《商业银行员工行为管理与合规文化建设》

授课领域:营销管理
授课讲师:蔡冰
上课方式:公开课/内训/总裁班
课程时间:
授课对象
管理人员、支行行长、会计主管、业务经理、零售客户经理、公司客户经理、柜员等
课程目标
■ 全面树立银行从业人员的合规意识,有效防范操作风险、合规风险与法律风险■ 结合日常业务讲解风险管理,强调职业精神,提高员工的工作责任心
课程背景
2018年,合规风险管理在我国商业银行中不再是一个较新的管理理念和管理方式,而应是具有长期性和全局性的工作。做好合规风险管理就必须使合规成为所有银行从业人员自觉的行为,并使之真正融入到业务操作和经营管理的各个环节和领域中去。2017年监管风暴时期,全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件,加上近年来我国银行业从业人员的不当行为或违法乱纪行为引发的重大案件频发,给银行业带来巨大的资金、资产和声誉损失,这些无不显示了银行业部分职员甚至高层的管理人员的合规意识非常淡薄。在现实工作中,一些银行工作人员,对于什么是
课程大纲

课程模块一:新时代的银行业和监管风暴下的商业银行合规管理要求1、中国银监会发布的20条新规,操作风险强打补丁2、2017年郭树清监管风暴及穿透监管思路3、2017年中国人民银行要求:“将反洗钱要求嵌入到业务条线…..”4、2018年人民银行新一轮反洗钱风暴:“将洗钱风险管理纳入全面风险管理……”5、 回顾与前行(2017-2018年)——游走在银行业“寒心”的合规6、 2018年银保监会“强监管”加码,重磅出台《银行业金融机构从业人员行为管理指引》重磅出台!(目的、意义和背景介绍)7、 2018年监管相关新政解读小结:新的金融监管时代已经来临,金融从业人员准备好了吗? 课程模块二:认识合规内涵、合规风险与员工行为规范管理1、合规的内涵与本质《合规与银行内部合规部门》(巴塞尔银行监管委员会)《银行业金融机构从业人员职业操守指引》《商业银行合规风险管理指引》合规是银行发展的生命线 2、合规“四不让”3、合规的“底线”、“红线”、“高压线”要求视频启示与思考:工匠精神小结:(1)敬业、责任、危机和感恩——金融从业人员基本职业道德规范(2)消费信贷流程(3)基层业务流程(4)聚焦、精准的核心4、合规风险的内涵5、案例启示与思考案例一:责任的带来的启示案例二:批量扩展业务后的思考案例三:银行员工“飞单”卷走上亿元案例四:某行30亿“飞天”假理财案6、2018年整治银行业市场乱象工作之一:对违规开展理财业务进行整治7、解读中国银保监会发布《商业银行理财业务监督管理办法》(2018.09.28)8、从银行理财业务领域处罚分析银行理财所面临的合规风险小结:更好的风险管理是银行成功的唯一必要条件!模块三:员工行为排查及风险案例——诠释员工行为管理的重要性1、能力风险与道德风险2、违规和风险是什么关系?3、银行信贷风险案件三个80%的特点4、案例启示与思考案例一:一名银行客户经理的“烦恼”案例二:某企业伪造凭证骗贷案的启示案例三:双人调查的制约作用案例四:某县银行行长违法放贷罪案例五:深圳某银行被“萝卜章”诈贷案案例六:我们为啥要承担刑事责任?案例七:一起贷款诈骗案使支行长家破人亡案例八:浦发银行成都分行 “零不良”神话破灭案例九:某股份有限公司客户经理收受贿赂判决案5、商业银行小微企业授信尽职免责和特殊情形下的问责要求6、全面认识贷款业务的“三个没有”7、违反国家规定发放贷款法律依据8、认定违法发放贷款罪的主要理由9、客户经理员工行为三大准则10、信贷经营行为准则和规律11、银行客户经理最简单的职业标准12、银监会客户经理“十个严禁”小结:银行员工在案件面前“不想为”应成为一种文化模块四:基层网点不合规案例与现象分析——剖析员工行为管理落地的迫切性1、全面认识商业银行基层机构风险管理2、常见基层机构发案的特点3、案例启示与思考视频启示:人性的思考案例一:一个真实的案例案例二:某市银行发生持枪抢劫案案例三:银行客户经理内外勾结案案例四:一位过失者的“ 忏悔 ”案例五:行为识别判断案例4、有效防范柜面业务操作风险的要求5、会计及临柜业务“四十禁”(运营人员)6、员工行为排查十大重点小结:“人”是商业银行经营的核心!模块五:商业银行合规风险文化构建——规范银行员工行为的具体做法1、树立正确的人生三观2、强化合规意识,筑牢风险屏障3、风险文化构建1— 至上而下的工程4、 风险文化构建2— 风险管理制度5、风险文化构建3—制度与执行6、风险文化构建4 — 嵌入每个业务部门7、风险文化构建5—合规管理技巧之共情与心理边界8、风险文化构建6—融入9、风险文化构建7—构建小结:金融机构应将合规理念融入经营管理中、融入员工思维方式中、融入员工行为习惯中。

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