第一讲：企业文化概论1. 什么是企业文化？ 2. 企业文化基本体系 3. 企业文化的主要内容4. 企业文化有什么作用？5. 企业文化管理的常见误区第二讲：企业文化理念提炼实务1. 如何确定企业文化定位2. 如何提炼企业文化理念3. 如何编制企业文化手册第三讲：企业文化建设机制和管理体系实务1. 如何做好企业文化发展规划和推进计划2. 如何建立企业文化建设的保障机制3. 如何建立企业文化建设的激励机制4. 如何建立企业文化管理体系和长效机制第四讲：企业文化传播实务1. 如何提炼企业文化典型案例2. 如何编好讲好企业文化故事3. 如何树立推广企业的英雄人物4. 如何用好管好企业文化传播载体和阵地5. 如何让企业内刊有吸引力有影响力6. 如何管好用好“两微一端”自媒体7. 如何建立好企业与外部媒体公共关系第五讲：企业文化队伍建设和管理实务1. 如何建立专兼结合的企业文化工作队伍2. 企业家和企业文化3. 如何破除企业文化和经营管理“两张皮”4. 如何提高企业文化队伍培训的实效性第六讲：企业文化融合和整合实务1. 企业文化和人力资源工作的协作2. 企业文化和党群工作的协作3. 如何让公司决策层重视企业文化管理部门4. 如何让公司各部门支持企业文化建设工作5. 如何让企业员工认同并积极参与企业文化工作6. 如何让政府部门关注支持本单位企业文化7. 如何与本行业文化资源进行整合8. 如何借力借脑，提升企业文化的势位第七讲：重大企业文化活动的策划和组织实务1. 重大企业文化活动策划的基本思路和方法2. 重大企业文化活动风险防范和关键点控制3. 重大企业文化活动人财物低成本运作的技巧4. 重大企业文化活动推广软文和宣传效果放大技巧第八讲：企业文化建设效果评估实务1. 如何建立企业文化建设评估体系和指标2. 如何探索有本企业个性的企业文化管理模型 3. 如何总结提升推广企业文化建设成果