快速签单——销售冠军成长之路

授课领域:
授课讲师:刘轩
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
销售代表、销售主管、销售经理、销售支持、储备销售人员等
课程目标
● 树立正确的销售价值观与客户服务理念,明晰销冠的成长就是不断的自我驱动与持续的学习充电● 掌握成为销售冠军必备的六大信条和十种工作心态● 了解不同类型客户在不同购买心理阶段的行为特征与表现,从而有的放矢的调整自身状态与客户产生共鸣● 掌握赢得客户信任的六招秘诀,为成功签单奠定扎实的基础● 学会如何获得更多客户显性及隐形需求的探寻思路、挖掘方法与技巧,让客户真实的产品购买需求无所遁形● 掌握客户异议处理技巧与逼定成交技术,从而赢得订单,并知道如何与客户建立起长期的战略合作伙伴关系
课程背景
销售是一项非常具有挑战性的工作,也是一项最能体现适者生存的工作;它需要销售人员具备:战斗的意志——坚韧不拔、永不言败,战斗的激情——主动、勇敢,战斗的技巧——敏锐、灵活,战斗的谋略——知己知彼、适时而动。这是竞争的定律,也是生存的本质。在一项针对超过300家企业,近20000名销售人员的问卷调查中,发现以下问题制约了销售人员的订单成交及业绩增长:销售人员经常因被多个客户拒绝而感到沮丧?销售人员很多时候处于一种得过且过混日子的状态?销售人员在面对客户异议/拒绝的时候不知所措?销售人员不能清晰描述客户需要解决
课程大纲

第一讲:自我认知与客户认知一、自我认知——树立正确的销售价值观1. 销售角色定位1)BBC的沟通媒介2)公司的形象代表3)产品服务的专家4)客户的合作伙伴5)市场信息收集者2. 销售综合技能(十八般武艺样样精通)1)知识:市场营销学、消费心理学、组织行为学2)心态:使命必达、自我驱动、渴望成功、坚韧踏实3)技能:破冰技巧、呈现技巧、沟通能力、成交技术4)资讯:公司产品、客户档案、竞品分析、天文地理3. 客户服务理念(一切以客户为中心)1)销售业绩的可持续发展——归根结底是满足客户需求2)客户服务的意识——贯穿于销售工作的始终3)销售的一切行为——以客户的满意度作为评价依据4. 销售六大信条(内外驱动、业绩倍增)1)我是老板(我为自己干):我要对业绩的发展负责2)我是专业顾问不仅是销售:我必须成为行业的专家3)我是销售医生和导购专家:我能诊断客户购买需求4)我要立即行动、拒绝等待:我用行动开启成功人生5)我要把工作做好(用心):我关注每一个销售细节6)我立志出类拔萃(执着):我必定成为团队的销冠5. 销售十种心态(态度决定一切、心态决定成败)心态一:积极心态二:主动心态三:空杯心态四:双赢心态五:包容心态六:自信心态七:行动心态八:给予心态九:学习心态十:老板二、客户认知——知己知彼、百战百胜1. 客户类型分析注重点:自我调频、产生共鸣、投其所好、同志合道1)冷静稳健型 2)沉默寡言型 3)喋喋不休型4)感情冲动型 5)优柔寡断型 6)盛气凌人型7)求神问卜型 8)斤斤计较型 9)推三阻四型2. 客户购买心理的7个阶段1)注意阶段 2)兴趣阶段 3)欲望阶段4)信赖阶段 5)决定阶段 6)成交阶段 7)满足阶段3. 客户购买关系流程图1)发起者:第一个提议或者想到购买的人2)影响者:对最后购买的决定有某种影响力的人3)购买者:实际从事购买行为的人4)使用者:消费或者使用该产品服务的人5)决策者:对购买决策有决定权的人第二讲:建立信任——赢得客户信赖的六招秘诀第一招:微笑——愉悦的情绪会感染客户第二招:赞美——人人都爱听好话,细心观察、目之所及皆可赞美第三招:好奇——拥有一颗好奇心,探寻客户的真实需求第四招:请教——绝大部分人都“好为人师”,让客户多说有助于增强客户的自信和安全感第五招:求同——客户比较喜欢“同道中人”,相同点越多,共鸣越多,认同感更足第六招:关怀——销售是人跟人的互动,而不是产品与金钱的互动,淡化产品销售痕迹,注重客户感受、体验和获得第三讲:探寻需求——卖点与买点的完美融合一、确认客户显性需求(5W1H模型)1. What?(买什么?)2. Who?(谁买?)3. Why?(为什么买?)4. When?(什么时候买?)5. Where?(在哪儿买?)6. Howmuch?(预算多少?)二、挖掘客户隐形需求(SPIN技术)1. 探询现状(Situation)——情况性问题——情境问题成功的关键是要在对话前事先做好基础资料收集2. 困难问题(Problem)——难题性问题——在于有效地引导潜在客户去发现一个个曾被忽略的问题,让客户意识到他们有急需解决的问题存在3. 引出潜在后果(Implication)——暗示性问题——让客户深刻感受到隐藏性需求的重要与急迫性,促使潜在客户认真严肃地考虑我们的解决方案4. 价值问题(Need-payoff)——收益性问题——一旦客户认同需求的严重性与紧迫性,则必须立即采取行动,明确解决问题的好处与购买利益三、SPIN技巧的活学活用1. 跳跃式发问:并不是所有情况都要遵照SPIN模型的发问顺序2. 循环式发问:反复交叉的熟练使用四类问题发问3. 启发式发问:你比客户更懂需求,你比客户更懂业务案例:把冰块卖给爱斯基摩人第四讲:产品介绍——客户真实需求的产品价值呈现一、产品介绍的两大准则准则一:“专家”——把产品了解得无微不至准则二:“砖家”——把产品介绍得无微不至二、产品介绍时客户的六大心理活动心理活动一:这是什么产品?心理活动二:它有什么用?心理活动三:我用了有什么好处?心理活动四:还有谁用过,还有谁买过?(我是不是白老鼠?)心理活动五:销售人员说的这么好,是真的么?心理活动六:售后服务能兑现吗?三、产品介绍的四大要点(技巧)1. F:特征——讲明产品自身所具备的特性和功能2. A:优点——突出与同类产品相比的独立特性和功能3. B:利益——呈现产品功能为客户带来的好处和利益4. E:证据——提炼其它客户使用产品获利的案例数据案例:跟老太太学卖枣第五讲:消除异议再成交——客户成交无“后顾之忧”一、客户异议处理的三大思路1. 群策群力——建立客户异议档案2. 角色扮演——体验各种疑难杂症3. 建立数据库——销售百问百答二、客户异议处理的准则准则一:防患于未然,将“它”扼杀于萌芽之中准则二:切莫直接争辩,先冷静再处理三、客户异议处理的技巧1. Feel:我明白/我理解您的感觉2. Felt:其实,其它的客户也有同样的感觉3. Found:但是,后来他们发现原来……四、销售逼定成交的心理预期1. 心态平和,不患得患失2. 沉着冷静,集中注意力3. 大胆设定,做最坏打算4. 张弛有度,不穷追猛打五、销售逼定成交的时机掌握1. 七大语言信号信号一:对销售人员的介绍表示肯定与赞赏信号二:问题转向产品购买的细节,如价格、使用方法、付款方式等信号三:讨价还价,一再要求折扣优惠信号四:主动询问促销优惠、有无赠品等信号五:对产品介绍的某些卖点多次提出质疑信号六:不时询问同伴的意见信号七:主动咨询产品的售后服务2. 八大行为信号信号一:坐姿从双手抱胸后仰变为自然摆放及前倾信号二:面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然、随和、亲切信号三:嘴唇开始抿紧,若有所思信号四:客户情不自禁的点头信号五:反复比较几种产品后,话题聚焦在某一种产品上信号六:主动向销售互动示好,如敬烟等信号七:突然用手敲击桌子或身体,以帮助自己理解消化、集中思路信号八:当客户靠在椅子上,左右互看后直视销售,表明客户决心初定六、销售逼定成交的六大法1. 单刀直入成交法2. 富兰克林成交法3. 非此即彼成交法4. 人质策略成交法5. “SP”配合成交法6. 绝地反击成交法第六讲:以服务促销售——为客户提供长期价值服务——自始至终,言行一致——以终为始,兑现承诺一、用关系导向建立个人客户档案(6方面)1. 职业发展2. 收入变动3. 兴趣爱好4. 社交圈子5. 生活动态6. 健康状态二、用投资发展思维服务企业客户(6方面)1. 关注企业客户的战略变革2. 关注企业客户的组织优化3. 关注企业客户的业绩变化4. 关注企业客户的人事变动5. 关注企业客户的经营效益6. 关注企业客户的主要竞争对手的发展与变化

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