新零售时代的VIP管理与精准营销

授课领域:
授课讲师:赵芸萱
上课方式:公开课/内训
课程时间:
授课对象
终端门店区域经理、零售经理、商场经理
课程目标
● 了解新零售的定义、核心、发展趋势● 通过多案例分析了解企业向新零售业态转型的七大考验● 掌握如何实现线上线下企业会员倍增● 掌握线上线下客流互相转化的双向流量方式● 了解品牌顾客管理体系如何建立● 掌握如何在企业内部进行新零售推广的营销步骤和氛围营造
课程背景
自2016年10月马云提出新零售这个概念开始,伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展,零售业态在迅速的进化中,行业面临新的挑战,已经发生了翻天覆地的变化,传统零售模式是数量型的线性增长,已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业,开始触到天花板,增速放缓,电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景,但不再是简单的售货中心,而是商品的自提中心和配送中心,是顾客的社交中心和体验中心,纯货架式的门店及电商时代已经过去,实体零售的内在逻辑将发生本质变化。各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞
课程大纲

引言:“旧”零售业态代表——零售行业每年11月全球性大事件分析1. 国际零售连锁的市场的“时光机现象”2. 西方——黑色星期五3. 东方——天猫双十一第一讲:新零售大揭秘一、新零售的发展态势1. 线下危机——你的顾客正如退潮般的转移?!2. 不可逆转的顾客购物习惯案例解析:商超VS便利店3. 从消费者数据变化看购物新趋势4. 新零售业态下实体店该何去何从二、零售业的昨天今天与明天1. 从史看今1)影响世界的人类重大社会革命2)中国市场零售渠道的历史演进2. 传统零售VS新零售1)什么是新零售?案例解析:当“鲜花”遇上“新零售”2)新零售转型三项必备“硬实力”3)新零售转型三项重要“软实力”案例解析:魏家凉皮技术革新、马克华菲技术革新、瑞幸咖啡突破记录1年半获得IPO4)线上、线下传统零售向新零售转变的四种模式3. 如何应对眼前的趋势视频分析:“新零售”业态下的“智慧门店”思考:新零售业态下,传统零售的出路三、新零售对门店的七大考验1. 技术考验:新零售三项必备技术案例解析:—三项新技术的内容及最新实际应用2. 配货考验:如何进行配货与调整问题剖析:货品品牌众多、sku多、周转快、售卖周期短、库存压力大,零售商何去何从案例分析:从7-11看配货经营之道3. 仓储考验:如何突破最后一公里案例解析:零售门店是否要做仓储与物流案例解析:盒马模式店仓一体半小时配送到家模式解析4. 制度考验:线上线下如何不打架案例解析:如何从生产渠道、活动设置、流量归属3个方面避免线上线下常见冲突5. 生产考验:到底由谁来决定生产1)分析以往企业产启思路,建立新零售业态下市场导向思维案例解析:从“快返”产品看市场导向思维6. 利润考验:你真正保证利润了吗?案例解析:从三大利润困境看零售商、代理商如何另辟蹊径保住利润7. 员工考验:销售?客服?躺着赚钱?1)新零售时代管理者需要给员工普及的新技能解析案例解析:新零售时代精油奇迹——林清轩第二讲:VIP会员流量从哪来一、线下获客引流的方式1. 传统思路做活动获客模式思考:做折扣一定卖的好吗?案例解析:线下活动的新方式2. 异业VIP资源共享案例解析:如何选择异业联盟3. 线下引流线上复购互动:运用微信进行线上引流如何做到不被VIP屏蔽头脑风暴:如何让VIP增加线上复购二、线上获客引流的方式1. 公众号引流案例解析:参训企业公众号流量分析1)增加公众号阅读量2)公众号发文设置3)微商城运营2. 让朋友圈引流3. 让货品本身引流头脑风暴:如何结合流行热点话题增加点击量4. 后台系统引流1)时下流量聚集的平台2)线上流量的三种运用——新开店/重装店、附近门店、上新三、线上线下流量转化1. 牺牲门店增加线上流量的错误引流方式头脑风暴:如何实现线下线上流量良性转化2. 把线下流失的顾客转化为线上购买的四种情况1)尺码问题2)缺少款式3)无法到店4)长期未买第三讲:数据化VIP顾客管理体系建立一、什么是数据化VIP顾客管理1. VIP顾客管理的数据分析维度解析1)常见顾客管理存在的问题分析2)VIP顾客五级管理维度:新关注、新注册、新消费、老消费及流失VIP管理2. 获取并打通线上线下VIP顾客信息1)VIP顾客行为抓取维度与分析2)打通线上线下VIP顾客信息的三大要点3. VIP顾客体系必备——顾客画像1)什么是顾客画像2)顾客画像的运用视频分析:新零售业态下的门店形态与顾客画像对销售策略的作用互动:制作你们品牌的有效顾客画像二、不同级别VIP顾客制度的设立与管理方式1. VIP顾客权益与升降级制度设立1)设置VIP顾客分级管理制度2)各层级VIP顾客权益设置3)VIP升降级规定设置案例解析:知名服饰品牌顾客管理体系分析2. 从战略上入手实现VIP顾客新增、激活与复购案例解析:从樊登读书会看会员裂变营销模式头脑风暴:可在本企业落地的会员管理方式3. 运用积分提升VIP顾客粘度1)合理设置积分比例2)合理设置积分兑换周期与奖品3)合理设置积分清零方式案例解析:有效运用积分制度提升顾客消费头脑风暴:VIP顾客优秀管理方式集第四讲:线上精准营销一、找对渠道线上销售1. 线上高流量平台巨头选择2. 新时代下的视频营销工具分析1)抖音2)火山小视频3)淘宝案例解析:年度1.6亿业绩创造者带货哥——李佳琪二、搞定线上销售的四步曲步骤一:吸粉1. 吸粉的四种方式1)内部吸粉2)外部吸粉3)工具吸粉4)系统吸粉视频演示:四种吸粉话术互动:现场制作吸粉话术2. 加粉后如何精准辨认所有顾客?案例解析:帮助西安赛格销售冠军精准辨认每一位顾客3. 最全顾客信息备注互动:现场进行顾客精准备注步骤二:互动1. 为什么要与顾客进行线上触达互动2. 精准分类VIP顾客进行线上触达互动案例解析:如何线上与顾客进行互动3. 管理者落实线上销售的三大步骤十二项工作互动:周月线上销售推动可落地计划制作步骤三:推款1. 让顾客愿意线上买单四步骤——加、画、访、维视频演示:如何面对顾客进行线上推荐头脑风暴:线上推荐何种款式更易成交2. 让顾客买单的一句话步骤四:售后1. 为什么要做线上售后2. 做好最容易被忽略的线上售后案例解析:将退货顾客转化为换货加买货三、营造企业内部氛围1. 交流指导全流程1)提前思考推动线上销售的阻力2)化解阻力的管理者思维解析3)线上大数据峰值流量机会时间点2. 即时激励有方法1)3种有效业绩归属方式——激发员工销售欲望2)3种有效员工激励方式——增长线上销售业绩头脑风暴:其他有效激励员工线上销售的方法

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