狼性营销精英心态激励与感恩(初级)

授课领域:
授课讲师:徐毅
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
基层员工、部门主管、部门经理
课程目标
● 塑造阳光心态,提升工作激情;● 提升忠诚意识,提升员工动力;● 引导主动负责,认清工作方向;● 懂得团队配合,提升团队凝聚力;● 加强团队执行,提升团队战斗力;● 突破营销观念,创新营销思路;● 掌控销售心理,懂得销售技巧;● 解决营销难题,提升营销业绩。
课程背景
随着市场竞争日益激烈。企业面临着新的挑战和机遇,团队的凝聚力和战斗力是在竞争激烈的市场立于不败之地的核心。千人之心,则得千人之力;万人异心,则无一人只用。为什么团队执行力不够强,士气低落?为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够?为什么员工工作作风松散,做事消极被动?为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚?为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处?为什么员工得过且过,没有目标和计划?为什么团队没有士气,缺乏战斗力?为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙?为什么员工缺乏责任感与开拓精神? 这一切的根源取决于团队成员的心态与
课程大纲

第一讲:营精英核心理念与心态一、营销精英认知1. 心态:积极心态、付出心态、坚持心态2. 思维:创新思维、目标思维、结果思维3. 能力:学习能力、为人能力、处事能力4. 境界:有欲望、懂感恩、要利他二、客户喜欢什么样的销售1. 外表职业:3个维度2. 知识丰富:3个方面3. 更关心客户:3点要求4. 员工之间的差别和对应的4种群体案例讨论:销售人员不出结果的原因三、营销精英职业化1. 职业化、商业化、市场化、产品化、品质化、老板化2. 职业化的根本就是满足客户的显性和隐含需求四、营销和推销的区别1. 销售的定义2. 选择销售的目的3. 推销VS营销案例分析:细节是最好的技巧,真诚是最牛的套路第二讲:营销精英应具备的综合素质一、营销人员一定要拥有目标1. 够明确2. 有挑战3. 可达成4. 有时间5. 有策略二、营销精英职业化1. 相信公司2. 相信产品3. 相信客户4. 相信自己三、营销精英恐惧化解1. 害怕拒绝的本质原因2. 拒绝的三大核心问题1)不需要:分析本质原因2)需要的时候联系你:怎么面对3)别烦我:怎样理解态度不好四、为什么说销售首先销售自己案例讨论:为什么有的人特别有气质?1. 自信的背后原因1)动机:帮客户思考问题、解决问题2)专业:了解客户、了解产品、了解对手3)资源:内部资源、外部资源五、营销精英5项基本技能1. 看:观察的正确角度2. 听:聆听的科学方式3. 说:说话的衡量标准4. 笑:微笑的正确理解5. 动:行动的正确方法实战训练:面对客户实操六、营销精英每天要干的三件事1. 详细填写每天的业务日报表2. 思考是否按计划完成,做好第二天的工作计划3. 总结感想,对客户的问题及时处理并汇报上级案例讨论:如何将不可控的业绩指标变成可控的事务性指标实战讨论:如何科学面对让日、周、月、年第三讲:营销精英应具备的能力(流程与技巧)一、销售开发流程梳理1. 销售开发十步曲2. 销售的核心环节二、简化黄金3步曲1. 初步沟通1)怎样才会不被拒绝2)初步沟通的目的3)如何根据现有业务设计客户感兴趣的开场白2. 解决问题1) 如何让客户放下防备愿意跟你沟通2) 怎样通过问话方式得到客户需求3) 怎样同我说的方式得到客户需求3. 达成合作1) 达成合作最佳时机的判断2) 达成合作的本质原因3) 达成合作的科学话术设计三、业绩增长流程1. 找鱼塘:对接资源平台2. 抓意向:筛选价值客户3. 做成交:满足客户需求4. 重服务:建立服务体系5. 建鱼塘:加强需求引导案例:结合现有项目的思考四、销售技能1. 建立客户信赖2. 塑造产品价值3. 解决客户抗拒点4. 有效促成技巧5. 实现客户转介绍第四讲:销售精英团队潜能激发一、营销精英执行思想1. 对执行力的理解2. 执行力的定义3. 执行心态分析4. 执行真金和法则二、执行力差的原因1. 不乐意干2. 不知道干什么3. 不知道怎么干4. 干好没有好处5. 干不好没处罚策略:提升执行力的有效策略视频:执行力短片欣赏三、营销精英的梦想1. 伟人的梦想2. 名人的梦想3. 凡人的梦想4. 我们的梦想5. 有梦想和没有梦想人的区别6. 将梦想化为目标、计划、执行四、销售精英的感恩1. 心怀感恩:感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人2. 回顾曾经,找回自我1)感恩曾经与现在2)对家人100%负责3)对工作100%负责4)对自己100%负责视频:短片欣赏1) 分享真情案例激发团队潜能2) 让爱汇聚、感恩传承3) 总结收获、分享目标

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