基于情境的企业微课设计与开发

授课领域:
授课讲师:司马
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
企业中层管理者/企业内训师/人力资源/业务技术骨干及有意学习微课制作的人员
课程目标
对组织:● 员工能力提升:将优秀员工的经验、知识用科学有效的方法沉淀下来,使组织的经验得以有效的传承与迭代更新● 组织效率提升:加快培养员工,并且节约人才培养的成本 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力
课程背景
VUCA时代的到来,职业人学习也变得更加实效化和碎片化,但是企业的培训工作还在做着所谓的系统化建设,投入大量的人力,物力,时间,按部就班地组织实施传统培训学习项目。这些方式早已不能适应需求,投入产出比也越来越低。“微学习”,“微课”应运而生,成为众多培训从业者追捧的形式,培训市场上微课如雨后春笋一样扑面而来。但是微课很好,但是良莠不齐,如何判断或设计符合企业需求的微课?本课程很好解决如何基于业务场景开发高价值微课的问题。
课程大纲

课程导入: 一、认识微课1. 什么是微课? 2. 与传统培训课程相比,微课有哪些特点?3. 知识微课VS情境微课二、情景微课敏捷开发四步法,轻松打造富有影响力的企业微课1. 简单,让微课像生产产品一样轻松2. 高效,让微课更能说到对方心坎上第一讲:聚情境——微课的选题和目标分析一、聚焦场景1. 情境微课开发的三种常见场景1)新:新业务,新产品,新技术等2)关:关键人员,关键工作等3)痛:瓶颈工作,常见问题等2. 3x3选题法 1)业务知识2)业务经验3)案例问题辅助案例:微课《沟通的7大准则》练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:3x3选题表二、分析任务1. 用5W1H进行受众/情境任务分析1)Who:他们是谁(你的微课做给谁看)2)What:他们需要了解什么?3)Why:他们为什么看?4)When:何时看5)Where:哪儿看?6)How:看微课将学什么?辅助案例:微课《刘能职场逆袭记之初识结构性思维》鉴赏练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:用5W1H进行受众/情境任务分析表三、确定目标1. 定对象:具体的受众人群2. 定目标和收益1)定性目标与定量目标2)ABCD目标法:Audience,Behavior,Condition,Degree3. 定艺名1)课程命名ABC三要素:Audience,Benefit,Content2)课程命名的四种方式3)课程命名评估标准辅助案例:微课《给生命上把锁》鉴赏练习互动:案例分析,小组讨论,情景模拟,正反案例对比落地工具:ABCD目标法,命名四种方法,命名评估表 第二讲:准内容——微课的内容确定一、提炼内容,让内容更聚焦1. 提炼内容4S法1)Sort分类2)Selectxuanz3)Synposis提要4)Summary总结辅助案例:微课《党龄怎么计算》鉴赏 练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论落地工具:提炼内容4S法表二、搭建结构,让内容更好记1. 自上而下,疑问回答1)第一步:设想问题,从对方角度出发的新模式2)第二步:回答问题,提前想好答案事半功倍2. 自下而上,概括总结1)第一步:列出要点,收集信息并罗列要点2)第二步:分类命名,分类后并将信息命名3)第三步:概括结论,寻找共性概括出结论3. 上下结合,两种方式不可分辅助案例:《巧妙开场,一句话引起听众最大兴趣》微课鉴赏练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟落地工具:麦肯锡框架,黄金圈,工作教导,时间轴,典型问题模型三、萃取方法,让内容可有效1. 最佳实践的定义2. 最佳实践提炼的逻辑-SECI模型3. 最佳实践的提炼步骤1)找挑战2)讲故事3)挖金子4)做验证辅助案例:《结构性思维是什么-职场小白刘能逆袭记》微课鉴赏练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:最佳实践提炼四步法表第三讲:精教学——微课的教学设计一、勾兴趣,引导参与1. 精彩开场勾兴趣3大法宝1)反面案例,给出痛点2)给定情境,提出挑战3)绩效差距,利益诱导辅助案例:《来访接待四步十要点》微课鉴赏练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟落地工具:SCQA法表二、讲方法,论证新知1. 生动讲授三化法1)形象化(比喻,类比)2)具体化(讲故事,举例子,视频)3)术语转化语2. 正反案例对比法呈现案例-提出问题-讲师分析-总结升华辅助案例:《客户思维打造影响力沟通》微课鉴赏练习互动:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:三化法表,正反案例对比法表三、练本领,推进落地1. 练习步骤1)第一步,明确场景2)第二步,明确任务3)第三步,给与反思4)第四步,公布答案辅助案例:《大臣官场逆袭记之逻辑表达四原则》微课鉴赏综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:练习编写模板 四、合收获,巩固升华1. 课程结尾 SPA法1)Summary总结2)Prospect展望3)Action行动辅助案例:《客户思维打造影响力沟通》微课鉴赏综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:SPA法第四讲:趣呈现-微课的形式和创意呈现一、精准备,准备脚本和工具1. 脚本6件套1)脚本6件套:封面主题,导入过渡,主题内容,总结归纳,挑战测试,封底结语2)脚本模板2. 工具通用/专业工具辅助案例:《时间都去哪儿了》微课鉴赏综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:脚本模板,工具包二、提颜值,制作图文动画1. 提颜值四大方法秘籍1)用色传情2)用图达意3)用动互动4)用版聚焦辅助案例:《结构性思维是什么-职场小白刘能你袭记》微课鉴赏综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:配色方案模板,图片收集10大网站,经典动画模板,排版模板三、秀声音,录制旁白音效1. 录制前:精准备(录制工具,录制环境,录制稿)2. 录制中:如何避免喘气咋样,如何避免吞音3. 录制中:部分重新录音怎么办,需要剪辑合成怎么办辅助案例:声音录制失败微课鉴赏综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟落地工具:声音录制工具对比清单四、变微课,导出微课成品1. 变微课三步走1)点击File文件2)Save as另存为3)选择mp4格式 2. 特殊状况处理方法1)进程条卡住2)延时、或声音图像不同步辅助案例:《带着情绪也能好好说话》PPT现场变微课综合练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,实战演练落地工具:变微课问题处理表

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