魏凌睿

授课领域:互联网+大数据、
擅长领域:数字化转型、大数据、5G、物联网、区块链、数据分析
常驻城市:成都市
讲师年龄:
讲师头衔:“互联网+大数据”运营实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
魏老师拥有18年信息与通信行业的一线实战经历,对企业的数字化转型、专业数据管理、数据分析和应用、通信/信息化产品技术方案都有深厚的理论基础,曾为中央电视台、四川电视台等省市级电视台和中国电信、中国移动、Verizon、Orange France等上百家国内外知名企业提供数字化支持服务,对全球大数据先进技术动向有精准把握。且针对企业数字化运营构建了从顶层设计(理念)→中层应用(思维)→底层落地(工具)一套完备的理论和应用体系,从企业发展战略和运营需求出发,探寻决策支持赋能点,渐进强化运营支撑能力,数字化与智能化以降本增效:➪ 华为技术-解决方案经理:负责电信运营商的数通/核心网的需求场景分析和解决方案开发制定,优化提升数十家国内省级/市级运营商的网络建设和运营效率。➪ 诺基亚-技术支持/项目管理专家:整理分析研发中心项目管理数据,构建了产品线多项目管理资源动态调配机制,响应速度和人效提升达25%,极大实现了研发中心的降本增效。➪ 索贝数码-系统项目设计经理:设计重要电视台全台网、媒资网、新闻网、非编制作网的solution,管理并实施数十个IT化/数字化项目,加速推动电视台信息化/数字化转型。
讲师个人资历
18年IT/数据运营管理实战经验电子科大计算机应用技术硕士国际数据管理协会DAMA中国会员中国计算机学会CCF会员曾任:华为技术有限公司(世界500强)|解决方案经理曾任:诺基亚通信(世界500强)|技术支持/项目管理专家曾任:索贝数码(广播电视行业领军企业)|系统项目设计经理擅长领域:数字化转型、大数据、5G、物联网、区块链、数据分析➯ 高质量的专业服务:近5年年均授课天数高达120+天,每年为国家电力、中国电信、中国移动等数十个国企提供培训咨询服务,培训学员30000+人次,学员满意率达95%以上➯ 高含金量的职业认证:信息系统集成项目经理/高级通信工程师/PMP项目管理师/微软认证讲师
部分服务客户
移动通讯:华为技术有限公司、中国移动、新疆电信、诺基亚、索贝数码、四川电信规划设计院、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、咪咕集团、威瑞森电信、迪拜运营商Du、法国运营商Orange、印度沃达丰……电力行业:北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力……制造行业:中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司……金融行业:四川农业发展银行、四川工商银行……传媒影视:中央电视台、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台……其他:成都兴蓉再生能源有限公司、西南联交所、西藏投资、电子科大成都学院……
主讲课程
  • 《数字网络视角下的场景化数据分析实战》

    随着国家数字化转型战略的提出,企业必须对数字化转型潮流进行应对,面对企业进行数字化改造,各级员工是否具备根据工作业务场景进行数字化分析能力是决定员工是否能够适应新趋势完成个人数字化转变的重要条件,也是关系企业能否成功完成数字化变革的关键。个人数字化转型首先面对的是传统关系网络向个人数字化网络的过渡,以此为基础进行数据分析思维的培养从而能够将数字化方法手段应用于相应工作场景。因此本课程从个人数字网络建立入手进行讨论,在建立个人数字网络的基础上,培养数据思维、掌握数据分析方法,面对各种业务场景中进行数据分析应

  • 《数据分析处理及PowerBI应用实战》

    课程背景:随着数字化转型成为企业的必答题,企业数字化进程的开展,面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据,我们应该如何高效分析处理,如何提升我们的工作效率,适应企业数字化转型的趋势,这是企业员工必须面对的状况。如何利用数据分析利器Power BI进行数据分析,使用Power BI的各种工具控件进行数据操作和可视化呈现,实现分析有洞见、工作有效率、报告能聚焦,即是本课程要讨论的主要内容。

  • 《顺应潮流,把握技术趋势——万物互联的智能大数据时代》

    随着国家“新基建”战略的提出,对于传统企业来说,数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化,怎样运用大数据、5G、物联网、云计算等新技术实现适合企业的数字化,这是企业管理层必须思考的问题。因此,准确把握技术发展趋势,透彻理解各种技术应用的场景和特点,这是数字化转型成功的关键。数字化转型趋势中,我们需要带着新技术的底层逻辑去思考和理解:数字化转型是如何发生的,企业如何进行数字化升级,如何设计数字化产品、如何进行生产运营数字化、如何进行数字化营销,以及如何进行数字化组织赋能,本课程即是围绕这些核心进行的技

  • 《基于系统思维的问题分析与解决》

    数字化转型过程中,如何基于数据进行系统思维和有效决策是目前企业员工分析解决问题的关键能力,了解基于数据的系统思维、掌握相应工具和问题分析决策的科学流程,这是员工发展的关键培养环节。本课程从基于数据的系统思维入手进行讨论,在数字型系统思考方法的基础上,拆解问题分析解决底层逻辑,通过方法、工具、解决步骤的训练,使得学员能够基于数据运用系统思维发现问题、分析问题、解决问题。

  • 《企业数字化转型与数据分析》

    随着数字化转型成为企业的必答题,企业数字化进程的开展,面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据,我们应该如何高效分析处理?如何提升我们的工作效率?适应企业数字化转型的趋势,这是企业员工必须面对的状况。数字化进程以数据分析为抓手对企业业务进行梳理、优化、重构,掌握传统统计数据分析和大数据分析方法是企业员工必备技能。本课程即是在讲授企业数字化转型关键和平台构建基础上,探讨如何利用统计方法工具进行传统数据分析,并以营销的关键——精准客户识别方法为示例介绍大数据分析的重要方法,使得学员能够从理

  • 《追根溯源,精准分析——数据思维在工作管理中的应用》

    随着国家“新基建”战略的提出,数字化转型已经提上各个行业的日程,如何顺应数字化转型潮流,熟练运用数据工具方法已经成为企业数字化落地过程中员工必备能力,但是,根据场景选用适当的工具、运用适当的方法处理数据支撑决策从而提升工作管理的效率和效能,这是企业员工亟待解决的问题。如何培养形成数据思维,运用相应的数据工具方法帮助员工在数字化转型中能够高效准确收集数据、根据需求拆解数据、多角度分析数据、基于数据进行科学决策和做出具备说服力的呈现,即是本课程要讨论的数据思维的培养。

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