
马一鸣
授课领域:领导力团队管理、 时间管理、执行力、绩效管理/考核、
擅长领域:MTP/执行力/目标管理/绩效管理/会议管理/时间管理/团队提升/跨部门沟通
常驻城市:长沙市
讲师年龄:
讲师头衔:管理技能提升专家
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
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从技术走向管理——储备干部管理技能提升
从普通员工到部门主管,从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,因此,这一过程,必将充满着痛苦与挣扎。管理在发展,时代在进步。企业总在动态中向前运行,每年都会有一大批技术骨干、行政人员等纷纷走上了管理岗位,这更要求他们迅速完成职务角色的转变,系统的掌握管理技能,快速的进入管理角色,围绕当下管理者的能力短板,结合企业管理的现实需求,新颖而实战的技术骨干成长课程经精心设计,应运而生。通过课程内容的传授、分享与交流,帮助受训者快速掌握管理技能,推动企业的进步与发展。
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做优秀主管——基层管理技能提升
企业发展过程中离不开既能解决具体问题、实现业绩目标又能带领下属、辅导下属,凝聚团队的优秀管理者,而基层管理者的素养与技能尤为重要与关键,将会直接影响企业的效益与发展。根基牢固才能走得更稳更远,基层管理者的技能提升是当今企业决策层高度重视的课题,大家都认识到了它的重要性,无论“五百强”企业还是创业型的“小微”企业;无论是服务型企业还是生产加工型企业都在加强基层管理者的技能提升。本课程聚集市场需求,应运而生,以基层管理者的能力模型为中心,分为三大模块:自我管理、工作管理、团队管理,既有系统性又有针对性,是当今
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MTP-中层管理者技能提升
为什么中层管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为什么中层管理者不能率先士卒,激励团队,带出有凝聚力战斗力的团队?各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。
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高效执行力
为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前?为什么事必躬亲,却总是事与愿违?为什么制度完善,严格要求却依然没有成效?许多企业失败的不是战略,不是目标而是执行!执行是解决企业战略落地的有效手段,是提升业绩的基本路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键在于如何提高中层管理人员的执行力,中层强则企业强!中层管理人员的技能与努力直接决定公司的经营成败,特别是在当下的互联网时代,对管理者提出了新的要求,现有的管理人员必须与时俱进,不断丰富知识,
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员工执行力
为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前?为什么事必躬亲,却总是事与愿违?为什么制度完善,严格要求却依然没有成效?许多企业失败的不是战略,不是目标而是执行!执行是解决企业战略落地的有效手段,是提升业绩的基本路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键在于如何提高员工的执行力。员工的技能与努力直接决定公司的经营成败,特别是在当下的互联网时代,对新员工提出了新的要求,全体人员必须与时俱进,不断丰富知识,提升技能才能迎头赶上。本课程顺应企业发
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文化领导力——企业文化落地实践技能提升
企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、引导与落地。十年的企业靠制度,百年的企业靠文化!文化走偏了,再多的努力都是无用功。企业文化建设的瓶颈是价值观的落地:使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?本课程为您讲解实战实用实效的3大系统,8大路径,16种工具方法,提供企业文化落地的有效方案!
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