步步为营,高风险作业安全管理三部曲
授课领域:生产管理安全管理,班组长,
授课讲师:袁航
上课方式:公开课
课程时间:
序曲:上海静安大火的启事问题:针对此类情况,我们能做什么?一、为什么1. 法律法规的要求2. 安全生产的要求3. 企业发展的需求二、是什么1. 高风险作业2. 高风险工程3. 对比通过对比,来说明作业和工程的区别与联系。第一讲:一部曲:风险辨识与控制一、事故基础理论1. 能量意外释放理论视频案例:通过观看视频,讨论得出结论1)能量意外释放理论的应用提问:结合案例,谈谈具体的应用2. 轨迹交叉理论图片(车祸的图片):通过图片讲故事,得出结论1)轨迹交叉理论的应用讲述:结合上述图片,讲该理论的应用实操:扔水瓶二、事故伤害类别1. 国标分类2. 工程常见事故类别简介结合学员的行业属性,重点讲述与学员有关的三、风险辨识方法1. 风险辨识思路1)存在什么危害2)谁会受到伤害3)伤害怎么发生2. 风险辨识范围1)常规活动2)非常规活动3. 风险辨识要点1)三种状态2)三种时态3)七种安全危害因素4)七种环境因素实操演练: 识别本人所负责的岗位/区域/部门/工作的风险点和各风险点存在的危险源(危害)四、风险评价法1. 风险评价法定义1)LEC的取值2. 风险评价法应用1)风险等级判定2)案例实操练习:计算吃鱼被刺卡导致的风险和坠落的飞机砸到的风险五、风险控制措施1. 工程控制2. 管理控制3. 个人防护4. 应急控制5. 选择流程1)消除或替代2)削弱3)控制4)自我保护图片:控制措施金字塔原则,以及鳄鱼图六、作业安全分析1. 什么是JSA图片:老鼠偷奶酪2. 为什么要做JSA案例:中核华兴RP龙门吊安装过程中发生的起重吊装事故,导致1人死亡案例:新员工伤残比例高于老员工的统计数据3. JSA的目的和意义小组讨论:你认为JSA能为你解决什么问题?4. 如何开展JSA1)哪些工作需要做JSA提问:通过提问的方式,归纳总结出需要开展JSA的工作。2)谁应该参加JSA3)什么时候开展JSA4)JSA的方法头脑风暴法、行为观察法、回忆与分析评估5)JSA的流程a识别工作任务b划分关键步骤c识别危害d评估危害e制定措施f评估残余风险实操练习:针对某一项作业开展JSA实操练习:针对某一项工程开展JSA第二讲:二部曲,作业许可制度一、范围界定1. 按作业性质分2. 按作业类别分提问:按照分类方法,各举一个例子二、许可流程提问1:学员是否接触过作业许可,讲一讲许可的流程?提问2:请另外一个学员补充图片:许可流程图1. 作业申请1)相关资料2)风险评估3)安全措施2. 作业批准1)书面审查2)现场审查3)批准作业3. 作业实施1)安全交底2)实施作业3)作业结束4. 作业关闭1)作业核实2)恢复现场3)关闭作业三、许可编制1. 许可设计样表:通过样表讲述,分析目的和意义1)内容2)格式3)期限设计提问:为什么要设置期限?不设置期限的后果是什么?4)审批层级案例:南方数据中心屋顶动火作业,需要公司总经理审批的例子2. 呈现方式图片:各种呈现方式的图片,对比不同方式的目的和意义1) 纸质2) 电子显示3) 系统控制实操:编制一个作业的许可四、许可执行1. 许可办理2. 许可张贴3. 作业交底4. 许可关闭图片:大家来找茬,找找图片案例中许可执行的问题五、工作要点1. 检查要点角色扮演:如果你作为安全监督人员,去现场检查许可执行情况,你会关注什么?1) 是否有许可2) 许可范围符合3) 许可有效期4) 人员符合5) 有没有证6) 有没有培训7) 是否知晓相关风险和控制措施8) 作业条件符合9) 控制措施符合2. 经验反馈提问:大家日常在执行许可时,是否有槽点,如果让你来设计,你会怎么改进?3. 事故应急讨论:目前工作中执行许可的作业,可能发生的事故,以及能采取的应急措施4. 奖惩措施提问:设计一下,如何让许可制度更好的执行?第三讲:三部曲,安全控制单一、范围界定1. 工程行业七项分部分项工程1)分类2)主要风险及控制措施2. 其他行业二、控制要点1. 人案例:回顾上海静安事故案例1)证件2)培训3)身体情况4)工作经验2. 机案例:中核华兴RP龙门吊爬梯安装事故案例1)适用2)可用3)会用3. 料案例:安徽电建1MX钢结构防甩机大梁安装吊带断裂事故1)适用2)可用4. 法案例:回顾上海静安事故案例1)有没有方案2)有没有交底3)有没有许可证5. 环境案例:回顾上海静安事故案例1)基本要求2)先决条件三、控制单设计1. 基本情况2. 控制时机设置3. 控制点的设置4. 控制层级设置5. 控制项目设置6. 控制措施设置四、控制单实施1. 控制点的选择2. 先决条件检查3. 安全技术交底4. 控制措施检查5. 控制单签署6. 控制单的关闭实操:设计一个工程的控制单