《中流砥柱 以心流体验为核心的全脑课程开发工作坊》

授课领域:
授课讲师:张帆
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
内训师
课程目标
课程目的:● 以学员中心,以绩效提升为导向,萃取最佳实践,实现内训师“有效-有序-有课-有型-有喜”的培养路径。● 帮助学员理解脑科学在学习中的价值,实现“行为-情绪-感知-行为”的螺旋式认知升级。● 提供大量的工具进行演练,用“建构主义”的引导,助推内训师的“问、喻、练、评、赛”的五维能力提升。● 设计PK淘汰、比赛展示等输出环节,为学员赋能,激活个人能量,实现学员由知道变理解,由理解变运用,由能用变用好的学习路径有效管理。
课程背景
课程背景:很多公司都面临做了TTT培训,但是讲师还是上不了课的尴尬局面,大致有六点原因:● 只讲授课技巧-很多内训师呈现技巧很好,却除了通用课程外,无课可上。● 没有工具-如果讲师可以提供工具、口诀,可以帮助学员迅速上手,提升信心。● 高层不重视,学员上级不支持,培训过程还在处理工作中的事情。●培训不贴合需求,不助推绩效-如果萃取最佳实践,那就不一样了。● 非项目制-只是上课,缺乏辅导,内训师渴望老师能辅导他们去解决实际问题。● 没有输出-课程最后设计呈现环节,为认真的学员提供更大的展示平台/舞台。其中最
课程大纲

课程大纲第一讲:有效——理解学习原理,理解三重脑 (第一天上午 内容组织)一、理解教学规律1. 理解学习过程1)三重脑科学的定义 2)爬行脑、哺乳脑、人脑的分工2. 什么样的学习最有效1)融入场域 2)提炼内容 3)设计流程3. 大脑喜欢看什么1)热点元素——新鲜热点,抓人眼球(引起注意,获得关注)2)情感元素——真情流露,感人肺腑(快速吸引,获得认同)3)喜剧元素——幽默搞笑,出人意料(增强记忆,情理之中)4)哲理元素——故事导入,充满哲理(故事引导,引人深思)识记口诀:“热情洗礼”模型互动练习:按照“热情洗理”丰富一下我们课程的案例4. 基于脑科学的八大教学规律二、萃取最佳实践1. 识别有价值的萃取目标,找到外显的经验2. 实施萃取流程,让人和经验分离3. 萃取成果的加工美化 工具:《牍good九“键”》 降低学员的学习难度,是内训师最核心的能力1)键字词组:将内容提炼出关键字2)键字公整:将关键字提炼成公整的词组3)键字在首:做成中国的SMART原则实战演练:按照以上方式,完成萃取成果的美化4)键字叠数:做成中国的4P5)键字分解:把核心知识点变成笔画组合成一个字6)键字顺口:把核心知识变成顺口溜或RAP 实战演练:按照以上方式,完成萃取成果的美化7)键序成表:把核心工作流程表格化(check list)8)键立模型:把核心内容图像化隐喻(马斯洛的需求金字塔)9)键成手册:做出简单易学的操作手册&话术清单&故事集实战演练:按照以上方式,完成萃取成果的美化第二讲:有用——逻辑关联形式,点燃情绪脑 (第一天下午 结构运用)一、引——引出题目1. 辣:吸引眼球2. 币:体现价值3. 小:明确聚焦4. 新:新颖创意互动练习:完成课程题目的修改二、经——精彩开场1. 开场“天龙八部”:调查、故事、道具、自我介绍、游戏、就地取材、拉关系、幽默互动练习:各小组分别完成3个开场白的设计2. 开场的万能套路1)威震四方的个人介绍2)逼迫吓人的需求痛点3)利益价值的课程说明4)诱人参与的行为促动识记口诀:威逼利诱互动练习:完成开场白的修改3. 利诱的目标确定1)定义培训对象2)做出行为改变3)天时地利条件4)看得到的成果识记口诀:人做天看互动练习:完成课程目标的设定三、据——据理力甄1. 态度类知识点授课模型:赤手空拳2. 操作类知识点授课模型:惹张帆吵架 (五星教学法的汉化落地版,重申萃取的价值)1)惹-惹人注意:聚焦问题点燃学习热情2)张-彰显套路:结论先行,并口诀化模型化呈现3)帆-范例诠释:示范举例,激活旧知,帮助消化4)吵-操作演练:刻意练习,运用新知5)架-价值反馈:强调难点、易错点,启发思考,融会贯通3. 万能授课模型:五“gan”教学模型:甘感干敢感互动练习:针对自己的内容,完成逻辑结构的重构四、典——点睛收尾1. 课程结束的七个活动互动练习:每小组完成2个课程结束的活动2. 万能结尾模型1)实践总体回顾2)关键要点强调3)重点学员表扬4)大有可为升华识记口诀:事关重大互动练习:个人结尾设计第三讲:有评——课程设计呈现,相互评价赋能 一、讲师辅导支持二、学员进行课程呈现及相互点评三、讲师给予反馈课程结束

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