李方耀

授课领域:期缴保险
擅长领域:绩优新人培养、优增增员、重疾产品营销、理财产品营销
常驻城市:广州市
讲师年龄:
讲师头衔:保险营销实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
■ 李方耀老师从2002年开始从事保险领域工作,在理财式营销、绩优新人培养、优增增员等方面有着较丰富的实战经验,面对保险企业的“疑难杂症”,都能给出“对症的方案”,有效解决大多数的企业遇到的难题。曾服务于友邦人寿、阳光人寿、人保财险等企业:»曾主导友邦保险(广州)《北极星》主管项目的开展;成果:促使四期约200位主管当年增员率提升了40%、优增率提升80%、业绩同比增长30%。»曾为友邦人寿(广州)的“新人尖子班”开展以个人业绩与增员双发展的主题赋能;成果:95%活动率、2万/月人均产能、20%主管晋升率。»曾作为友邦人寿(广州)的优增经理人学院班级负责人,组织每期三个月的优增新人培训班,每班50-100人,达成90%实动率、1.5万人均产能。»曾为恒大人寿(深圳)的外勤总监提供【优增增员】项目,成果:平均每月7-9个优增新人、1-2个同业主管。■ 李老师致力于组织精英人才培养,已成功为企业输送10000+名优秀人才,助力企业解决人才稀缺问题。»曾为友邦人寿保险以及旗下分公司进行《百万级重疾险成交进阶特训营》、《寿险绩优新人培养标准系统》等系列课程轮训,累计100+场,并为企业输送近3000+名的优秀销售人才»曾为阳光人寿(深圳)分公司进行《保险销售人员的自我激励》《寿险成交的四层境界》等系列课程轮训,累计40+期,并为企业输送近百家名的优秀销售人才。»曾为太平洋人寿讲授《百万级重疾险成交进阶特训营》累计4+期。
讲师个人资历
19年保险营销实战经验美国寿险管理师(LOMA)国家企业培训师GLG美国格理集团、太平洋人寿等企业特邀讲师曾任:阳光人寿(深圳)丨培训部总经理兼FPP学院院长曾任:友邦保险(广州)丨培训副经理曾任:人保财险(广州)丨营销培训负责人
部分服务客户
阳光人寿(深圳)、友邦保险(广州)、人保财险(广州)、太平洋保险
主讲课程
  • 出将入相——寿险绩优新人培养标准系统

    课程背景:在寿险经营中,增员越来越难,成本越来越高,有人说增员比培养新人更重要。笔者持不同意见:花大成本(时间、精力、金钱)招募的新人,由于个人不懂培养,没有操作标准,导致流失严峻。很多主管之所以增员意愿不强,更主要不是增员难,而是培养难、留存难。经笔者19年的保险行业观察,新人一年后留存率平均只有10%-20%。很多好苗子因培养不当而忍痛流失。原因何在?1、急于求成,拔苗助长,不重过程,只求结果;2、主管本身业务能力不强,起不到示范作用;3、不懂如何指导,这是一门技术活;4、由于新人有一些抵触心理,不敢

  • 出奇制胜——多场景的保险软性活动增员法

    课程背景:在寿险经营中,增员越来越难,而优增则难上加难。除了缘故法/转介绍法外,人才市场、校园招聘、网站招募等方法,这十几年成本水涨船高,不是总成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都这么干,准增员选择多了;另一方面,信息爆炸时代,准增员对这类套路也熟悉了,不容易买单。另外,市场上有很多猎头公司专门给保险团队做增员项目,笔者有幸既做过甲方接触过四五家猎头,又做过乙方跟业务团队合作,这市场上增员需求很大,但能做成功的乙方不多。如果市场中大家都只用同一招,就会陷入同质化、内卷化。对个人而言

  • 百万级重疾险成交进阶特训营

    课程背景重疾险市场是所有保险公司的产品主战场,也是销售人员平均销售最多的产品。各保险公司每年都会对重疾险进行产品升级、更新换代,各种新名词层出不穷,一个优质客户也往往收到来自不同业务员的保险建议书,客户也目不暇给、雾里看花。站在业务员角度,如何以不变应万变?如何在绕开同业间产品对比?如何避免同质化的话术?如何站在更高维碾压竞争者、在低端竞争中脱颖而出?人无我有,人有我优。必须站在更高的维度看营销,借鉴欧美和香港成熟的保险服务技能,以理财规划师的角度,真正挖掘客户需求,做到不销而售,而非仅仅推销产品或背话术

  • 百万理财保险的三阶技能

    课程背景:理财型保险市场是所有保险公司的产品主战场,也是销售人员件均保费最高的品种。百万年金险,是开拓中高端客户群体的标配。在产品端,在全球资金流动性泛滥、国内长远未来降息的大背景下,金融产品未来长远收益下降与客户对利率锚定的冲突,更何况保险公司的理财型产品收益预期也大不如前。这对年金销售影响不小。在客户端,在信息爆炸时代,客户的理财水平在提升,客户投资更趋理性。在竞品端,在理财产品市场上,寿险营销人员不但面临其他保险公司的竞争,同时也面临包括银行等其他金融公司的竞争,甚至包括房地产、股票基金等投资渠道的

  • 赢在塔尖——寿险成交的四层境界

    课程背景:在内卷化日益严重的寿险市场中,如何绕开同业间产品对比?如何避免同质化的话术?如何摆脱低端竞争、迈向蓝海市场?如何拥有竞争优势,如满足客户对理财专业服务的需求?前几年,香港保单之所以能在大陆取得一定的市场份额,既是产品性价比高,不得不承认,也是他们的服务水平、特别是帮助客户家庭理财规划水平比大陆平均水平要高。师夷长技以制夷,笔者将借鉴欧美和香港成熟的保险理财规划服务技能,开发本课程,技术赋能,以提升大陆销售能力,非仅仅推销产品或背话术,真正挖掘客户需求。本课程有新理念,新方法;场景化,多层次;有工

  • SpiritUP——目标实现的自我愿景激励

    课程背景:对于一名销售人员而言,改善销售技巧与提升工作长期动力,哪种更重要?外在鞭策与内心激励,哪种更持续?物质奖励与精神目标,哪种成本更低?如何低成本甚至无成本地激励一线员工,如何培养员工自我持续激励而非靠外来力量推动,这就是本课程的目的。本课程源自海外,经本土化后,成功地影响了几万名销售人员,让他们将工作上的销售任务目标转化为人生中的长期愿景(上意识),并内心化为下意识的行为习惯,化作长期动力,形成自我激励。

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