导入 ：一、商务演说的常见问题与挑战1. 不够自信2. 肢体僵硬3. 重点不突出4. 逻辑混乱5. 专业听不懂二、 魔力演说——“超越+绽放”路劲图1. 四阶段逐步超越2. 方法工具立马上手3. 实战演练魔力绽放第一讲：敢讲——有自信，有架势一、有自信——克服紧张6大法宝能量：同一个内容，不同的人，传递的能量是不同的，将消极模式转换为积极模式，提升能量1. 重新定义紧张2. 突破紧张的方法1）一念之转2）超量准备3） 一个姿势4）提前考察5）一个礼物6）天使听众二、有架势——舞台四大风范1. 站姿走动 ：站姿——上挺下压 左右相夹；走动——正面朝人 移动有向2. 眼神交流：环顾全场，3——5秒3. 应用手势 ：大开大合，动静得益4. 声音能量 ：抑扬顿挫，宁顿勿乱辅助案例：张小白的第一次上台练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练落地工具：一念之转，一个姿势，一个礼物，四大风范口诀第二讲： 能讲——有内容，有结构一、有内容——内容沟通表1. 思考内容，让内容更聚焦1）了解听众2）确定目标3）确定主题2. 选择内容 ，让内容更充实1） 自上而下，疑问回答a第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式b第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍2）自下而上，概括总结a第一步：列出要点，收集信息并罗列要点b第二步：分类命名，分类后并将信息命名c第三步：概括结论，寻找共性概括出结论3）上下结合，两种方式不可分辅助案例：奇葩说解析练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练落地工具：内容自我沟通表，思维导图，便签法二、有逻辑——逻辑金字塔1. 逻辑金字塔四原则1）论：结论先行2）证：以上统下3）类：归类分组4）比：逻辑递进2. 整理逻辑三步走1）归类分组：MECC法则2）逻辑递进a演绎，让说服更有力：黄金圈，麦肯锡框架b归纳，让要点更清晰：时间顺序，结构顺序，重要性顺序3）归纳总结：有结论，有观点辅助案例：初二侄子作文逆袭记练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练落地工具：整理逻辑四原则，MECC法则，逻辑模型第三讲：会讲——有套路，有方法一、有套路——一页话图纸1. 开场——银瓶炸裂1）激发兴趣2）提炼主题3）告知路线图2. 主体——掷地有声1）三论点2）内容展开3）小结3. 结尾——锤定音1）总结回顾2）点睛升化3）呼吁行动辅助案例：55岁清洁工阿姨上路演综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练落地工具：一页话图纸二、有技巧——一页话图纸1. 开场抓手SCQA法1）Scene情景2）Conflict冲突3）Question问题4）Answer答案2. 主体内容类比法，数字法，故事法 1）类比法2）数字法3）故事法（7步故事法）a目标b障碍c努力d挫败e意外f转折3. 结尾，一锤定音，让听众回味无穷SPA法（Summary总结，Prospect展望，Action行动）辅助案例： 刘经理的产品介绍综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟落地工具：SCQA法，类比法，数字法，故事法，SPA法第四讲：善讲——有道具，有控场一、有道具——PPT速成4妙招1. 逻辑清晰1）逻辑页2）制作逻辑页的方法2. 字体醒目1）大小要求：正文大小要求，标题大小要求2）类型字体：线型字体和非线型字体3）字体下载与安装3. 信息适量1）文字概念化2）概念层次化3）层次图形化4）图形动态化4. 图文并茂1）好图片的来源：10大TOP网站清单2）图片处理小技巧a去白色背景b高级去多色背景c抠图d剪裁照片图片排版小技巧：文配图，图配图辅助案例： 乔布斯产品发布会综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟，上台展示工具：PPT逻辑页模板包，200套专业图示模板，漂亮字体包，抠图软件，演示小工具二、有控场——高效应对提问1. 应对对方提问，提前准备1）最有可能提的3大问题2）最害怕被问的3大问题2. 逐步化解对方提问：4A 模型1）Accept接收对方2）Ask反问澄清3）Adjust调整问题4）Answer回答辅助案例： 路演的尴尬现场综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟，上台展示工具：一念之转，一个姿势，一个礼物，四大风范口诀，4A模型