课程大纲商业案例：微信生态圈、小米生态圈、江小白、三只松鼠、盒马鲜生第一讲：商业价值解读一、什么是商业价值？1. 企业经营逻辑演变：从业绩转向企业价值2. 估值1）P/MAU法：基于活跃用户数估值2）市销率法：基于销售额估值3）市盈率法：基于利润估值4）市净率法：基于净资产估值5）成长股估值法：适用于高成长企业估值6）新的估值模型：适用于超级物种练习：不同企业的估值以及适用的估值模型3. 商业价值分析1）判断企业价值状况的财务指标和三张表2）净资产收益率（投资回报率）3）提升企业价值的六大机会分析研讨：商业价值的新角度案例分析：上市企业的净资产收益率二、商业价值提升——企业价值进化系统6. 01. 企业价值分布图2. 商业价值成长空间3. 商业价值成长路径第二讲：商业模式创新一、商业模式的演变1. 商业模式演变1）第一代商业模式2）第二代商业模式3）第三代商业模式4）下一代的商业模式2. 设计架构的演变：介绍国际和国内设计商业模式的主要架构二、商业模式的架构深入理解1. 客户价值定位1）核心价值主张2）关联价值主张3）延伸价值主张2. 产品和服务1）核心2）关联3）延伸产品和服务3. 交易结构1）物流2）信息流3）现金流结构4. 资源和能力1）专业化2）整合5. 领导者和团队内外部团队的整合6. 盈利模式1）多重收入的结构2）可持续性7. 风险和壁垒阶段性的关键风险评估和规避案例分析：三只松鼠、海底捞三、商业模式设计分组讨论：学员企业的商业模式创新分享、评比与总结