
温茗
授课领域:投融资/上市战略管理、股权/投资、商业模式、 顶层设计、转型升级、
擅长领域:顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、资本运作、商业计划书、投融资顾问、营销业绩提升总顾问、总裁教练
常驻城市:深圳市
讲师年龄:
讲师头衔:顶层设计总裁教练
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程
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顶层设计——商业模式创新
课程大纲商业案例:微信生态圈、小米生态圈、江小白、三只松鼠、盒马鲜生第一讲:商业价值解读一、什么是商业价值?1. 企业经营逻辑演变:从业绩转向企业价值2. 估值1)P/MAU法:基于活跃用户数估值2)市销率法:基于销售额估值3)市盈率法:基于利润估值4)市净率法:基于净资产估值5)成长股估值法:适用于高成长企业估值6)新的估值模型:适用于超级物种练习:不同企业的估值以及适用的估值模型3. 商业价值分析1)判断企业价值状况的财务指标和三张表2)净资产收益率(投资回报率)3)提升企业价值的六大机会分析研讨:
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顶层设计——企业转型与战略创新
课程背景:中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。无数的实践证明:转型成败的关键不在于市场和资源,而是人的意识!是企业的领导者和管理层能否把握这场变革的趋势,掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。随着商业竞争日益激烈,广大中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕企业顶层设计和战略,围绕产业价值链和商业生态圈的重组和建设,创新企业经营优势,已经成为了一个关键的重要领域。本课程重点讨企业转型相关的策略思路和战略创新的方法。本课程适合于想
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顶层设计——企业创新与股权融资
课程背景:随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何通过多种方式进行投融资操作?如何借助资本市场逐步发展自身。本课程通过理论结合案例,剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合商业模式架构,以“商业架构的方式去练习、研讨案例、碰撞学员面临的真实现状。我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用顶层设计技术可以构建企业成长新的动力引擎
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顶层设计——营销模式创新
课程背景:企业竞争日趋激烈,商业手段不断升级,不创新意味为着落后,乱创新则意味着风险,那么,企业在营销运营层面到底该如何创新?过去,企业要么选择差异化要么选择低成本的策略,同质化竞争怪圈始终难于摆脱,有没有即做到差异化同时又做到低成本的方式?企业运营创新可以在哪些方面展开?什么是客户价值?如何衡量客户价值?围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值,已经成为了一个关键的重要领域。如何建立创新的营销模式和运营模式?如何定位客户和客户价值?如何从内到外进行运营创新?如何持续提升企业价值
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企业模式创新与业绩倍增
课程背景:随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化经营竞争阶段,在这个阶段,围绕营销价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩,提升企业整体价值,已成为一个关键!如何快速分析企业业绩提升的关键点和关键策略?如何透视企业的营销价值链上的真实数据和事实?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何打开企业业绩提升的天花板?业绩提升是一个系统工程,首先从营销层面切入探寻方法,然后透过营销模式转型和顶层设计打开更为广阔的空间,可以随时驱动业绩挖潜,协助终端业绩提升。本课程适合追求高效
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终端零售营销业绩提升——营销价值链系统
课程背景:随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化经营竞争阶段,在这个阶段,围绕营销价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩,提升企业整体价值,已成为一个关键!如何快速分析零售业业绩提升的关键点和关键策略?如何透视企业的真实数据和事实?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何打开企业业绩提升的天花板?透过“商业架构+教练”的方式去学习、练习加课后辅导,可以快速帮助零售业各级管理者找到业绩提升解决方案并落地实施行动计划!业绩提升是一个系统工程,首先从营销层面切入探寻方法,
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