《领导讲话稿写作训练》

授课领域:
授课讲师:易云帆
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者
课程目标
● 熟练掌握领导讲话稿的写作方法和技巧;● 学会运用领导思维分析和解决工作中的问题;● 为领导安排部署工作,下达指令提供参考;● 充分发挥参谋助手作用。
课程背景
公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、逼格不够高…成为一只只“拦路虎”。实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法,但工作中又常常要运用。公文难写、公文又不得不写,难点和重点集于一体,如何破解?也就催生了该课程开发的初心——让企业没有难写的公文。即以最短的时间、最快的速
课程大纲

第一讲:应用场合一、会议1. 动员会2. 座谈会3. 汇报会二、活动1. 会见2. 会谈3. 仪式第二讲:特点一、组织意志1. 职务因素2. 身份因素二、个人见解1. 上升2. 凝聚第三讲:作用一、履行公务1. 宣传教育2. 统一思想二、指导工作1. 部署安排2. 督促落实第四讲:“三个度”一、政治上的高度1. 胸怀大局2. 把握大势3. 着眼大事二、理论上的深度1. 透过现象看本质2. 分析矛盾抓关键3. 由此及彼找规律三、位置上的广度1. 身在兵位2. 胸为帅谋案例:XX在万企培训启动仪式上的讲话第五讲:“四个研究”一、研究上面的事1. 文件2. 会议3. 讲话二、研究外面的事1. 外部的形势2. 发展的趋势3. 同行的情势三、研究下面的事1. 内设部门好做法2. 下属单位好经验四、研究自己的事1. 体现针对性2. 突出操作性3. 增强指导性第六讲:拔高主题的方法1. 落笔成调有高度2. 登高望远攀高度3. 寻章摘句借高度4. 瞻前顾后拉高度5. 引经据典显高度第七讲:构思技巧一、领会意图1. 面授机宜之悟1)性格特点2)思维方式3)工作风格2. 要点把握之道1)跟随参加调研活动2)留心即兴讲话3)分析日常批示3. 了解意图之径1)听其言2)观其行3)察其态二、明确要求1. 字数2. 时长3. 篇幅换算公式三、角色假定1. 写谁就是谁2. 关门当领导3. 执笔三分主四、听众本位1. 背景点2. 利益点3. 兴趣点五、避免撞车案例导入:XX地动员会两名负责人表态发言“撞车”1. 通气2. 分工3. 联系4. 区别:内容上、角度上、语气上5. 会议发言避免撞车的技巧1)从主题报告的角度去写2)从会议总结的角度去写3)从会议主持的角度去写第八讲:各部分写作方法一、标题1. 直接式2. “主题+直接”式案例:XX公司首届创新大会上的讲话稿二、开头1. 时起2. 景起3. 诗起4. 叙起5. 论起6. 直起三、结尾1. 概括型2. 号召型3. 鼓动型第九讲:传达类讲话稿——恢弘的主旋律一、要求1. 忠实于精神实质2. 结合实际贯彻落实二、方式1. 原文照读2. 摘取要点三、写作思路1. 心入-身入-政入2. 叙述-认识-实践3. 述会-述事-述做第十讲:部署动员类讲话稿——昂扬的进军号一、写作公式:认识+要求二、常规写作模板1. 提高认识2. 组织领导3. 落实责任4. 协调配合5. 资金投入6. 宣传发动7. 队伍建设8. 考评奖惩案例:“三定三变”出征脱贫攻坚“歼灭战”第十一讲:礼仪类讲话稿——和谐的圆舞曲一、年会讲话稿1. 年会的常识1)特点2)目的3)发展趋势4)基本环节2. 写作公式:回顾+感谢+展望+祝福案例:马云在阿里超级年会上的讲话稿二、答谢会讲话稿1. 答谢会目的1)感恩客户2)坚定合作信心3)介绍新产品2. 写作公式:欢迎+回顾+感谢+展望+祝福案例:在xx化纤公司年终客户答谢会上的讲话稿第十二讲:语言艺术一、一短二、二通1. 通俗2. 通顺三、三化1. 口语化案例:《亮剑》李云龙在独立团上的讲话2. 个性化案例:王石的讲话风格3. 形象化1)使用比喻案例:XX地唱好高质量发展“五重奏”2)营造画面实操:起草领导给公司新员工的讲话稿

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