第一讲：5G技术篇一、5G概念、特点1. 无线通信技术的发展历程1）1G－2G：开始说同一种语言2）2G－3G：高通一手遮天3）3G－4G：中国参与游戏规则制定5）5G：不仅是技术之争2. 5G技术特征与比较1）“黑科技”：毫米波、微基站、波束赋形、D2D2）性能呈现：天线多、道路宽、色号全、站点密、瞄得准3. 5G编码方案——控制信道编码和数据信道编码1）美国高通为首主推的LDPC技术2）中国华为为首主推的Polar技术3）欧洲法国企业为首主推的Turbo技术二、5G技术集群与关联1. 标准制定2. 芯片设计3. 硬件生产4. 系统集成5. 设备部署6. 服务运营三、5G商用化的技术关键障碍及突破点1. mMTC和uRLLC场景的编码方案预测2. 频谱分配和高频段5G技术研究3. 构建产业生态加速5G商用4. 5G未来技术趋势四、基于技术层面的商业模式创新启示第二讲：5G产业篇一、5G典型应用场景：未来科技新生态1. 增强型移动宽带2. 海量机器类通信3. 低时延高可靠通信二、5G技术生态圈1. 5G+大数据2. 5G+云计算3. 5G+AI4. 5G+移动网5. 5G+物联网6. 5G+大视频三、5G赋能行业1. 5G－教育信息化2. 5G－智慧医疗3. 5G－智慧城市4. 5G－智慧交通5. 5G－工业互联网6. 5G－智慧能源7. 5G－视频娱乐四、5G产业发展现状和战略布局1. 全球5G产业发展现状2. 中国5G产业发展现状3. 世界主要国家5G产业战略布局与比较4. 5G从技术标准到产业化之争：中美欧三国杀五、中国5G产业链市场分析1. 5G产业链综合分析2. 5G上游芯片、光器件、射频器件）市场分析3. 5G中游基站、传输设备、基站天线）市场分析4. 5G下游运营商、终端设备）市场分析六、5G产业链变革趋势1. 软件化2. 超高频大带宽3. 物联网化4. 高集成度七、基于产业层面的商业模式创新启示第三讲：5G企业篇一、技术标准制定公司1. 华为2. 高通3. 爱立信4. 其他公司二、芯片制造公司1. 高通2. Broadcom Ltd.3. 海思半导体4. Intel5. AMD6. 其他公司三、智能手机公司1. 苹果2. 华为3. 三星4. 其他公司四、运营服务公司1. AT&T2. T-Moble3. Vodafone4. 中国三大运营商5. 其他公司五、基于生态链层面的商业模式创新启示第四讲：5G场景篇一、什么驱动5G？1. 国家战略、经济发展、人民生活便利需要2. 技术叠加与迭代3. 市场与业务、容量与效率、技术与产业二、5G改变了什么？1. 从4G的颠覆性到5G的革命性2. 开启众多高技术应用的钥匙1）AI、VR/AR、全息通信2）IoT、智慧城市3. 重塑经济和改变社会运行方式4. 链接媒介和服务终端归属权的变化1）重新定义手机形态2）使用权的意义5. 互联网商业模式的延伸1）主营业务免费，增值服务崛起2）制造商：量子计算的产业化应用3）互联网公司：服务的底层化2C模式向2B2C模式的深层转变三、5G能用在哪里？1. 5G＋5大技术跨界融合2. VR＋5G＋IoT与5G的三大野心3. 5G的8大挑战场景四、基于场景革命的商业模式创新启示第五讲：5G模式篇一、商业模式概念、特点1. 商业模式内涵2. 商业模式特点3. 商业模式与战略的关系二、商业模式的构成1. 商业模式画布：以5G下游产业为例2. 商业模式逻辑：基于5G的价值创造、价值传递、价值获取三、商业模式的五大要素1. 客户价值2. 战略定位3. 赢利模型4. 战略控制5. 价值网构造四、5G商业模式创新案例解析1. 5G车联网商业模式和应用案例2. 5G无线机器人云端控制商业模式和应用案例3. 5G能源公司智能分布式馈线自动化FA）商业模式和应用案例4. WTTx商业模式和应用案例5. 5G无人机商业模式和应用案例6. 5G视频直播商业模式和应用案例7. 5G智能辅助设备商业模式和应用案例8. 5G视频监控商业模式和应用案例9. 跨界融合商业模式创新案例10. 通信企业的商业模式创新案例五、5G商业模式的魔方财富快速增长1. 突破价值创造边界2. 改变竞争规则3. 价值链重构4. 提升和创新核心竞争力第六讲：5G商业模式实践操作一、商业模式创新设计六步法1. 商业模式梳理与诊断2. 分析与预测3. 战略再定位4. 赢利模型设计5. 战略控制手段6. 构造价值网二、商业模式实操步骤1. 发现问题——模式诊断：全面系统的分析企业商业模式存在的问题2. 分析问题——模式评估：评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力3. 解决问题——模式设计：成功商业模式设计原理及八大核心原则4. 创建蓝海——模式落地：落地生根的系统和后续服务课程收尾：1. 回顾课程2. 答疑解惑3. 布置作业4. 合影道别