四步搭建高效增员系统——增员训练营

授课领域:
授课讲师:战伟
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
保险营销主管、准主管
课程目标
● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成;● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营;● 学会搭建高效增员系统,提升增员系统思维;● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。
课程背景
保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增;银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法制度改革趋势等情况,强烈呼唤大量优秀保险营销员加入。对团队建设而言,人才匮乏,极大地影响了保险企业家们的事业进程,增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言,持续增员且增到合适的人,团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。那怎样能够高效增员呢?万事意愿先行,增员
课程大纲

课程大纲第一讲:搭建高效增员系统前的准备——启动增员意愿一、保险钻石时代下增员大时机导入:从人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需1)70、80后大量的养老刚需2)长寿时代带来养老金的高额需求3)中国人口老龄化导致的社保替代率不足2. 代际传承引发的保险刚需1)中产阶层与高净值人群猛增2)代际传承的难题3)两税离我们有多远?3. 人口主体必然进入的保险购买浪潮1)意外、疾病的发生率逐年上升2)医疗费用的逐年上涨3)购买能力的增强二、从组织发展利益看增员黄金价值1. 提水桶VS建管道案例:(视频)管道的故事导入:增员漏斗第二讲:搭建高效增员系统第一步——建立人才库一、明确增员概貌1. 增员概貌四维度案例:主管增员机长案例2. 分享你心中的优秀营销员互动:小组讨论分享3. 写下你的增员概貌二、人才库的正确打开方式1. 人才库模板2. 人才库正确跟进记录三、DISC四种性格类型准增员分析导入:现场测评:DISC性格测评1. D指挥型准增员特质与增员点分析2. I影响型准增员特质与增员点分析3. S支持型准增员特质与增员点分析4. C思考型准增员特质与增员点分析小组讨论:四种性格准增员的增员点及话术小组发表:四种性格准增员的增员点及话术第三讲:搭建高效增员系统第二步——开拓准增员一、转介绍增员渠道开拓1. 转介绍的成功法则2. 转介绍成功思路1)埋下种子四步骤2)直接行动六步骤小组讨论:转介绍六步实战话术小组发表:转介绍六步实战话术二、巧用微信社群助增员1. 选择高质量微信群2. 微信群每日经营3. 群内线上引流线下现场规划:微信群增员开拓计划第四讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动1:DISC交友会一、DISC性格分析交友会讲解1. 交友会的流程设计1)会前2)会中3)会后2. 交友会的成功要点3. 性格分析交友会全流程示范1)讲师示范2)小组选出分享人内部复盘二、DISC性格分析交友会实操1. 小组内部实操小组演练:性格分析交友会实操工具:性格分析交友会PPT2.小组上台实操(选择1-2组)小组讨论:实操过程优点及改进点工具:交友会评估表三、制定交友会开展计划现场规划:交友会开展数量与计划第五讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动2:心享会一、心享会讲解1. 心享会黄金价值2. 心享会流程设计1)会前2)会中3)会后3. 心享会成功要点二、心享会实操1. 小组内部实操小组演练:心享会实操工具:心享会参考问题2.小组上台实操(选择1-2组)小组讨论:实操过程优点及改进点工具:心享会评估表三、制定心享会开展计划现场规划:心享会开展数量与计划第六讲:搭建高效增员系统第四步——邀约增员面谈一、高效增员流程1. 接洽邀约2. 软性活动/吸引面谈3. 创业说明会4. 激发面谈5. 决定面谈/邀请参训二、吸引面谈五部曲1.寒暄赞美:收集资料、痛点高估、假装怀疑2.职业之轮:精准定位、挖掘需求3.吸引案例:引起兴趣4.解决顾虑:招募流程、答疑解惑5.邀约创说会:促成小组演练:吸引面谈话术工具:吸引面谈话术课程结束6. 课程工具箱:1)人才库模版2)DISC测试链接3)交友会PPT4)交友会评估表5)心享会参考问题6)吸引面谈实战话术7)转介绍异议处理话术集锦8)增员异议处理话术集锦

课程或咨询项目申请
成为会员:福利多多,详情咨询客服
您的职务
营收规模

Copyright © 助龙 2009-2022. All Rights Reserved. | 湘ICP备16006113号-10 | 湘公网安备 43019002001188号


电话:0731-84428272 邮箱:99554672@qq.com
地址:长沙高新区咸嘉湖西路388号
服务协议 隐私政策