郑秀宝

授课领域:柜面服务营销活动营销、零售银行、开门红、银保产品营销、股权/投资、商业模式、管理技能、领导力、危机/舆情管理、创新管理、团队管理、执行力、
擅长领域:领导力/商业模式/资本运营/企业经营/战略管理/团队建设/组织创新
常驻城市:深圳市
讲师年龄:
讲师头衔:企业顶层设计专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

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讲师简介
1-在社会业界中声名远播:——2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁)——2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁)——2005年获得“学习型组织・中国年度人物”殊荣(全总颁)02-在专业领域上术业有专攻:——郑秀宝博士具有丰富的实战经验。参加工作27年,期间有2年脱产进修学习:▲在中央驻地方企业江西铜业所属二级单位工作7年。95年进去,从劳资员做起;98年提干,任所在单位主持工作团委副书记,副科级(当时系江西铜业最年轻的科级干部);99年转正,任所在单位办公室主任兼团委书记,正科级;2000年,以江西铜业重点培养青年干部的身份,前往中南大学脱产进修企业管理硕士研究生课程两年。▲在北京自主创业10年,从代理品牌到自创品牌。一是09年开始代理正泰电气产品,主攻国际市场(非洲和东南亚),用两年不到的时间挤身正泰数百名国际业务合作伙伴中的前三甲;二是创立泰盛鼎业(北京)投资管理有限公司,该公司由22位来自全国各地的且身处各个行业的企业家组成,业务范围专注于农业项目的天使轮投资;三是创建绿生活(生态农业项目),该公司获得2014年度“中国最具竞争力品牌奖”。03-在自身硬实力上有深厚的理论素养:——北京师范大学应用心理学博士,并持有多项专业证书。——2018年毕业于上海交通大学中外合作工商管理博士(DBA)项目,获取工商管理博士学位;2011年毕业于北京师范大学应用心理学在职博士班项目,获取博士研究生同等学力证书;2009年毕业于清华大学中外合作工商管理硕士(MBA)项目,获取工商管理硕士学位。2021年8月加入英国剑桥大学校企联合培养博士后项目;此外,持有注册高级人力资源管理师、国家高级职业经理资质、全球职业规划师(GCDF)、全球生涯教练(BCC)、行动学习促动师、组织发展咨询师专业技能、创新引导师等职业资格证书。
讲师个人资历
英国剑桥大学博士后(校企联合培养)北京师范大学应用心理学博士BSN荷兰商学院工商管理博士浙江大学管理学院高级管理培训中心正教授级特约主讲教师电子科大国家级大学科技园教育中心高级创业导师湖南省思贤国学书院(前身1873年思贤讲舍)高级研究员柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人现任:五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长曾任:江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书记曾任:浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理曾任:北京绿生活农业发展有限公司创始人、董事长曾任:新华网“幸福型企业践行者”炫计划投资人
部分服务客户
第一大类是高校总裁班,已服务过的有:北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、同济大学、中国科技大学、西安交通大学、武汉大学、中山大学、厦门大学、天津大学、中南大学、大连理工大学、东北大学、山东大学、华南理工大学、重庆大学、华东理工大学、上海财经大学、西南财经大学、江西财经大学等。第二大类是企业内训课,已服务过的有:(外企-)北京美资企业巴威公司、天津日资企业大冢公司及上海日资企业三菱重工和日立集团、青岛韩资企业泰光公司、珠海德资企业TDK;(国企-)中国移动、中国联通、中国电信,国家电网,中国人寿保险、中国太平洋保险,中石油,中国农业银行、中国建设银行,重庆、贵阳等多地农商行,内蒙古东胜煤矿、鄂尔多斯羊绒集团、雪花啤酒、五粮液集团、中粮集团油脂西部区;(民企-)扬子江药业、海尔、美的、蒙牛、绿城、报喜鸟、林氏木业、奥克斯、良品铺子等等;
主讲课程
  • 《公司治理与股权激励》

    一个公司,在“人”的要素上,有两个层面的关系:第一个层面是经理和雇员的关系;第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应,第一个层面叫企业管理;第二个层面叫公司治理。长期以来,我国企业,特别是中小型民营企业,工作的重心一直在第一个层面,而在第二个层面上,也即在公司治理上几乎是一片空白。股东、经理和雇员的关系,有如牧羊人、头羊和羊群的关系,公司治理的问题,其重要性显然是不言而喻的。

  • 《赢在顶层设计(个人发展版)》

    没有谁不希望自己的职场能够获得成功的,但在追求成功的过程中能抓住关键或核心的人却少之又少。比如要盖一栋房子,事先懂得整一份“施工图”的人比比皆是;但活一辈子,懂得也要事先整一份“施工图”的人却凤毛麟角。多算多胜、少算少胜、不算不胜。也许正是这个缘故,所以成功者廖廖。是的,人在职场,成功之道重在顶层设计。

  • 《创二代智慧传承》

    中国的改革开放成就了一批家族式企业。随着第一代创业者的企业步入壮年,“富二代”进入世界眼球,家族企业的传承,富二代的成长及个人价值的展现成为一个无法逃避的焦点问题。人们正在质疑那些“口含金汤匙而生”的少东家们能否“手拿金刚钻接班”时,一个最新的调查数据令人震惊:80%的“富二代”不愿接班或非自动接班。“富二代”接父辈的班是当下许多民营企业的普遍选择,但是目前众多富二代在接班的路上遇到了重重险阻:比如父亲没有真正放权、自己在公司推行的政策遭到或明或暗的抵抗、缺乏管理威信、在经营运作上缺乏实战经验…… 在相当

  • 《战略制定与执行管理》

    有人说,企业经营就两件事,一件是战略,剩下的就是执行。我们知道,中国企业,特别是中小企业,往往没有战略。而战略,却是企业的灵魂:有魂者,境随心转;无魂者,心随境转。在市场瞬息万变的今天,如何科学制定战略并高效管理执行,显然已是中国企业家,特别是中小企业家必须直面的问题。

  • 《思维的力量:解决问题的逻辑》

    无论你是高层管理人员或一般职员,总之,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑思考的基础之上,构建出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。

  • 《梦想的力量》

    “因”和“果”并没有必然的联系;“因”加上“缘”才会有“果”。举个例子,一粒种子(“因”),只有遇到合适的土壤、水分、空气、阳光(“缘”),才会生长(“果”)。人生也是如此,成功是“果”,资源是“缘”,梦想是“因”。由此可见,成功,始于梦想。

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