国企三年行动方案改革与创新
授课领域：
授课讲师：齐振宏
上课方式：内训
课程时间：
中高层管理者
1.深入解读三年行动方案的主要内容和精髓2.全面解读三年行动方案的基本框架和体系3.解密全面深化国企制度改革的本质与特征4.研读国企三项制度创新的新动力与新举措
2021年是十四五规划开局年，也是深化国有企业改革与创新的关键年。2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》，今后三年是国企改革关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。《行动方案》为国企改革与创新的目标、时间表、路线图进一步明确，国企改革的步伐将进一步加速。 什么是国企
国有企业改革三年行动方案的改革与创新 1. 国有企业改革三年行动方案的背景2. 国有企业面临的“三化”竞争与挑战3. 国有企业面临“十四五”机遇与挑战4. 国有企业改革三年行动计划的顶层设计5. 国有企业三年行动方案的重要意义6. 国有企业三年行动方案的基本框架7. 国有企业三年行动方案的主要内容8. 国有企业改革的行动指南9. 国有企业改革的指导思想10. 如何应对“三化”挑战11. 国有企业改革的核心内容12. 企业改革的核心：“两权分开”13. 国有企业改革的“三个有利于”14. 国企改革的新目标体系：“增强5力”15. 国有企业改革的四个具体目标16. 国企改革要突破的五道权力的阻力17. 公司制改革完成的三个标志18. 国有企业改革的四个明显增强19. “三能”市场化用人机制与国企改革20. 国企供给侧结构改革的“三个一批”21. 混合所有制怎么弄 22. 国有企业薪酬制度改革23. 实行企业内部用人制度改革24. 如何通过改革激发国有企业活力25. 如何建立职业经理人制度26. 如何进行员工持股制度改革27. 加强党对国有企业的领导28. 国有企业责任担当与“卡脖子”核心技术攻坚29. 国有企业责任担当与供应链产业链安全性30.【案例分析】中国联通集团的体制机制改革31.【案例分析】中国东方航空的股权多元化改革32.【案例分析】华为 VS 中兴事件给国有企业改革与创新启示？
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