
俞平
授课领域:领导力管理沟通、授权艺术、目标计划管理、教练管理、
擅长领域:领导力、目标计划管理、授权艺术、管理沟通、教练管理
常驻城市:上海市
讲师年龄:
讲师头衔:敏捷领导力教练
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程
-
俞平《敏捷管理——自驱领导力》
组织管理过程中出现的诸多问题,往往都与领导力水平低下相关。于是每一个追求卓越的管理者,都渴望不断提升领导力。可是在学习了诸多领导力理论和技术之后,他们却遗憾地发现自己在管理实践中依然困难重重。究其背后原因便发现,这种单纯的知识灌输,只能带来外在的改变,却鲜有突破,从而很难真正实现领导力的发展。想要成为一个高效的领导者,我们首先要学会领导自己,这种自驱领导力,能使我们由内而外,真正拥有强大的力量。从“敏捷领导力”的视角而言,我们需要用“对人不对事”的思路来解决问题。而更为重要的是,每一位管理者需要有一个超脱
-
俞平《敏捷管理——超级演讲力》
丘吉尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。”现代商业社会中,从某种意义上来说,演讲力就是一个人的领导力。尤其在今天这样一个快速多变的VUCA时代,一个人能够通过演讲跟多少人产生共鸣,他的影响力就有多大,他的领导力就有多强。可是在现实工作中,很多管理者却往往因为演讲力的不足而遇到一些令人尴尬的状况:内容不行——讲的不精彩,始终无法激起对方的兴趣;结构不行——汇报工作时,逻辑不清、罗里吧嗦;风格不行——喜欢模仿别人,却总是找不到感觉;状态不行——怎么准备都无法调整好状态,一上台演讲
-
敏捷管理——反馈与辅导推动卓越绩效管理
在当下的移动互联网时代,我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性,即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言,组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇,必须要让自己变得更为敏捷,也就是在明确了自己的使命愿景、核心竞争力、市场方向之后,要走得足够快才能在竞争中取得胜利。绩效管理可以说是组织发展课题中最复杂、最困难、最重要的一项工作。如何理解绩效管理的理论与实践?如何选择最适合企业的绩效管理体系?如何进行极具挑战的绩效反馈与辅导?本课程通过引入敏捷绩效管理模型,将重点解决企业在绩效管理中有形
-
俞平《敏捷管理——高效授权与赋能》
如果企业中,管理者出现了这样的情况,你会如何帮助他?——队伍带不好,业绩不达标,却不知道如何入手;——事事亲力亲为,下属却感觉不被信任,得不到发展;——任务布置不清晰,下属忙得不得要领,干的稀里糊涂。的确,时代的变迁使管理者在职能和定位上发生了很大变化。过去的管理者更像是监督者,他们的工作围绕PDCA(计划、执行、控制、行动)展开。但到了今天这个复杂多变的VUCA时代,管理者的这些职能已经远远不能适应时代发展的要求。管理者必须要掌握有效授权和赋能团队,但通过现实情况的发现,授权说起来容易,做起来很难,有效
-
俞平《敏捷管理——期望与目标管理》
在建立绩效管理体系的过程中,让企业的战略真正落地,将战略目标分解到每个部门,量化成为员工的业绩目标,是非常重要的一环;但在实际工作中,经常会出现上级与下属间的在目标管理上“思想不统一”,无法达成共识,不仅影响了团队及个人的绩效结果,还不同程度影响了整个绩效管理系统的运转效率。这个问题究其根本,在于管理者的期望协同工作没有做好。孙子曰:“道者,令民与上同意也,故可与之死,可以与之生,而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性,在今天这个快速多变的VUCA时代看来,这项管理工作显得特别重要。如果目
-
俞平《敏捷管理——管理者敏捷沟通必修课》
关于沟通,诸多管理者的感觉往往是明白了很多道理,但依然做得不好。比如在面对以下这些问题时,你可能还是无法自如应对:如何激励员工?如何即兴发言?如何给领导提意见?如何主持好战略会?如何汇报提案?如何做好竞聘演讲?本课程通过引入敏捷沟通模型,将重点帮助管理者解决以上沟通难题。通过学习掌握敏捷沟通技术在9大实战场景中的运用,全面提高沟通能力;并运用“平衡罗盘”重新认识自身的沟通偏好,发挥优势,排除面对艰难沟通时的内心阻碍,突破自我,切实提高沟通效能。
更多课程
- 【俞平老师】4月19号给三星电子公司讲授线上课程《高阶教练技术》圆满结束!
- 俞平老师3月4-5号在铜陵市为宁50名中高层管理者讲授《敏捷管理者综合能力提升训练营》课程圆满结束
- 俞平老师3月3号在宁波为宁波磁性材料应用技术创新中心公司讲授《团队协同工作坊》课程圆满结束
- 俞平老师2月21-23号在宁波为银行保险证券基金人员讲授《敏捷管理者沟通训练营》课程圆满结束
- 俞平老师2月19-20号在合肥为国元农业保险股份安徽公司讲授《敏捷管理者综合能力提升训练营》课程结束
- 12月20号 俞平老师为济南恒丰银行讲授第五期《敏捷管理》圆满结束!
- 12月15号 俞平老师为建设银行德阳分行讲授《敏捷领导力-团队领导力》圆满结束!
- 【俞平老师】12月8号在济南市讲授公开课《打造敏捷组织》圆满结束!
- 【俞平老师】12月2号在上海市讲授公开课《高绩效团队建设》圆满结束!
- 【俞平老师】11月24-25号在台州市讲授公开课《目标管理与计划》圆满结束!
- 【俞平老师】11月26号在上海市给至本医疗公司讲授课程《目标管理与绩效反馈》圆满结束!
- 【俞平老师】11月23号在上海市中国电信公司讲授课程《协作共赢-乘风破浪》圆满结束!
- 【俞平老师】11月20号在深圳市赛禾医疗技术公司讲授课程《敏捷管理-领导力》圆满结束!
- 【俞平老师】11月13号在深圳市赛禾医疗技术公司讲授课程《敏捷管理-自驱领导力》圆满结束!
- 【俞平老师】11月12号在南京市讲授公开课《团队管理技能提升》圆满结束!
- 【俞平老师】11月11号在苏州市金龙联合汽车工业公司讲授课程《幸福领导力》圆满结束!
- 【俞平老师】11月8-9号为韶关市凡口铅锌矿讲授课程《创新思维与团队创新管理》圆满结束!
- 【俞平老师】11月7号为济宁市中国银行讲授课程《创新思维与团队创新管理》圆满结束!
- 【俞平老师】10月28-29号在西安讲授公开课《创新赋能领导力》圆满结束!
- 【俞平老师】10月27号在上海市为上海电力医院讲授《新晋中层管理者的进阶必修课》课程圆满结束!
Copyright © 助龙 2009-2022. All Rights Reserved. | 湘ICP备16006113号-13 | 湘公网安备 43019002001188号