数据分析在人力资源管理中的应用
授课领域：员工关系企业文化,薪酬设计,绩效管理/考核,招聘面试,培训管理,
授课讲师：邓雨薇
上课方式：公开课/内训/总裁班
课程时间：
<strong>导言：</strong><br />精美资料赏析<br />数据分析的种类<br />人力资源数据分析指标框架<br /><br /><strong>第一讲：人力资本现状分析</strong><br />一、人员数量指标<br />1.六大关键数量指标<br />2.小心平均数的误区<br />3.人力资源数据挖掘<br />二、人力资源流动指标<br />1.六大流动指标的科学计算<br />2.如何降低员工流失率<br />3.员工流动管理与晋升<br />三、人力资源结构指标<br />1.六大结构指标的说明书<br />2.慧眼看格局的HR<br />3.工具：贝尔宾博士理论<br /><br /><strong>第二讲：人力资源运作指标</strong><br />一、招聘与配置<br />1.招聘成本与录用<br />2.渠道分布与到岗时间<br />二、培训与开发<br />1.培训成本指标<br />2.培训效果评估<br />三、绩效管理<br />1.绩效工资与基本工资比例<br />2.绩效考核结果分布<br />四、薪酬管理<br />1.薪酬调查与外部薪酬指标<br />2.岗位分析与内部薪酬指标<br />五、劳动关系指标<br />1.劳动合同签约与合同管理<br />2.员工参保<br /><br /><strong>第三讲：人力资源效率指标</strong><br />一、组织效益与人力资源效率指标<br />1.战略人力资源管理与企业利润<br />2.人力资源效率的计算发展轨迹<br />3.案例分享<br />二、HR应该掌握的六大指标的计算公式<br />1.全员劳动生产率<br />2.人均销售收入<br />3.更重要的KPI指标<br />三、人力资源效率的隐性指标<br />1.刚性与柔性指标<br />2.员工心智模式探讨<br />3.企业文化宗教论
