微创取胜——互联网时代的产品线规划之道

授课领域:
授课讲师:王君武
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企业中高层管理者、营销总监、产品经理、策划经理等
课程目标
本课程提出“微创新进行迭代”、“高黏度赢取未来”的互联网时代产品研发之道及产品线规划之道。帮助学员:● 理解互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路;● 通过大量案例讲解,掌握“两极致胜,八翼支撑”营销系统;● 从微创新和高黏度两个核心层面,提升对产品和产品线问题的深度思考与策划能力;● 掌握微创新的三条路径和提升产品与顾客之间黏度的“三点式思考法”和“水准思考法、垂直思考法、过程思考法”等重要落地工具。
课程背景
互联网到底是工具还是革命?互联网对营销活动有什么影响?有没有感觉你的产品和产品线规划与互联网时代脱节了?互联网让营销活动回归本质。营销的本质就是价值交换,因此产品和服务永远都是营销的根本。虽然互联网已经有几十年的历史了,但不少企业其实距离互联网还很远,拥有互联网基因的企业和品牌更是少之又少。企业要拥有互联网基因在产品线的规划上要有入口思维和流量思维,另外要更加重视自己的产品和服务与目标客户之间的黏度。在这样的时代背景下,传统企业的产品线亟待重新梳理与整合。
课程大纲

第一讲:互联网时代带来的营销变化一、营销的本质1. 营销理论的变迁2. 营销的本质是价值交换二、互联网带来的改变讨论:互联网是工具还是革命?新闻解读:大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例变化1:互联网让商业活动回归本质案例:滴滴变化2:互联网让营销活动成为闭环案例:阿里、京东变化3:互联网让营销行为的次序重整案例:小米三、“两极制胜”营销思维思考:面对以上变化,我们要如何应对,应该用什么思维模型来指导我们进行营销活动以及品牌建设呢?1. 产品联动:营销、战略2. 总结分类:大道至简,归于两极3. 相互制衡:两极制胜,八翼支撑1)圈层、自传播、互动融入、二次盈利2)个性化、情感化、微创新、高黏度四、企业利用互联网的三个层面层面1:展示层面2:服务层面3:销售思考:如何让自己的企业拥有互联网基因?第二讲:二次盈利——免费即价值一、免费即价值1. 从空间争夺到时间争夺2. 线装盈利模式与点状盈利模式案例:百丽的空间争夺与微信的时间争夺案例:免费无敌二、二次盈利模式设计的三个方向方向1:边际成本为零的产品免费案例:云舍家居的免费设计服务方向2:低频消费产品免费方向3:闲置资源免费三、盈利模式设计的三大注意事项注意1:模式清晰注意2:围绕客户需求注意3:满足一部分人第三讲:微创新——微创新进行迭代思考:为什么要“小而美”?案例:雕爷牛腩一、互联网时代产品的两大KPI1. 尖叫2. 推荐二、微创新之道1. 微小刚需案例:千千静听2. 微小聚焦案例:简一大理石、巴洛克地板3. 微小迭代案例:360软件三、商品创新的误区误区1:反进化误区2:伪需求第四讲:高黏度——高黏度赢取未来观点导入:一切以客户为中心,其他都纷沓而至!一、三点式思维1. 痛点思维案例:进口药物2. 尖叫点思维案例:云舍家居3. 引爆点思维案例:虚怀谷二、实现高黏度的三个方法方法1:水准思考法要点:互联网时代的产品线规划案例:餐饮与相亲方法2:垂直思考法要点:改变链接对象案例:云舍家居方法3:过程思考法要点:交易过程切割案例:美容行业课程总结:1)微创新:微创新进行迭代2)高黏度:高黏度赢取未来

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