课程设计：模块 课题收益 学习成果一、顶层设计 《企业生态战略》掌握商业模式创新的理论与方法；启发产生本企业商业模式改进、创新思路；提高核心团队的经营管理思想。 成果：设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆现有的管理思想，用终极思维方式经营，以适应小众化，个性化市场的到来。二、品牌策划 《品牌战略营销》真正掌握品牌策划和管理理论；掌握品牌塑造模型；建立科学高效的品牌定位营销策略。 成果：能把品牌规划落实到企业的具体系统经营活动中；确保资源得到最充分的利用，既促进销售的增长又能打造强势品牌，提升企业竞争优势。三、招商引资 《招商赢天下》建立科学高效的品牌定位营销策略；掌握一套系统的实战“招商引资模式”。带你走进生态圈赋能渠道快建招商引资的“蓝海世界” 成果：开拓企业的招商引资渠道，，实现企业业绩倍增，利润倍增模式及扩展计划；找到优质的战略合作伙伴。储备大量的企业现金流。四、连锁复制 《连锁复制》连锁商业模式创新；连锁战略布局；设计分配机制；建设督导管控系统；建设连锁标准化系统；人才培养系统建设，团队搭建。 成果：设计适合自己企业的连锁商业模式，完善的企业连锁复制体系。五、利润倍增 《利润倍增》正确的企业经营观念, 建立以利润为导向企业文化，从企业价值链的多个角度来降低成本,提升利润。 成果：突破固有的思维格局；帮助企业建立高效的利润增长模式；掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。六、生态圈思维 《生态圈思维下的企业创新》运用生态圈思维，进行商业布局，掌握利用生态共享提升企业利润的多样化的手段与方法，为企业创造更好的利润倍增。。 成果：突破固有的思维格局，学会生态圈思维，构建生态共享平台模式，掌握共享经济的方法和手段。