
基于岗位经验内化的经验萃取工作坊
授课领域:教练管理微课开发,
授课讲师:李东
上课方式:公开课/内训
课程时间:
第一讲:场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1)经验比较2)成果优势3)应用价值练习:确定经验萃取主题成果1:经验萃取主题定位表二、描绘业务场景1. 新手易错点2. 老手易忽视点3. 流程关键点4. 其它痛点难点三、提取经验行为1. 操作行为2. 关键细节(与他人/过往的异同)3. 效果和优势练习:挖掘萃取素材成果2:经验素材采集表第二讲:经验萃取成果化操作一、纵探底1. 经验萃取三层级二、萃精华1. 萃技能1)最佳操作——怎么做的2)最优成果——做得怎么样3)如何掌握——操作关键点2. 萃知识1)激发认知——这些好的操作符合了什么原理和规律2)运用旧知——哪些以前已经学习过的知识3)探索新知——哪些是以后学习的新的知识3. 萃心智态度1)激发感受——为什么会这么做2)挖掘价值——这么做有什么价值(公司和个人)3)提升认同——别人也这样做取得了什么成功4. 定输出1)技能手册2)工作手册3)案例手册4)内训课程5)经验汇编手册TIPS:经验成果的输出形式需在项目前确定,每个项目只做一种成果输出形式的成果。成果4:经验萃取成果呈现1.0第三讲:优化经验呈现一、拔高度-经验表现形式的价值层级1. 资料/数据2. 信息/观点3. 方法/工具4. 模型/模式5. 理论/系统二、优呈现1. 经验萃取成果形式结构化设计2. 工具使用3. 成果输出三、广应用1. 新员工培训2. OJT3. 员工自学4. 内训5. 知识资产管理练习:优化经验呈现成果4:经验萃取成果呈现2.0
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