宋国正

授课领域:管理沟通项目管理、
擅长领域:班组安全生产管理/高效团队打造/赋能领导力/成果沟通技巧等
常驻城市:郑州市
讲师年龄:
讲师头衔:实战派电力企业管理顾问
联系电话:0731-84428272
市场价:20000元/天
会员价:底价,全网贵了包退
预约金:99元,下单后请立即电话联系,我们好及时为您安排老师行程

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讲师简介
他曾身居一线,积累了丰富的电力实操经验→多次参加检修中心对各个变电站的缺陷处理,包括110KV新店变电站110KV开关大修、35KV曹李变电站1#等工作,系统性提升事故处理能力,为之后保障电网安全运行奠定基础。→作为35KV薛村变电站站长,强化站点人员的业务技术,有效提高其技术能力及安全防范意识,任职管理期间零事故发生,连续7年保证人员和设备安全运行。→带领团队巡视110KV贾峪变电站设备期间,因为设备质量问题发生短路,与成员第一时间进行处理,把损失和安全隐患降到最低,为公司避免了重大损失,得到公司高层的高度认可。他曾砥砺前行,用积累的经验赢得硕果累累→带领变电运行QC小组参加公司举办的QC成果发布会,所展示成果荣获一等奖称号。→代表公司参加郑州供电公司举办的各项电力技能比赛,连续6次拿到二等奖以上奖项。→作为公司内训师,进行《电力班组安全生产管理》《供电公司情绪压力管理》等培训,累计授课750余场次,培养学员高达1.6万人次以上,满意度高达90%以上。
讲师个人资历
21年电力企业管理实战经验国际IAC专业教练国家注册二级心理咨询师国际注册体验式训练专业认证导师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师河南省映象网教育频道金牌培训师河南省电力公司农电培训中心首届优秀讲师华北水利水电大学电气工程及其自动化专业连续3年被某供电公司评为“安全生产管理先进个人”曾任:某供电公司 | 变电站站长/工区操作班长/安全专责等
部分服务客户
金融行业:中国平安、平安普惠、泰康人寿、中国人寿、中国人保、太平洋保险、农银人寿、华夏保险、建信人寿、阳光保险、大家保险、渤海人寿、中邮保险、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政/邮储银行、农商行、交通银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、广发银行、大地保险、泰康人寿、华夏保险、上饶银行……电力行业:国网河南省电力公司某供电公司、登封电厂集团、国网南阳供电公司、洛阳供电公司、河南省电力党校、河南省电力公司郑州供电公司、上饶市信州区供电公司、宝翔电力安装公司……其他行业:广州白云山制药股份有限公司、中国工商银行郑州分行、中国平安保险公司、信州区招商银行、郑州市二七区教育局、荥阳市第二初级中学、禹州市实验高中、江西省百年医馆徐氏中医、西安顺邦地产、少林汽车制造厂、河南省映象网、许继集团、河南漯河双汇集团、天瑞集团、河南森源集团有限公司、辅仁药业集团有限公司、思念食品、广州绮雯化妆品公司、安利中国河南分公司、郑州宇通集团、安阳钢铁集团、中原内配集团、河南省汇付天下……
主讲课程
  • 电力系统情绪智能与压力管理

    随着社会的发展,生活的高速运转,心理调查发现,人们对事情都有过激的反应,可能几句不顺心的话就会张牙舞爪;小有挫折,就变得失落无助!这些都是压力过大,或是饱受情绪困扰所带来的体现。  心理学及神经语言学最近的研究成果表明,负面思维和负面情绪会缓慢破坏免疫系统,不良情绪会在长年累月的积存中酝酿疾病。根据世界心理卫生组织的统计,大约70%以上有情绪困扰的人会以“攻击”身体器官的方式来消化自己的情绪困扰。  尤其是在电力系统这个高危行业的从业人员,那些被压下去的情绪和感受不仅被储存在心灵深处的某个角落,而且在身体

  • 供电企业班组安全生产管理

    安全是电力企业永恒的主题,离开安全就无法生产,更谈不上经济效益,班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,是实现安全生产的载体,更是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性,安全管理中的新问题不断出现,这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路,手段,方式和方法进行不断的更新,通过培训来促进实现这一目的。以应对各种因素带来的问题,结合当下电力系统所制定的战略目标规划,以及对于安全生产工作的

  • 电力系统高效能成果沟通技巧

    在沟通中:即要“沟”还要“通”,尤其是在电力这个高危行业,沟通就显得尤为重要。《电力系统高效能成果沟通技巧》训练完全破解了人类思维和行为的密码,它有一整套系统完整的模式,通过训练可以让你真正掌握和运用“沟”和“通”,对于团队和组织可以降低和减少内耗,提升效率,避免因沟通和个人状态等因素带来的损失。同时在管理和团队中发挥了至关重要的作用。《电力系统高效能成果沟通技巧》训练可以有效提升电力从业人员及公司的竞争力与影响力,从而大大提高了安全生产运行的可靠性,使其达到预期效果。课程的目标并不是解难或提供答案。它强

  • 赋能对话领导力训练

    随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原来的权力型领导力的管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。而企业的管理者需要转化为非权力型领导力的方式来激发员工积极性和创造力,这套训练体系源于美国斯坦福大学、哈佛大学教授John Hanley(庄.翰尼)先生所设计领导力课程体系,它结合行业的发展,把个人的实际目标跟行业的战略发展目标相结合,以最大效率创造成果的实战课程,它强调以终为始、成果导向的理念。通过训练,使受训者获得并习惯于在做任何选择时达到目标清晰、意向强烈、计划完整、行动迫切、心态

  • 高效团队打造训练营

    加强企业团队建设,打造过硬员工团队,对于企业大力拓展市场空间,增强核心竞争力,具有十分重要的意义。有市场必然存在竞争,有竞争才能促进组织的发展。众所周知,目前企业的竞争已从过去的产品、价格等竞争演变为人才竞争,企业只有拥有一批优秀的人才,才能可持续性发展。而人才的竞争,关键是要打造一支优秀的团队。在企业的经营管理中,团队经营已成为一个重要的战略。所以高效的团队是一个企业有力发展的保障,是一个公司蓬勃向上的动力,企业中层领导一定要打造一个高效的团队,才能使部门或团队业绩攀升,经久不衰。

  • 团队目标与成果管理训练

    中国大部分企业沿用经验管理,没有走上科学管理轨道,普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题,而西方发达国家普遍运用的目标管理法,使人人参与管理给每一位员工一个充分发挥潜能的自由空间和机会,能达到众人拾柴火焰高的理想状态,本课程通过系统的训练目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,使员工充满活力,充分发挥潜力,达成预定目标,提升企业绩效。

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