《大展宏图——思维导图职场应用》
授课领域：思维导图创新思维,思维训练,结构化思维,
授课讲师：陈德生
上课方式：内训
课程时间：
第一讲：基础篇——认识思维导图一、思维导图由来1. 初识思维导图1）如何看思维导图2）优秀导图作品赏析2. 思维导图的由来和发展1）东尼博赞的困惑2）来自天才的启示3）思维导图在世界范围的推广3. 思维导图能做什么？1）二全：开发全脑思维，提升全局观念2）二激：激发大脑潜能，激发创新思维3）三化：思维系统化，思考结构化，思考逻辑化思维游戏：看谁记得快练习：画一个自我介绍二、思维导图原理1. 大脑自然分工2. 天才用脑的模式3. 驾驭你的大脑4. 思维导图的五个要素1）中心主题2）线条3）颜色4）图像5）结构练习：基本框架与分支练习：提取关键词训练第二讲：技能篇——绘制思维导图一、手绘思维导图1. 绘制导图的重要原则2. 为什么要遵守这些原则3. 绘制导图的关键步骤1）主题2）关键词3）分支4）图像练习：我的第一张思维导图二、工具绘制思维导图基础1. 工具绘制思维导图介绍2. 工具绘导图流程3. MindManager（或iMindMap）软件应用练习：用导图做一个自画像三、工具绘制思维导图高级技巧1. 工具绘制思维导图的美化2. 工具思维导图的高级技巧3. 工具思维导图的模板使用技巧练习：用导图做月度计划或者总结第三讲：应用篇——活用思维导图一、个人效能提升1. 用导图做读书笔记1）通读2）梳理内容3）提炼主题4）抓关键词5）画导图2. 快速导图演讲技巧1）确立演讲核心2）构建演讲结构3）丰富演讲内容练习：阅读短文，并将其转换成导图练习：用思维导图做笔记二、工作效率提升1. 导图会议管理1）确定会议主题并作为中心议题2）使用导图会议模板3）列出任务清单4）整理并完善思维导图练习：利用给定材料做一份会议记录2. 时间管理高手1）六点工作优先制2）六点工作优先制导图三、工作商务管理1. 用思维导图做工作汇报1）汇报主题中心议题2） 构思汇报提纲3）列出提纲要点4）绘制思维导图练习：利用模板快速绘制工作汇报导图2. 用导图做活动策划1）确定活动主题2）列出活动的主要事项3）排列活动重要度4）列出时间进度5）美化思维导图练习：用导图策划周末出游3. 用导图做问题分析1）列出主要问题作为中心主题2）对问题进行分解作为分支3）继续分解次级问题直至完成练习：用导图分析销量下降的原因
