余晨

授课领域:领导力团队管理、 时间管理、执行力、
擅长领域:时间管理/执行力/综合管理
常驻城市:广州市
讲师年龄:
讲师头衔:团队执行力打造专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
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讲师简介
余晨老师始终坚持“知行合一”,以“知实型”顾问讲师严格修练自我,将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合,善于紧扣企业痛点、难点,直击要点,专注于中国发展期企业管理能力的提升,在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验,曾为中国城建三局、嘉宝莉涂料、宝和集团、重庆宏西吉房地产、湖北电信工程有限公司、黄埔电力建设有限公司、海逸房地产集团等大型企业进行4R执行力、战略HR管理等项目培训与辅导咨询,获得了企业客户与学员的高度好评。
讲师个人资历
12年大型企业管理实战经验曾任:七匹狼公司(华南区)培训学院院长曾任:鸿民(国际)集团 人力资源总监曾任:ACHEM亚化科技(中国区) 人力资源经理
部分服务客户
耐用品快消品行业:七匹狼男装、广州安琪蒙丽莎服饰、广州梦之屋服饰、流行美、广州DIKENI男装、广州越界服饰有限公司、广州欧韵佳服饰、安琪服饰、上海瑾惠服饰、饰界、洋河酒业、油花食品、广东天地壹号饮料、福建舒简集团、南宁凯穗、海南金麦穗……制造行业:广东珠江电缆、深圳宝和集团有限公司、索华电子、广州新域电器、广州星迪家俱、深圳南方模具、广东嘉宝莉涂料有限公司、佛山市金舵陶瓷有限公司、两岸照明、德美化工、汉舍卫浴、锐鸿电器、深圳富士康、顺德骏杰金属、毅翚金属、花都凡易紧固件有限公司、ACHEM亚化科技、尊尚时计集团(北欧时刻)、创新五金、可信电力、兴华颜料、立白集团……工程地产行业:中国城建三局、金都物业、海逸房地产、玉柴集团、增城电力建设、中恒集团、广州黄埔电力建设、重庆宏西吉房地产开发有限公司等……银行及服务行业:招商银行广州分行、永诚保险、湖北武穴农信社、华商银行、合众人寿、华安保险、福建舒简(国际)集团、佛山悦泰美连锁机构……
主讲课程
  • 铸造执行提升沟通训练营

    中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功!无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?为什么企业中的职责成了一纸空文,部门之间推诿扯皮?为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言?

  • 高效工作——时间管理

    现代组织都期望团队高效工作,但组织管控不力员工时间把握无效,公司或团队还在沿用经验管理,有战略却无法落实,不善于运用时间管理法促进员工回到战略执行实现的轨道上。现实情况是员工无“术”,管理者无“心”,组织无“法”。《高效工作—时间管理》课程通过帮助个人理解、操练高效工作法则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效工作—时间管理》课程不仅仅是一门脑力激荡、快乐共进的课程,也是帮助员工和组织提升时间利用效率、打开战略实现路径的实战课程。 

  • “手脑协调八步曲”组织执行力提升

    企业动力之痛——员工能和我走多远? ● 员工似乎总是在思考,就是没行动! ● 做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累! ● 领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了! ● 领导竭尽全力为事业拼搏,但员工却无动于衷,不能理解领导战略意图!企业协调之痛——内战还要打久? ● 推一下动一下,一点责任心都没有,怎么能让员工把事情做到位? ● 作为决策者,常常为协调诸如生产、营销等部门思想不统一、步调不一致的矛盾心力憔悴 ● 现在的组织竞争讲究的是协同作战,但员工常

  • “六脉神剑”个人执行力提升训练

    企业动力之痛——员工能和我走多远? ● 员工似乎总是在思考,就是没行动! ● 做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累! ● 领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了! ● 领导竭尽全力为事业拼搏,但员工却无动于衷,不能理解领导战略意图!企业协调之痛——内战还要打久? ● 推一下动一下,一点责任心都没有,怎么能让员工把事情做到位? ● 作为决策者,常常为协调诸如生产、营销等部门思想不统一、步调不一致的矛盾心力憔悴 ● 现在的组织竞争讲究的是协同作战,但员工常

  • 职业化人才训练营

    企业都期望高效的员工,而高效的的前提是员工须具备职业化素养及职业化技能,现实情况却经常出现:员工不独立,不具备社会人经济人的“价值交换”思维看起来都在忙,却不知在忙什么接到任务却不懂得如何制定行动计划不能有效分配工作时间导致盲目、茫然企业经常出现“我已经尽力了”这样不结果的语言

  • 铸造执行DNA训练营

    中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功!无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?为什么企业中的职责成了一纸空文,部门之间推诿扯皮?为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言?

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