马腾

授课领域:培训管理培训体系、学习技术应用、微课开发、
擅长领域:内训师培养、培训体系搭建、课程开发与设计、微课开发、创新思维
常驻城市:珠海市
讲师年龄:
讲师头衔:培训技术实战专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

    库存:10000

讲师简介
老师拥有12年大型央企培训管理的实战经验。擅长内训师培养、培训体系搭建、领导力培训等领域,曾服务于中广核集团、中建七局、南方电网等企业:▶任职中广核期间,负责集团教员管理制度、师资队伍的搭建成果:先后为集团培养教员500+名,开发课程300余门,100%完成集团课程体系建设。▶曾主导中广核集团【领导力转型培训】项目的策划与执行成果:开展领导力培训20+期,管理干部认证率达到100%,同时开展【微课设计与开发】培训70+期,开发微课程700+门。▶曾为中广核集团建立广核培训师体系及课程体系成果:开展《培训者培训》及《PPT设计与美化》系列讲师内训课程,开设20余期次,培养教员500余名,打造课程200余门▶ 曾为中广核集团打造《领导力》主题培训项目成果:担任《知人善用》及《教练领导力》两门课程讲师,开设20余期。▶ 曾为中广核集团开设《微课设计与开发》项目成果:打造微课700余门,获得第一届央企联盟杯微课大赛全国一等奖▶ 曾为南方电网开展金牌内训师评审工作成果:辅导开发18门课程。▶ 曾为中大建设集团、中天一建开展内训师培养项目成果:培养集团内训师70人,打造27门课程。▶ 曾为农业银行开展微课设计开发培训成果:辅导开发14门微课。▶ 曾为中建七局、中核凯利集团、武汉武船、姚孟检修、中交四航指导企业建立培训体系成果:开展《培训体系搭建》培训,后续开展内训师授权培训,培养教员190余名,打造130门课程,建立培训体系
讲师个人资历
12年大型央企培训管理的实战经验ACI高级课程开发师OFFICE职场大学特聘讲师IPTA国际培训师/高级培训师认证千聊最具影响力直播间PPT分享嘉宾2021年“我是好讲师”系列大赛冠军导师第一届“联盟杯”微课大赛全国一等奖获得者曾任:中广核-台山核电合营有限公司丨培训经理/高级内训师★ 累计参与开发200多门课程,培养1000+名职业讲师及企业内训师★ 累计授课场次超过300场,参训学员超过5000人★ 主导操盘10余个项目:包括内训师体系搭建、企业培训体系建立、领导力能力提升、微课体系打造与微课开发、培训平台上线、全面岗位经验萃取及学习地图建立、下属承包商培训体系建立及内训师培养等项目
部分服务客户
政府机关:中山市坦洲镇政府电力能源:中国广东核电集团、中广核工程有限公司、南方电网、中广核研究院有限公司、中广核核电服务集团、防城港核电有限公司、阳江核电有限公司、大亚湾核电有限公司、台山核电有限公司、中建七局、姚孟电力检修、武汉武船、中核凯利集团、苏州热工研究院大型企业:中国邮政、中国联通、农业银行(宝川支行、川沙支行)、中大建设、中天一建、华发集团、格力电器、松岗琥珀交易市场、珠海优特科技集团、黑人牙膏、千喜集团、杉川机器人学校院校:中山大学、哈尔滨工程大学、华南理工大学、中山光阳幼儿园其他:南昌投城置业有限公司、广东烟草、富德保险销售、广东中烟工业
主讲课程
  • 启动内在发动机——五维教练领导力

    在现今这个人才时代,很多管理者发现原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。原因就是很多传统管理方法聚焦在事,而并没有聚焦到人。就好比重点高中的升学率高,是教的好还是学生好。一定是学生本身起到重要作用。所以把人的问题解决了,事的问题就更好解决。如何激发下属的潜能,排除干扰,从而使自己、下属和团队达到更高的绩效?那就一定是教练技术。教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人

  • TTT精准设计——课程设计与开发

    你是否看过这样的电影,明星很多,但是剧情混乱,虽然演员演技在线,但也难逃被定义为烂片的厄运。课程设计就好比电影的导演和编剧,要想有一个好的呈现,让学员在培训中有所收获,课程设计与开发是所有内训师必备的技能之一。企业要积累经验,传播知识、技能、价值观,需要以课程作为载体。现在很多课程还是以教员为中心,教员把想要传递给学员的信息一味的灌输给学员,认为这样的课程干货十足,但是实际情况并非如此。根据缅因州实验室调查结果可以看出,纯讲授类课程的培训效果保留率只有5%。所以在开发课程的时候一定要以学员为中心,以解决问

  • TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧

    企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上,让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上,已经成为每个企业发展的必经之路。但是在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能。企业中管理者. 行业专家要走向三尺讲台,并非一日之功。就像“茶壶里煮饺子”,一语中的道出了很多人的苦恼,虽然肚子里有“干货”,就是倒不出

  • TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎

    企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上,让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上,已经成为每个企业发展的必经之路。但是在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能。内训师的培养主要包含两个方面,课程设计及课堂呈现。你是否看过这样的电影,明星很多,但是剧情混乱,虽然演员演技在线,但也难逃被定义为烂片的

  • 经验提取器——全面组织经验萃取

    任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验,但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理,并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉。越来越多企业已经意识到组织经验萃取对于组织能力建设、对于提高内部培训质量、对于开发内部学习资源的重要性。企业的经验来自于两个方面,一方面是个人在某一项工作上的经验,采取什么样的方法,达到什么样的效果,并且具备可复制性;另一方面是组织几十年积累的组织经验;个人经验的提取是对组织经验的个补充和升级。在课程中,不仅

  • 基于ADDIE模型的培训体系建设

    在现今这个快速发展时代,对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从公司的现状入手,进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作,并通过系统的规划,建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑战。在此背景下,很多公司会贸然的向成熟的大公司学习,但是由于公司成熟度不同,最后导致项目无疾而终,所以建设培训体系,一定要根据公司自身的情况来考虑,做到培训服务于业务。本课程从培训界公认最科学的系统化培训方法ADDIE入手,从分别从需求分析、培训设计、培训开发、培训实施、培训评估五

  • 更多课程
课程或咨询项目申请
成为会员:福利多多,详情咨询客服
您的职务
营收规模

Copyright © 助龙 2009-2022. All Rights Reserved. | 湘ICP备16006113号-13 | 湘公网安备 43019002001188号


电话:0731-84428272 邮箱:99554672@qq.com
地址:长沙高新区咸嘉湖西路388号
服务协议 隐私政策