第一讲：认识创新导入小活动：剪去一个角，还剩几个角案例分享：小米如何从红海中杀出？一、创新的概念讨论：创新和发明是一回事吗？1. 何谓创新2. 为什么创新？3. 心理定格效应4. 创新与发明5. 创新的范围视频测试：你为什么没有发现明显的漏洞？案例分享：海尔从服务到创客的一路创新二、创新的特性1. 创新的特点2. 创新精神3. 创新思维及常用的创新思维方式4. 创新思维产生的条件1）优秀企业文化2）团队精神3）容忍失败4）目标明确5）鼓励创新案例：谷歌的70/20/10模式案例：海尔的三化案例：分享身边的创新事例案例：屠呦呦与青蒿素第二讲：拓展思维的四个方向导入：创新能力测试一、由点到面——让思维发散三个参量：流畅，灵活，新颖练习：玻璃杯的用途/5分钟内列出20种汽车二、由面向点——收敛思维训练案例：如何不费人工的情况下把书顺利搬出图书馆?练习：说出与半圆相似的事物（咱不妨）三、万物相连——联想思维训练1. 四个角度1）相似联想2）接近联想3）对比联想4）多步联想案例分享：瓦特与蒸汽机/鲁班与锯子/贝多芬与月光多步联想练习：从石头到和珅四、由正到反——逆向思维训练1. 四种逆向方法1）功能反转2）结构反转3）因果反转4）状态反转案例：陶朱公范蠡和巴菲特给我们的永恒启示/废纸如何变废为宝？练习：坐在店里等客户上门如何逆向思维？第三讲：让你脑洞大开的6个创新工具一、组合法导入案例：他把X射线和电脑结合，获得了诺贝尔奖1. 同类组合法2. 异类组合3. 材料组合4. 重组法异类组合案例：单独打包计价/混合打包计价重组法练习：变更付费时点练习二、分解法1. 主体附加法1）主体附加法流程a分析要素b分解要素练习：酒店服务提升案例/ 设计不同味道的方便面2. 信息交合法1）信息交合法流程a定中心b画标线c注标点d相交合e筛选方案练习：用信息交合法找出曲别针的用途3. 形态分析法1）形态分析法流程a选择对象b要素分析c确定形态d形态组合e方案练习：食品包装风格设计三、类比法案例：很多科学发明都是“张冠李戴”1. 类比法的种类2. 类比法的步骤练习：列举周边类比法的例子四、奥斯本核检表法案例：一表打尽所有创新方法1. 奥斯本核检表的要点2. 奥斯本核检表的训练步骤练习：玻璃杯的改进五、缺点列举法1. 缺点列举法的要点2. 缺点列举法练习练习：运用缺点列举法，对眼镜提出改进意见六、头脑风暴法1. 头脑风暴法及其四个原则1） 延迟评价2） 鼓励想象3） 数量重于质量4） 改善他人设想2. 头脑风暴法的步骤1） 会前准备2） 设想开发3） 设想分类和整理4） 完善实用型设想5） 幻想型设想再开发练习：如何提高组织的凝聚力？第四讲：企业创新实践应用一、培育创新机制1. 明确企业愿景、使命和价值观2. 营造良好的创新团队氛围3. 养成积极向上的心态4. 容忍失败的企业氛围5. 明确的目标是创新的前提6. 有效激励是创新的动力案例：谷歌公司的创新文化/团队中不良的创新氛围案例：从前台到总监，她是怎么做到的？二、企业创新成果落地流程1.需求洞察1）收集资讯2）发现契机练习：讨论组织面临的问题2.激发创意1）团队头脑风暴2）应用各类创意（组合、分解、类比、奥斯本、缺点列举等）寻找答案练习：应用合适的创新方法寻找答案3.优选方案1）运用决策矩阵排列答案2）得出最优答案练习：通过决策矩阵找出最佳答案4.成果落地1）制定计划2）迭代创新练习：制定创新成果落地行动计划