刘海涛

授课领域:增员产说会、创说会、健康险、年金险、寿险营销、
擅长领域:增员/产说会/创说会/法商/财商/大单销售/保险销售/百万绩优等
常驻城市:北京市
讲师年龄:
讲师头衔:保险营销实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
13年的培训实战中,累计授课800场次,开展《积分利派会》《产说会》《保险年金险营销》等达150场,培养学员高达100000人次,满意度达99%,其中:→ 为太保大兴支公司、北京广发保险经纪公司等企业进行《保险营销决胜大未来-黄金增员48小时》《巡诊式营销》培训,助力30家企业顺利实现增员扩军,其中,《博物馆体验式增员》被太保大兴支公司半年内返聘35期。→ 为恒昌财富、太保寿险北分、北京光福家科技有限公司等25家企业进行《税收筹划中的保险》《税收筹划助力百万大单》等课程培训,实现大绩优团队实现千万保费的业绩增长,其中,《税收筹划助力百万大单》被北京光福家科技有限公司返聘50期。
讲师个人资历
13年寿险营销管理经验AACTP国际认证培训师法国诺曼底商学院MBA体验式营销管理导师证券职业资格认证|保险销售职业资格认证曾任:中国人寿北京分公司曾任:太平洋寿险北京分公司曾任:北京世纪瀚亚资本管理有限公司曾任:北京某财富集团公司|海外事业部负责人
部分服务客户
太平洋保险北京分公司、太平洋保险大兴支公司、中国人寿北京分公司、中国人寿内蒙古分公司、中国人寿国寿中关村支公司、泰康保险北京分公司、泰康保险泰康东城支公司、信泰保险、恒安人寿、宏利保险公司、富通保险公司、保诚保险公司、友邦保险公司、太平保险北京分公司、新华保险公司、北京广发保险经纪公司、恒昌集团(郑州分公司、洛阳分公司、武汉分公司、十堰分公司、鞍山分公司、无锡分公司、常州分公司、南通分公司、合肥分公司等)、瀚亚集团总部(青岛分公司、杭州分公司、厦门分公司、广州分公司、温州分公司、宁波分公司)、北京光福家科技有限公司 中航联盟公司等
主讲课程
  • 保险与资产配置

    课程背景:随着国民经济收入水平整体的提高,越来越多的人们手里持有一定数额的资产,为了更好的实现手中财富不断的增值和提高,稳健的资产配置需求和学习科学有效的配置方法的呼声越来越高,也颇受大家的重视,尤其是自去年8月以来,金融行业的一些理财机构和企业频繁暴雷,导致相当一部分的投资者血本无归,这里抛开企业自行运营和经营问题以外,我想在资产配置的科学性和稳健性上一定是出现了配置不当的问题,很有可能是保险配置比例不足和失衡也是一个导致资产配置失败的重要因素之一。那么该如何做好配置中的安全稳健这一环呢?如何做好资产有

  • 税务筹划助力百万大单

    课程背景:如果要问今年谈论最多的关键词是什么?我想税收改革应该首当其冲,无论是年初针对中低收入者的个税比例下调,还是免税额度的提高,企业税的改革·······,在有去年我国政府首次进行了CRS信息交换申报,未来新的房地产税是否出台?全球114个国家地区已经征收遗产税,我国未来是否也会征收·······这些问题关乎国计民生,更对我们未来的家庭收入和资产稳健息息相关。那么如何做好家庭和个人的税务筹划,如何提前掌握相关的税务筹划知识,并结合国际公认的最安全且行之有效的工具—人寿保险来为我们的家庭财富保驾护航!本

  • 保险营销决胜大未来—黄金增员48小时

    今年是我国十三五规划的第四年,也是冲刺2020年决胜小康社会的关键一年,各行各业都面临着冲刺和转型,尤其是保险行业,2020年要达到人均保费3500元的目标,这即是机遇又是挑战,保险业“黄金”十年的到来就是实现这一目标的强大助推器。然而随着人们和社会越来越重视保险,那么保险从业人员的专业度和能力水品就是目前能否完成这一目标的主要突出矛盾。同时扩大营销人员的队伍也是实现2020年整体寿险任务目标的关键因素。那么该如何能在最短的时间内找到能力和专业水品以及可塑性强的精英呢?如何能找到正确的人来做这一正确的事儿

  • 微型产说会

    课程背景:随着人们对风险意识的不断增强,国家在保险领域加大了投入和宣传力度,特别是把每年的7月8日定为保险宣传日,尤其是在2014年8月出台了保险行业“新国十条”更加明确了保险对社会发展稳定器的重要作用。因此保险行业可谓是又迎来了一个黄金发展期,那么在这快个速发展的时期里,如何进一步推动产品交流和宣传活动?如何能够让更多的人了解保险?特别是处于事业发展期的青年,和处在社会中流砥柱期的中壮年,为他们送去保障是每一个保险企业和员工的使命。本课程主要针对现代都市工薪阶层,由于生活和工作快节奏,可支配自由时间不充

  • 保单升级利派会

    课程背景: 2020年是实现人均保费3500元目标的收官之年,也是行业快速发展实现大变革的关键一年,推动业绩保费持续快速增长是所有保险企业共同的心声,那么如何快速提升这一目标呢?单从目前的推动形式来看,依旧是以依靠团队以产说会、沙龙会等形式自主经营为主,但在实际的运应中往往客户感觉形式过于陈旧、俗套缺乏创意感和仪式感,那么产能可谓大打折扣,然而如今,我们可以运用一种微调的创新模式,增加仪式感和答谢相结合的模式,实现新老客户的二次或多次开发,进一步实现业绩的爆发式增长。

  • 年金销售顶尖训练营

    随着人们对风险意识的不断增强,特别是在养老、少儿教育、税收调配、资产配置等方面需求和忧患意识的不断提高,我国目前也已经步入老龄化社会阶段,对“一老一小”的生活品质追求也越来越高,对于中青年人也面临着“哑铃式”的生活压力负担已是相当沉重,那么如何在全球经济持续下行发展的特殊时期里,满足所有人的刚性需求,兼顾养老育幼和自身事业发展的突破呢?本课程是从意愿认知,从当前经济形势下对寿险队伍的服务专业度提出新的要求,结合年金市场新形势分析、养老和少儿教育市场的再次创新开发、DISC客户分析、SPIN营销策略配套解析

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