第一讲：情境力—公众演讲的情境要求和策略选择一、公众演讲有着怎样的情境和要求？1.一个重要的问题：如何做好公众演讲？2.听众到底希望从我的演讲中听到什么？3.如何根据情境要求选择恰当的演讲策略？二、公众演讲新手与高手的差别在哪里？1．照本宣科、沉闷乏味 & 灵活互动、专业高效视频案例：《中国合伙人》王阳的演讲分析2.结构混乱、不知所云 & 条理清晰、有理有据视频案例：《赢在中国》两位CEO的演讲分析3.事无巨细、啰嗦冗长 & 重点突出、详略得当视频案例：《马云演讲片段》的演讲分析4.自说自话、记流水账 & 听众导向、观点鲜明案例：负面典型全面解析 三、公众演讲应遵循怎样的准备流程？1.你觉得做演讲就是写一份好讲稿？2.如何按照听众的心理路径准备你的演讲结构？3.公众演讲的4P流程：Plan-PPT-Practice-Present目标：厘清公众演讲的情境要求，找到演讲力提升的正确路径工具：公众演讲4P流程表案例：一次失败的竞标演讲、公众演讲四大障碍实例第二讲：思考力—简单5步，规划打动人心、要点清晰的演讲稿一、分析情境—准备之前，先想清楚这些问题1.你有多长时间来演讲？谁是听众？2.听众想从你的演讲里面听到什么？3.你想通过这次演讲达到什么目的？二、组织内容—构建条理清晰的演讲大纲1. 如何用一张图理清你的演讲内容？2. 如何规划内容，找到演讲的发力点？三、过滤内容—确保要点清晰、提升吸引力1.运用传播学的 “双重漏斗” 过滤内容重点2.内容过滤漏斗：去掉冗余信息，确保内容简洁3.结构过滤漏斗：检查逻辑脉络，确保结构清晰四、转换内容—转换听众视角、提升说服力1. 如何运用营销法则、让演讲内容打动听众？2. 从新手到高手，如何跨越演讲心态的障碍？五、明确主题—一句话总结要点、提升聚焦力 1.如何进行测试，确保内容清晰有力？2.如何根据情境快速调整演讲内容？目标：根据演讲目的与听众需求，有针对性的选择素材，并整理成打动听众的内容。工具：听众分析表、思维导图、电梯法则、FAB法则案例：乔布斯iPad发布会内容的点评与分析演练：听众分析过程演练、思维导图应用演练第三讲：结构力—演讲结构和流程设计技巧一、公众演讲中的结构陷阱视频案例：乔布斯演讲中的结构分析与总结成功演讲的结构原则：1）开场－－吸引注意、引人入胜2）主体－－内容充实、条理清晰3）结尾－－简洁精悍、耐人回味二、公众演讲结构和流程设计技巧1. 开场方式及注意事项；1) 视频观摩：柴静《穹顶之下》演讲开场分析与点评2) 避免2种自杀式开场a示弱b自恋3) 可以信赖的5种高吸引力开场技巧a惊人的数据b动人的故事c生动的案例d有趣的观点e深入的提问2. 循序渐进，要点内容逐次展开；1)演讲路线图：引导听众的清晰路标2)公众演讲内容呈现的3种经典结构a提案型结构： what-why-how （问题+原因+方法）视频观摩：乔布斯Macbook Air 发布会演讲片段b说服型结构：story-question-point (故事+提问+观点)视频观摩：柴静首都记者演讲比赛视频欣赏c营销型结构：PREP结构 （观点+论据+证明+重申观点）视频观摩：乔布斯iPhone最经典发布会片段欣赏3. 结尾方式及注意事项1)柴静《穹顶之下》结尾片段点评与解析2)常见的3种错误结尾方法a戛然而止b狗尾续貂c千篇一律3) 4种令观众印象深刻的结尾技巧a故事隐喻b首尾呼应c要点总结d金句名言目标：让听众感觉演讲结构清晰，内容充实、生动，始终被演讲内容所吸引。工具：演讲结构画布／3-step 演讲法案例：乔布斯iPad发布会中结构呈现的观摩与解析演练：5分钟演讲结构搭建第四讲：视觉力—演讲型PPT的设计原则与技巧一、PPT设计制作的困境讨论：PPT到底为谁设计？ 是听众还是演讲者？1.怎样的PPT设计才能赢得观众的喜爱？2.PPT的“四宗罪”— 杂、乱、土、丑二、演讲型PPT设计的视觉心理学1.大脑爱简洁：文字有力2.大脑爱图形：图片传情3.大脑爱结构：结构清晰三、演讲型PPT设计的5条视觉规则1. 高速路广告牌教给我们哪些视觉原理？2. 重点突出：把想说的话写在标题里3. 文字有力：为最后一排观众设计PPT4. 图表简洁：如何让观众一眼看到重点？5. 图片传情：如何用图片帮你传情达意？6. 背景专业：如何做出商务感的PPT?四、PPT结构化设计技巧：听的清晰、讲的轻松PPT结构化设计5要素：首页、目录、内页、导航、总结五、PPT设计常见难点分析举例；1.回头看PPT怎么办？2.PPT文字太多怎么办？3.PPT要点太多怎么办？目标：有效制作并使用PPT及其他辅助工具，增强呈现效果。工具：PPT结构化技巧、PPT结构模版案例：500强公司PPT幻灯片举例、分析、点评第五讲：舞台力—塑造大方得体、专业自如的舞台风范一、优雅的身体语言，增强演讲的说服力1. 眼法：灯塔般的眼神，有效配合信息传递2. 音法：抑扬顿挫、轻重缓急的声音技巧3. 手法：切西瓜的手势、要点手势、必须避免的错误手势4. 身法：演讲中的三种身体姿势5. 步法：登台技巧、讲台走位技巧6. 妆法：商务演讲中的着装规范二、如何克服汇报前的焦虑与紧张？1.什么因素会令你紧张怯场？2.如何克服演讲中的紧张情绪？3.克服紧张情绪有哪三种办法？三、公众演讲前，怎样排练最高效？1.演讲练习的两个误区：自言自语、背诵逐字稿2.录像演练技巧：录像、观察、刻意练习3.排练的三个步骤：内容-节奏-风貌目标：通过自信得体的临场表现获得听众的好感与信任。工具：眼、音、手技巧／克服紧张3步法／5分钟录像演练法演练：乔布斯及全球知名CEO演讲观察、点评、分析第六讲：控场力—有效互动与控场的三种方法一、注意力管理，让听众始终保持高度专注1.商务演讲的注意力法则2.左右脑沟通模型理论3.体验全脑沟通的特征和难点二、高效互动方法，增强听众的参与感1.商务演讲中三种高效互动方法a动口——演讲中的提问技巧b动手——演讲中的邀请技巧c动心——演讲中的鼓励技巧三、生动化技巧，把专业内容讲得引人入胜1.如何讲数据图表：类比、具体化、横向对比2.如何讲专业内容：比喻、画面感、故事、举例目标：运用互动技巧，营造良好的演讲氛围。工具：注意力法则案例：马云演讲互动分析、《穹顶之下》生动化表达技巧观摩与分析演练：现场互动技巧练习第七讲：控场力—团队综合演练目标：检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区，综合提升商务演讲能力。 步骤：1.结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题a演讲内容策划和组织b演讲PPT设计制作c组内演讲和交叉点评2.上台演练分组上台演讲呈现3.点评提升a学员自评b学员交叉点评c讲师点评和提升指导4.课后行动计划a培训落地方案b制定课后行动计划c推荐阅读