开场视频：京东的智慧仓库第一讲：物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1. 产业结构调整与消费升级1）新零售与消费升级2）产业结构调整与增长方式转型3）流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期2. 大数据与信息革命2.01）人—事—物的数据化2）数据爆炸3. 人工智能发展1）IT时代2）DT时代案例：菜鸟网络二、智慧物流是物流行业升级必经之路1. 平台经济大趋势智慧物流引领行业发展2. 新的发展哲学智慧物流是行业发展新的价值体现3. 高昂的协同成本智慧物流是行业降本增效的有效手段三、智慧物流发展的政策支持1. 国务院办公厅2. 交通运输部3. 商务部4. 发改委5. 邮政局第二讲：智慧物流正在解决的问题一、技术进步与模式创新促进协同共享1. 多式联运2. 供应链金融3. 末端共享4. 智能分仓5. 无车承运案例：菜鸟驿站二、数据为商业供应链赋能1. 业务数据化2. 数据业务化案例：智能打包算法三、人工智能与万物互联的物流革命1. 人工智能与自动化2. 物联网技术与透明化案例：亚马逊KIVA四、绿色节能减排新能源1. 甩挂运输降低单位能耗2. 新能源物流车助力城市配送3. 绿色包材减少污染环境案例：沃尔玛甩挂运输第三讲：物流行业的探索创新一、资本运作市场化1. 传统3PL企业先后成功IPO三通一达，顺丰，德邦的陆续上市2. 资本大鳄快速入局物流阿里巴巴，京东，腾讯入局智慧物流案例：顺丰物流二、设施设备智能化1. 自有运输设备2. 自建物流基础设施3. 智能化装备升级案例：京东自动化仓库三、运营管理大数据化1. 融入供应链的数据协同平台2. 商流信息数据3. 物流信息数据4. 客户需求数据5. 客户画像数据6. 风险管理数据7. 资金流向数据8. 潜在需求数据案例：京东物流的数据分析第四讲：智慧物流的核心框架模型一、智慧物流框架模型1. 智慧物流框架模型图2. 智慧物流的核心二、框架要点一：资源共享，降低协同成本1. 基础设施1）共享仓2）共享分拨中心3）共享骨干网络案例：普洛斯，安博2. 数据平台1）管理数据2）运营数据3）销售数据4）产品数据5）财务数据案例：58速运3.资源设备1）社会车辆资源2）叉车3）城市运力4）快递人员5）机器人6）智能货架7）无人车8）自动售卖机案例：满帮4. 周边服务1）金融服务2）培训3）网店支持4）跨界服务案例：云鸟三、框架要点二：社会化仓配+供应链转型1. 社会化仓配缩短人货距离2. 数据化供应链大数据管理供应链，精准精确，有效协同3. 线下实体成支点分仓网络成为支点，以此为核心规划现代物流网络和云仓设计4. 节点形态无形化关键节点融入供应链管理，实现虚拟现实，无形管理策略案例：菜鸟物流四、框架要点三：多段协同供应链1. 商流驱动2. 干线整合3. 分拣整合4. 配送整合5. 运力整合案例：壹米滴答五、框架要点四：物流机器人1. 仓库分拣自动化案例：申通分拣机器人2. 末端配送自动化案例：菜鸟小G3. 车辆调度自动化案例：调车宝第五讲：智慧供应链的验收标准一、协同共享赋能1. 信息无孤岛2. 资源协同标准：智慧供应链每个环节的参与者受益二、大数据驱动1. 数据交付2. 数据分析3. 数据决策4. 数据应用标准：感知功能要素基于物流实体要素的全流程数据化，效率由数据驱动三、供应链整合1. 商流整合2. 资金流整合3. 物流整合4. 信息整合标准：多主体多环节协作，物流拥有自己的“意识”，何时走，何时止，皆自知四、自动化3.0标准：人机互动，解决一定复杂的问题案例：沃尔玛甩挂运输现场方案设计+老师指导课程总结