师课合一:内训师授课技巧提升

授课领域:
授课讲师:木子
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
课程目标
▲掌握调动学员积极性和参与型的方法技巧▲学会克服紧张并塑造专业形象的方法和技巧▲能够掌握正确良好的身体语言的规范表达▲能够学会运用控场互动技术点燃学员激情▲学会破解异议问题和不同类型学员的问题
课程背景
在培训过程中,下面的问题是否经常出现:开场冷冰冰,现场死气沉沉,氛围差,讲师唱独角戏;讲师口头语过多,形象不专业,表达不清晰,学员不明白;互动中大家只顾做游戏,全然不管流程,场面完全失控;现场出现挑战场景,讲师不知道如何作答,急得面红耳赤;讲师互动提出问题,学员默不作声,不想参与也不想理会。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?怎样开展互动把学员的情绪调动起来?培训师应如何运用教学工具将培训重点转化?因此提高内部讲师的教学技术,并灵活使用教学方式,提升内训师呈现能力,本节课将带你走进
课程大纲

课程导入:1. 成为内训师的好处?2. 暗码游戏培训体验(经典核心内容)3. 什么是好的培训(根据游戏讨论得知)4. 培训师胜任力模型5. 讲述第一次上台初体验引言:一、自我介绍输出成果:设计一鸣惊人的自我介绍,PK赛现场演练:好的自我介绍要符合哪些内容二、破冰游戏输出成果:学会设置游戏规则,引爆全场第一讲:登台准备——一鸣惊人一、心理准备1. 紧张的六种表现1)双腿发抖2)心跳加快3)面红耳赤4)四肢抖动5)头脑空白6)盼望结束2. 紧张的原因1)担心自己的表现2)担心学员的反应3)担心出现的意外3. 克服紧张的方法1)背出开场白2)提前考察会场3)视线落在天使学员4)面带笑容5)开放的体态6)仪式化的出场4. 仪式化出场1)稳步上台,抬头挺胸2)扫视全场,行注目礼3)热情问好,先声夺人现场演练:仪式化出场(PK赛)二、形象准备1. 形象不专业的表现1)着装不专业2)内容不熟悉3)举止不专业4)语言不专业2. 塑造专业形象的方法:职业着装、标准形体学习工具:讲台形象测评表3. 职业着装购买推荐:私人定制推荐、网购店铺推荐现场演练:学员互评形象测试表(照师镜) 现场点评:如何改善可以让形象更专业第二讲:讲台风范——规范表达一、四大风范:声音1. 声音要求:抑扬顿挫/语速节奏/口齿清晰/丹田发音现场演练:如何发音不伤嗓2. 声音禁忌1)频繁卡壳,语言不通畅2)语速太快,没有停顿3)频繁出现口头禅4)语调太平,或尖锐低沉5)声音太轻或太响现场演练:语调、语速、诗歌朗诵练习现场点评:好声音炼成的技巧二、四大风范——站姿&走动1. 站姿要求:上挺下压、左右相夹、平利等肩、移动有向现场演练:不伤腿,职业化2. 站姿禁忌1)耸肩弓背2)两脚间距过大3)掂脚、向上翘起脚尖4)重心在一只脚上或来回换5)不走动或随意走动现场演练:观察自己或他人站姿的优缺点现场点评:好的站姿是什么样的三、四大风范——表情眼神1. 表情眼神要求:轻松自然/经常微笑/环顾全场/视觉接触现场演练:和多人或一人沟通交流时的眼神变化2. 表情眼神禁忌1)紧张严肃、面无表情2)看天花板或直视前方3)长时间看电脑或屏幕4)环视扫视速度太快5)只看几个人或局部区域现场测试:趣味测试不同场下的表情眼神现场演练:AB搭档演示眼神交流二、四大风范——手势1. 手势要求:大开大合/动静得宜/出手不收手/贴词不贴句现场演练:不同场景下的手势要求2. 手势禁忌1)幅度太小或腰线以下2)手插裤兜、衣袋3)抓着没必要的物品4)重复小动作现场演练:观察自己或他人手势的优缺点学习工具:培训师风范养成模型工具第三讲:掌控全场——游刃有余一、控场的方法1. 提问的技巧:封闭式/开放式/指定式提问/反问式提问/魔法提问/4F提问法团队游戏:搭房子活动后的4F提问法(体验游戏)2. 沟通的技巧1)我说,你听2)我问,你答3)我邀请你提问3. 反馈的技巧1)学员回答正确时2)学员回答部分正确时3)学员回答不正确时4)学员回答不够精准时成果输出:根据四种提问场景,给出应答话术并总结应答技巧团队游戏:锦囊小妙招,团队共创4. 倾听的技巧1)目光接触、点头微笑2)实时提问与追问3)拒绝打断4)少说为妙5)听说转换二、互动技巧1)小测试2)行动计划3)漫游挂图4)问题停车场5)香草巧克力6)微博墙等16种成果输出:根据互动小技巧现场两两搭档,角色模拟演绎(点评)团队体验:体验2-3种不同的互动方式 第五讲:迎刃而解——专业解决一、学员管理1. 异议问题的技巧:聆听、认可、阐明、回答、核对团队讨论:收集遇到过的课堂异议问题,给出解决方案现场演练:根据小组成员提供的场景问题,角色模拟2. 不同类型的学员处理1)过度参与2)一言不发3)挑衅的人4)专家学员视频分析:分析这类学员给出处理技巧和改善建议小组讨论:小组上台呈现分享3. 处理问题的心态1)永不攻击2)永不逃避3)永不放弃4)乐从心态5)没有问题的学员二、现场管理1. 培训现场的布置(教室、课桌、讲台、投影仪、白板)2. 培训过程的管控(音乐、灯光、开场互动游戏、讲师介绍)3. 培训结束的管理(调研、照片、文案、视频、资料)课程结尾:一、课程试讲1. 学员代表分享2. 抛鸡蛋和鲜花二、课程总结1. 总结回顾,分享收获2. 各组代表上台分享三、学员激励1. 优秀小组获得神秘礼物一份2. 赠送20节TTT音频课程3. 赠送TTT成长地图4. 专业书籍推荐

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