第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对HR的压力2）2008年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后，媒体公开报道的劳动争议案件情况2. 常见劳动关系冲突的三个阶段1）劳动关系建立阶段2）劳动关系履行阶段3）劳动关系解除/终止阶段二、劳资冲突与劳动争议概述1. 劳资冲突的概念2. 劳动争议的概念3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理4. 劳动争议的处理程序1）集体（民主）协商的程序2）劳动争议的协商处理3）劳动争议的调解处理4）劳动争议的仲裁处理5）劳动争议的诉讼处理第二讲：劳动关系建立阶段的风险预防与控制一、招聘条件的有效设置1. 招聘条件与录用条件的案例：“奇葩”招聘惹祸端应用工具：SMART原则2. 招聘条件的合法合规设置案例：招聘条件的“歧视性肿瘤”3. 常见的招聘歧视类型二、招聘配置表单的有效管理1. 背景调查与Offer签发案例：随意Offer的代价应用工具：发Offer之“降龙九式”2. 莫踩“试用期”的那些坑案例：试用期不合格之“尚方宝剑”案例：合法“延签劳动合同”之痛案例：试用期考核的那些事小结：劳动关系建立阶段的风险防控第三讲：劳动关系履行阶段的风险预防与控制一、劳动关系主体及效力1. 劳动关系的类型2. 劳动合同的无效3. 劳动合同无效的认定案例：学历造假，劳动合同还能有效吗？二、劳动合同履行中的风险防控1. 未签劳动合同的法律后果案例：员工拒签劳动合同，能否申请双倍工资？2. 就业协议和劳动合同勿混淆案例：就业实习协议等同于劳动合同？3. 绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控案例：绩效考核起风波4. 经济补偿金的计算基数及标准案例：事后补签劳动合同能获得补偿吗？第四讲：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制一、劳动关系的解除1. 劳动关系解除的概念2. 劳动关系解除的法定情形1）劳动合同的协商解除案例：“赔了夫人又折兵”的协商解除协议2）劳动者的即时解除案例：折戟的“老油条”员工解雇案3）劳动者的预告解除案例：员工辞职的预告通知期流程管控4）用人单位的即时解除案例：“滚蛋”式末位淘汰，有钱才能任性5）用人单位的预告解除6）切勿掉以轻心陷入“非法解除”泥淖案例：“老实人”协商解除VS非法解除变脸记二、劳动关系的终止1. 劳动关系终止的概念2. 劳动关系终止的事由案例：达到法定退休年龄后的劳动关系确认争议3. 劳动关系延期（不可）终止的事由第五讲：劳动关系风险预防与控制体系建设的其他防控措施一、商业秘密与竞业禁止1. 商业秘密1）商业秘密的概念2）商业秘密的特征3）泄露商业秘密的法律责任案例：离职员工泄露商业秘密判赔百万！2. 竞业限制1）竞业限制的概念2）竞业限制协议的履行规则3）保密协议与竞业限制协议的区别案例：单位不支付竞业限制补偿，离职高管可入职竞争企业？3. 专项培训1）专项培训协议服务期的概念2）专项培训协议约定服务期的前提条件3）约定服务期后，劳动者违约的处理案例：公司内部培训，可以与员工约定“服务期”吗？二、劳动风险预防控制体系概述1. 员工离职导致劳动风险产生的范围2. 劳动风险预防控制体系建设的概述1）一大追求2）两种功能3）三大体系案例：业务表单完善、工作流程不规范之痛4）四项原则案例：案例集锦5）五化流程3. 劳动风险预防个控制体系的工具（制度/合同）清单结语：通过全面、系统学习劳动法律知识，做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”，规范劳动用工管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。互动答疑：Q&A