何峰

授课领域:职业素养情绪压力管理、沟通协作、心态激励、
擅长领域:职业素养/职业心态/压力管理/目标管理/职场沟通/管理技能
常驻城市:深圳市
讲师年龄:
讲师头衔:企业效能提升训练专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
● 厦门明腾集团,从基层员工做到事业部总经理,负责该公司在9大机场零售商贸的管理运营(包括杭州、北京、成都、宁波、厦门、昆明等机场)在经营管理的同时,连续五年为公司进行员工职业素养、职业心态、职业意识、高效沟通力等培训近100场,8000多人次受训,仅成都机场的店铺在一年期间经每月定期的团队赋能培训后,年销售额实现当年300%的增长,业绩直线提升。● 深圳昆季大成文化有限公司联合创始人(出版策划公司),结合多年的企业员工管理的经验,既了解员工心态,也了解企业主和企业高层的想法,结合不断学习与实践,将管理理念及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地,策划出版多部企业员工职业化训练以及管理类的书籍。为各行各业的优秀企业授课总天数超过690天
讲师个人资历
17年企业员工管理经验北京工商大学MBAIPTA TTT国际职业培训师五维教练领导力认证九型人格性格分析师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:明腾集团 机场商贸事业部总经理曾任:深圳昆季大成文化 创始人曾任:三胞集团(民营企业50强)培训大学&领导力发展中心负责人→深圳有肌会健康管理有限公司管理顾问/深圳荣灿金融控股管理有限公司管理顾问→潜心研究优秀企业的经营理念与管理思维,尤其对华为、阿里、腾讯、格力、海底捞、胖东来等企业的创立与发展深入研究,颇具心得。
部分服务客户
上市公司:平安保险、雷士照明、长方集团、深圳特发集团、鸿海集团(富士康)、四川东材集团、玖龙纸业、深圳朗科科技、腾邦国际、深圳怡亚通、养乐多集团大型央企国企:招商局、中外运、中国邮政、国家电网、国家电投、南方电网、粤电集团、佛山电力、东莞电力、民航西南局、中船重工、武船重工、太平人寿、中石油、中国电信、中国移动、东风汽车、海控集团、深圳路桥集团、中国人寿、贵州交投集团、江西新余钢铁、新兴建设、中国移动江西宜春、深圳巴士集团、中国人寿、中青旅、江铃汽车、华电集团、珠海水务集团、京珠高速、宝安建投、广州电力、佛山电力、东莞电力、四川会理铅锌、三丰环保、招商租赁……大型民企:中天建设、华友钴业、时代地产、越秀地产、华耐家居、四川正黄地产、澳柯玛电器、奥玛冰箱、稳健集团、全棉时代、厦门滕王阁地产、深圳枫叶地产、优美世界集团、荣灿金融、维也纳酒店、瑞兆丰建设、瑞奕环保、广东日星科技、上海榕港餐饮集团、永达理保险经纪、京华控股(金融)、深圳众普生、南方网通、葫芦娃药业、新通用药业、乐锦记食品、帕莱德门窗、好盈科技、深圳马上国际、厦门明腾集团、深圳豪庭赛车、柳州咸鱼科技、众和化工、惠元实业、枫叶酒店……金融行业:平安集团、招商银行、中国银行、宁波银行、农业银行、厦门农商行、重庆农商行、温州银行、东莞银行、齐鲁银行、龙江银行……知名集体企业:深圳上步股份、深圳石厦股份、深圳环庆股份、深圳水围股份、深圳皇岗股份、深圳沙嘴股份、深圳上沙股份、深圳下沙股份、深圳上梅林股份、深圳向西股份、深圳六约股份、深圳坂田股份、深圳南岭股份、深圳大冲股份……政府部门:深圳福田区集体办、深圳龙岗区集体办、深圳福田区妇联、深圳市福田区团委、龙华街道党委中心、深圳平湖街道、深圳新桥街道……其他类型:江西家源电器、深圳中付支付科技、深圳大数点科技……
主讲课程
  • 《团队管理——高绩效团队打造》

    作为一个成功高效的团队,最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情,各司其职,并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队,既要使下属形成协同、互助,还要确保团队完成出色的业绩。要打造高绩效团队,必须掌握高绩效团队的特征以及员工的表现。课程内容贴近现实管理中的人性,给予学员有助于团队协同与发展的技能和管理工具。企业经营的成败很大程度是取决于经理人的优劣。因

  • 《高效能团队协作提升训练》

    为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么下属做事总是打折扣,有责任就推、有功劳就抢?如何才能使员工勇于承担责任?为什么单靠考核解决不了员工的动力问题?为什么薪水越提越高,激励效果反而越来越差?为什么下属总会有各种各样的办法让制度流产?为什么优秀的人才不断流失?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?为什么公司的制度得不到有效执行?答案只有一个,那就是执行力不强。没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理!没有执行力,就没有竞

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    优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管理人员,能够做好上传下达,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能,才能帮助企业更好实现组织的战略目标。《卓有成效的管理者——中基层管理者的技能提升》就是帮助企业更好的系统化提升中基层管理者的课程。

  • 高效时间管理——《提高工作效能的时间管理法》

    这个世界对于每个人来说最大的公平在于:每个人的一天都是24小时,一年都是365天。可是,最终有人利用同样的时间创造出了伟大的价值,而有的人,却一生忙而无效。就好像我们总会发现身边,有的人安排得秩序井然,从容不迫;却效率极高,创造很好的业绩,而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么只做自己分内的工作,却天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,没空陪伴家人,自己又身心俱疲?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的能力不同。 本课程主要阐述时间管理

  • 《人人都是好讲师 —六招提升培训课程讲授技巧》

    作为内训师,我们都有这样的体验有的培训师上课:虽然理论很强,内容扎实,可是听着却无趣,听不下去;有的培训师的课程:课上很热闹,听完很激动,课后依然不动;有的培训师上课却是:让人听得懂、学得会、记得住、做得到。调查发现,很多培训师也都遇到了这样的问题很多企业选拔的内部培训师,或者业务能力很棒,或者技术能力很强,或者管理职务很高,也就是常说的企业四大名萃,遗憾的是他们的优秀经验总是不能很好的传播,传授。源于两大原因:一课程设置不对路,二课程讲授很乏味。如何能够解决这些问题,针对课程讲授乏味的问题,《人人都是好

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    作为内训师,我们都有这样的体验有的培训师上课:虽然理论很强,内容扎实,可是听着却无趣,听不下去;有的培训师的课程:课上很热闹,听完很激动,课后依然不动;有的培训师上课却是:让人听得懂、学得会、记得住、做得到。调查发现,很多培训师也都遇到了这样的问题很多企业选拔的内部培训师,或者业务能力很棒,或者技术能力很强,或者管理职务很高,也就是常说的企业四大名萃,遗憾的是他们的优秀经验总是不能很好的传播,传授。源于两大原因:一课程设置不对路,二课程讲授很乏味。如何能够解决这些问题,针对课程讲授乏味的问题,《人人都是好

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