模块一 工业4.0与智能制造的新商业逻辑1.【管理视频】颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3.【案例分析】诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与智能制造5. 智能制造的挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态与智能制造的转型升级8. 5G通讯与智能制造转型升级9. 互联网思维与智能制造10. 互联网+智能制造模式11.【管理视频】互联网+大数据革命12. 马云的新制造：“互联网+”制造业13.【管理视频】物联网与制造业转型14. “互联网+大数据+云计算+物联网”模型实质15.【管理视频】“互联网+大数据+云计算+物联网”特征16. 大数据：中国迎来“大众创业+万众创新”新时代17. BAT与“互联网+大数据+云计算+物联网”18.【管理视频】互联网+大数据+制造业=?19. “互联网+”制造业模式给传统制造业带来哪些机会？20. “互联网+”制造业给传统制造业带来哪些挑战？21. 智能制造的实质分析22. 智能制造的动力来源23.【管理视频】“互联网+制造业”势不可挡24. 什么是工业互联网25.【案例分析】GE与工业互联网27. 三星李健熙的企业变革观28. 杰克·韦尔奇的企业变革观29. 马化腾的企业变革观30. 【案例分析】谁动了制造业的奶酪？模块二 德国工业4.0与智能制造特征分析1. 什么是工业4.02. 德国工业4.0的发展过程3. 从第一次工业革命到第四次工业革命4. Industry 4.0：德国高科技战略计划首位5. 工业4.0所具有的8大潜力6. 德国工业4.0的两2大主题7. 德国工业4.0的5大核心特征8. 物联网与德国工业4.09. 德国工业4.0的9大技术10. 德国工业4.0与商业新机会11. 德国工业4.0与商业新模式12. 价值网络下的企业内纵向集成13. 价值网络下的企业间横向集成14. 价值网络下端对端集成15. 智慧工厂的架构16. 智慧工厂的流程17. 智慧工厂的布局18. 智慧工厂的车间19. 智慧产品的特点20. 大数据与工业4.021. 智慧生产的多模式交互22. 智慧生产与以人为本23. 智慧生产与APP24. 智慧生产的机器人应用25. 智慧工厂的智慧装配26. 信息自动化与CPS27. CPS战略目标与三大特性28. 自动化与高效价值链29. 【案例分析】沃尔玛的智慧价值链30. 智慧工厂模型31. 【管理视频】智慧汽车32. 【小组讨论】德国工业4.0有哪些特征？对中国制造2025有何借鉴？模块三 中国制造20251. 【小组讨论】我国制造业面临的挑战与机遇有哪些？2. 中国制造2025发展形势3. 中国制造2025发展环境4. 中国制造2025时代机遇5. 《中国制造2025规划》出台6. 中国制造2025：5大基本方针7. 中国制造2025：一条主线8. 【管理视频】中国制造20259. 【案例分析】广汽传祺与技术创新10. 中国制造2025：三大战略目标11. 中国制造2025：四项基本原则12. 【案例分析】中国动车与品牌创新13. 中国制造2025：五大重点工程14. 【案例分析】工业机器人创新运用15. 中国制造2025：九大战略任务16. 中国制造2025：十大重点领域17. 中国制造2025：八项保障措施18. 中国制造2025与德国工业4.019. 中国制造2025与美国IOT20. 【群策群力】德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示？模块四 传统制造业转型智能制造的案例剖析1. 【小组讨论】传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围？2. SOLOMOME模式与工业4.03. 物联网与工业4.04. 【案例分析】徐工集团与工业4.05. 互联网与工业4.06. 【案例分析】中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析7. 大数据与工业4.08. 【案例分析】华为集团与工业4.09. 制造业向智慧服务业的转型10. 【案例分析】劳斯莱斯汽车的转型11. 【管理视频】西门子与工业4.012. 个性化定制与工业4.013. 【案例分析】红领集团的个性化定制14. 传统企业转型工业4.015. 【案例分析】天一纺织集团的智慧工厂转型16. 小米的互联网思维与智能化装备17. 为什么雷军要向同仁堂学习？13. 为什么雷军要向海底捞学习？14 为什么雷军要向沃尔玛学习？15. 雷军如何用“互联网+”制造业？16. 【小组讨论】小米模式可以复制吗？17. 【案例分析】海尔的互联网工厂与智能制造创新实务分析18. 【案例分析】美的集团的智能制造转型创新19. 【群策群力工作坊】如何实现工业4.0如何在我们公司落地生根？