班组长安全管理三板斧——标杆班组长安全管理技能提升

授课领域:生产管理安全管理,班组长,
授课讲师:袁航
上课方式:公开课
课程时间:
授课对象
工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员(施工队长、车间主任、施工员、技术员等)、安全管理人员、班组长。
课程目标
● 班组长认识到自身在安全管理中的重要性,从“要我安全”向“我要安全”发生转变● 帮助班组长掌握班组安全管理知识、技能和方法● 切实提高班组长的安全责任意识,进一步提高班组安全管理现状
课程背景
班组是企业的基层组织,是企业生产经营管理的第一线,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。据相关资料统计,90%以上事故事件发生在班组,若对事故发生的原因进行分析的话,其中80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成,因此在现有条件下,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少各类事故最切实,最有效的办法。目前班组安全管理存在“三多三少”的情况,措施要求多,具体落实少;上面布置多,下面解决少;被动应付多,主动预防少。从人员素质来看,有的人员技术水平低,还有些人
课程大纲

第一讲:班组长的角色认知视频案例:白国周成长之路提问:你想成为他吗?一、班组长的定位1. 班组长的定位1)现场的中心图片:与其他角色的关系图2)现场管理者的定义讨论:你认为定义中最重要的两点2. 班组长的类型讨论:为以下几个类型的班组长画像,你身边有没有这样的班组长1)生产技术型2)盲目执行型3)大撒把型4)劳动模范型5)哥们儿义气型6)团队管理型3. 班组长的立场讨论:你在不同身份时,应该怎么做?二、班组长能力素质要求1. 基本要求1)负责的工作态度2)坚定的安全意识2. 四大精神图片:四大精神对应四种物品1) 铜头2) 铁嘴3) 飞毛腿4) 宰相肚3. 能力要求讨论:班组长在安全管理方面,必须具备的能力,并归纳总结三、班组长的基本任务1. 班组长的基本任务提问:大家在日常班组管理中,与安全管理相关的任务有哪些?1) 安全检查2) 制止违章3) 班组安全教育4) 跟踪隐患整改5) 组织安全活动6) 反馈安全问题第二讲:一板斧:风险辨识与控制能力一、事故基础理论1. 能量意外释放理论视频案例:通过观看视频,讨论得出结论1)能量意外释放理论的应用提问:结合案例,谈谈具体的应用2. 轨迹交叉理论图片(车祸的图片):通过图片讲故事,得出结论1)轨迹交叉理论的应用讲述:结合上述图片,讲该理论的应用实操:扔水瓶二、事故伤害类别1. 国标分类2. 工程常见事故类别简介结合学员的行业属性,重点讲述与学员有关的。三、风险辨识方法1. 风险辨识思路1) 存在什么危害2) 谁会受到伤害3) 伤害怎么发生2. 风险辨识范围1) 常规活动2) 非常规活动3. 风险辨识要点1) 三种状态2) 三种时态3) 七种安全危害因素4) 七种环境因素实操演练:识别本人所负责的岗位/区域/部门/工作的风险点和各风险点存在的危险源(危害)四、风险评价法1. 风险评价法定义1) LEC的取值2. 风险评价法应用1)风险等级判定案例实操练习:计算吃鱼被刺卡导致的风险和坠落的飞机砸到的风险五、风险控制措施1. 工程控制2. 管理控制3. 个人防护4. 应急控制5. 选择流程1) 消除或替代2) 削弱3) 控制4) 自我保护图片:控制措施金字塔原则,以及鳄鱼图六、危险预知活动(KYT)1. 什么是KYT名词解释:KYT的英语含义和来源1) 起源2) 活动导向3) 要点2. 如何开展KYT1) 实施方式2) 基本方法3) 情景训练图片:看图完成KYT4) 注意事项5) 如何推进第二讲:二板斧:日常安全管理一、人员管理1. 个人情况提问:你对你班组的员工了解多少?2. 培训情况1) 三级安全教育2) 安全交底3. 持证情况案例:深圳坪山无证焊工被刑拘的案例1)真实性2)有效期3)授权范围二、班组工机具管理1. 工机具的分类1) 按照动力举例:各列举一组图片2) 按照功能分举例:各列举一组图片提问:大家工作中还有哪些工具?按照上述规则分类2. 工机具管理1) 进场验收图片:验收的标准2) 使用前检查视频:砂轮片破碎伤人的故事3) 定人定机4) 工机具的维护管理5) 工机具的报废管理3. 工机具的选用图片、类比、口诀1) 合格工机具的标准2) 工机具的选择案例:常见场景的工机具选择,如潮湿场所、密闭空间如何选4. 常用施工机具及安全检查要点举例:列举与学员相关的工机具三、班前班后会1. 班前会1) 班前会的形式2) 步骤和要点2. 班后会1) 总结2) 点评3) 表扬4) 批评分组练习:一半组开班前会,一半组开班后会,内部自行点评四、安全检查1. 三个时机1) 班前检查2) 班中检查3) 班后检查2. 四个要素3. 五个感官4. 常见隐患1)施工现场常见隐患2)生产车间常见隐患实操:隐患图片,分组找隐患五、他山之石(白国周经验介绍)视频:白国周经验介绍视频1. 三勤1) 勤动脑2) 勤汇报3) 勤沟通2. 三细1) 心细2) 安排工作细3) 抓工程质量细3. 三到位1) 布置工作到位2) 检查工作到位3) 隐患处理到位4. 三不少1) 班前检查不能少2) 班中排查不能少3) 班后复查不能少第三讲:三板斧:事故应急能力一、事故报告1. 报告对象1)上级2)相关方3)警方4)医院2. 报告方式3. 报警内容1)位置2)事故概况3)报警人情况4)需要的协助角色扮演:选取两个小组,分别扮演报警方和接警方。报警方讨论报警的内容,并写在一张纸上,交给老师。然后选取一名报警代表,外出给接警方代表打电话。接警方代表在接听电话的同时,记录好接警内容。然后,由第三个组长派代表来点评报警的效果和接警的效果。二、初起火灾处置1. 初起火灾扑救2. 灭火器的使用案例:结合学员企业背景,模拟一起火灾,让学员选择灭火器,并讲述如何扑救三、应急救护1. 应急救护的步骤2. 应急救护的原则角色扮演:一组摆设一起事故现场,另一组开展急救3. 常见伤害的救护1)创伤救护四项技能2) 触电急救3) 急性中毒急救4) 窒息急救5)中暑急救6)烧伤急救提问:工种可能遇到的伤害类型,如何急救

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