、管理情绪1. 管理自己情绪【游戏】做自己的头脑特工队2. 管理他人情绪3. 情绪调节技巧4.实现情绪双赢三、激励情绪1. 自我赋能模型2. 自我领导力测试3. 培养压力反弹力第五讲 第四项—胜在沟通一、高效沟通五维训练1. 心—双赢心态、用心沟通【案例】奥普拉的智能资本2. 看—察言观色、双层观察3. 听—认真倾听、换位思考【案例】GE公司的LEADER解释4. 说—逻辑清晰、有效表达5. 感—积极回应、有情有理二、有效沟通策略1. 向上沟通要有胆量2. 向下沟通要有心肝3. 平行沟通要有肺腑4. 客户沟通要有头脑三、结构化高效沟通1. 结构化与非结构化表达2. 构建金字塔结构3. 核心四大原则4. TOPS原则四、DISC有效沟通密码1. DISC识别与特征2. DISC沟通解密3. 黄金搭档与完美团队4. 应用场景演练1)与D、I、S、C型同事协同工作2)向D、I、S、C型上级汇报工作3)给D、I、S、C型下属分配任务4)为D、I、S、C型客户处理异议第六讲 第五项—赢在执行一、重新解读执行力 1. 对执行力的正确理解2. 执行力的衡量标准【测试】执行力自我测试3. 执行力三个前提4. 执行力四个要素5. 走出执行的误区【案例】如何评价小张的执行力二、执行力提升训练 1. 唤醒执行力三把火2. 强化执行力五部曲【案例1】CEO李先生的烦恼【案例2】小张迟到是一种习惯【讨论】企业里的服从文化第七讲 第六项—职业潜能一、职业世界1. 霍兰德职业兴趣2. 企业与个人发展3. 职业与成长路径二、职业能力1. 能力三核结构2. 能力加减法3. 能力提升术三、职业适应1. 职业发展模型2. 提升职业能力3. 明确职业要求4. 满足个人需求5. 提高个人回馈四、职业发展1. 用能力兑现价值2. 用价值强化兴趣3. 用兴趣发展能力4. 三叶草调适对策1)厌倦对策2)焦虑对策3)失落对策5. 能力管理矩阵课程回顾与结语学员成果展示与分享行动计划

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