第一讲：情境力—技术演讲的机遇和挑战一、热情拥抱技术社交和技术演讲1.技术演讲中听众对讲者的期待2.技术演讲巨大挑战：知识的诅咒3.技术演讲应遵循的设计策略二、技术人员在演讲中的四个障碍1.知识的诅咒2.机器人说话3.PPT魔咒4.专家情结三、那些成功的技术演讲都遵循了哪些原则？1.WHAT-讲清背景、问题和痛点2.WHY-讲清方案选择和对比3.HOW-讲清方案实施落地的过程4.VALUE-讲清方案收益价值目标：厘清商务演讲的情境要求，找到演讲力提升的正确路径工具：《演讲能力自测表》案例：一次失败的技术峰会演讲、技术演讲四大障碍的实例测试：技术人员演讲能力测试与结果分析第二讲：思考力—技术演讲内容设计的5个步骤一、分析听众，聚焦客户利益整理演讲素材1.演讲目标与场景设定2.听众痛点收集与分析3.运用想象对话技术组织演讲素材二、搭建结构，构建清晰的演讲框架1.运用思维导图梳理演讲要点2.根据听众需求构建演讲结构三、筛选信息，确保内容简洁聚焦1.过滤演讲内容的双重漏斗2.忍痛割爱、确保内容简介聚焦四、转换立场，将专业内容讲的生动有趣1.祖母测试，确保内容通俗易懂2.商务演讲中的转换立场的FAB法则五、确定要点，确保演讲观点清晰有力 电梯测试，确保内容清晰有力目标：根据演讲的具体要求，选择恰当的内容呈现结构。工具：技术演讲内容设计结构模版案例：技术演讲结构应用案例分析与点评演练：现场技术演讲内容设计和上台演讲第三讲：结构力—设计一个充满吸引力的技术演讲流程一、技术演讲中的结构陷阱视频案例：乔布斯演讲中的结构分析与总结结构陷阱：结构迷宫、进度提醒、金字塔原理二、技术演讲流程安排的3个阶段1.巧妙开场，快速抓住观众注意力；1)避免2种自杀式开场a.示弱b.自恋2)可以信赖的5种高吸引力开场技巧a.惊人的数据b.动人的故事c.生动的案例d.有趣的观点e.深入的提问2. 循序渐进，要点内容逐次展开；1)演讲路线图：引导听众的清晰路标2)技术演讲内容呈现的3种经典结构a.问题+方法b.方案+陈述c.要点+论据3. 精彩结尾，令观众印象深刻1)常见的3种错误结尾方法a.戛然而止b.狗尾续貂c.千篇一律2) 4种令观众印象深刻的结尾技巧a.故事隐喻b.首尾呼应c.要点总结d.金句名言目标：让听众感觉演讲结构清晰，内容充实、生动，始终被演讲内容所吸引。工具：演讲结构画布／3-step 演讲法案例：乔布斯iPad发布会中结构呈现的观摩与解析演练：5分钟演讲结构搭建第四讲：视觉力—技术演讲的传播与影响力策略一、技术演讲中的PPT1.PPT在技术演讲中的扮演的角色是什么？——为听众服务还是为讲者服务2.常见技术性演讲PPT的典型问题分析——不想看、看不懂、不好看3.技术性演讲PPT需要怎样的PPT？——内容有力、理解省力、页面美丽二、技术型PPT的内容呈现技巧1．观点重点化方法2．文字重点化方法3．图像重点化方法三、技术型PPT设计的图形化表达技巧1．内容图形化方法2.内容图表化方法3．内容图片化方法四、PPT设计的结构化1．使用结构化PPT模板2．使用导航标识目标：有效制作并使用PPT及其他辅助工具，增强呈现效果。工具：PPT结构化模版 案例：华为公司PPT幻灯片举例、分析、点评第五讲：表现力—增强舞台表现力的三种方法一、优雅的身体语言，增强演讲的说服力1.眼神：灯塔般的眼神，塑造你的自信与专业2.声音：用抑扬顿挫、轻重缓急的声音技巧传递热情3.手势：切西瓜的手势、要点手势、必须避免的错误手势4.站姿：用身体姿势塑造专业的技术风范5.步伐：登台技巧、讲台走位技巧6.着装：技术宅男在商务演讲中的着装规范二、克服临场的焦虑与紧张，确保演讲顺利进行1.演讲紧张的原因分析与举例2.克服紧张的四种方法： 大脑减负、充分演练、熟悉现场、检查清单三、刻意演练，提升你的舞台表现力1.演讲练习的两个误区：自言自语、背诵逐字稿2.5分钟录像演练技巧：录像、观察、刻意练习目标：让演讲者通过自信、得体的外在呈现，进一步强化传递的信息，并获得听众的好感与信任。工具：眼、音、手技巧／克服紧张3步法／5分钟录像演练法演练：乔布斯及全球知名CEO演讲观察、点评、分析第六讲：互动力—有效互动与控场的三种方法一、注意力管理，让听众始终保持高度专注1.商务演讲的注意力法则2.全脑沟通模型理论：左脑逻辑、右脑情感二、左脑逻辑，用互动技巧提升内容说服力1.技术演讲中三种高效互动方法2.动口——演讲中的提问技巧3.动手——演讲中的鼓励技巧4.动心——演讲中的说服技巧三、右脑情感，把专业内容讲得引人入胜1.如何讲数据图表：类比、具体化、横向对比2.如何讲专业内容：比喻、画面感、故事、举例目标：运用互动技巧，增强演讲说服力；运用生动化技巧营造良好的演讲氛围，工具：注意力法则、左右脑模型案例：比尔盖茨生动化技巧分析、雷军演讲互动力分析与点评演练：现场互动技巧练习第七讲：团队策划及情景演练 目标：检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区，综合提升商务演讲能力。 步骤：1.结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题1)演讲内容策划和组织2)演讲PPT设计制作3)组内演讲和交叉点评2.上台演练分组上台演讲呈现3.点评提升1)学员自评2)学员交叉点评3)讲师点评和提升指导4.课后行动计划1)培训落地方案2)制定课后行动计划3)推荐阅读