《双重预防机制专题培训》
授课领域：
授课讲师：李广安
上课方式：内训
课程时间：
企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
● 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。● 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。● 践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。通过本课程的学习，强化员工自主安全管理的意识与习惯，并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升员工的安全管理技能与素养，提高员工的安全意识，促进实现零事故的目标。
可以根据不同行业客户要求进行设计调整引言：杜邦安全行为文化导入课程第一讲：构建双重预防工作机制的必要性1. 双重预防机制2. 构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求3. 传统安全管理方法对解决目前问题的局限性4. 双重和两道防线5. 构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件第二讲：双重预防机制基本知识1. 事故的发展演变过程2. 几个概念1）危险源2）风险3）事故隐患4）隐患排查5）隐患治理3. 事故的控制思路与双重预防4. 风险与隐患的关系5. 风险等级公式6. 双重预防控制机制7. 风险分级管控与隐患排查治理的关系8. 风险管控流程9. 风险评价方法选择依据10. 风险评估分级的方法——风险矩阵评估法11. 建立风险清单12. 绘制安全风险空间分布图13. 安全风险管控14. 改变方式15. 事故隐患分类方法1）按可能造成事故的原因分类2）按可能造成事故的严重后果和治理难度分16. 现场管理11个关键检查点17. 企业事故隐患排查治理工作机制的核心 —“八步法”第三讲：双重预防机制建设基本流程1. 基本工作流程2. 检查与考核3. 改进提升第四讲：风险分级管控体系建设1. 风险分类2. 风险分级管控基本要求3. 信息资料收集4. 风险分级管实施程序5. 风险点确定和排查6. 危险源辨识第五讲：隐患排查治理体系建设1. 隐患分级与分类2. 隐患排查治理流程3. 重大隐患治理4. 隐患排查效果第六讲：双重预防机制常态化1. 双重预防机制工作目标2. 双重预防机制构建原则3. 双重预防机制常态化
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