
《管理者演讲与表达技巧训练》
授课领域:
授课讲师:赵承崧
上课方式:公开课
课程时间:
第一讲:管理演讲与表达的作用一、语言的力量案例解析:阿里巴巴创业时马云在湖畔家中的演讲二、演讲与表达的核心目的研讨会:有魅力的表达对管理者的作用三、演讲与表达的标准与要求1. 成人学习的特点研讨:如何做到演讲与表达的有效性2. 演讲与表达的七个标准3. 演讲与表达的四个要求第二讲:让表达充满管理魅力的三大要素一、让表达打动人心——感性1. 感性表达的作用案例解析:三位领导者的执政理念2. 常用感性表达方法二、让表达清晰易懂——理性1. 理性表达的作用视频:李云龙的作战布置 2. 理性表达三种形式性三、让表达植入头脑——互动1. 互动在表达中的作用案例:为什么下属不按要求做事2. 常用互动的方法四、演讲与表达的基本公式1. 演讲与表达的两大基本公式2. 两大基本公式训练模拟练习:一分钟演讲第三讲:管理者演讲与表达的六大技巧一、紧张处理技巧故事:麦克尔-杰克逊的故事1. 紧张产生的原因2. 紧张处理的三个方法二、演讲与表达开场技巧1. 主观建设的价值游戏:你喜欢谁?2. 十大开场法练习:十大开场法训练三、演讲与表达的语言技巧1. 感性语言训练1)感性语言作用案例:为什么道理都懂就是不做?2)感性语言四大特征3)感性语言训练2. 理性语言训练1)理性语言作用2)理性语言发音标准3)理性语言训练四、演讲与表达的肢体表达技巧案例赏析:名人的肢体鉴赏1. 手势训练2. 站姿训练3. 步伐训练4. 眼神训练五、演讲与表达的结尾技巧1. 演讲结尾的作用案例:虎头蛇尾的危害2. 演讲常用五个结尾方法与训练六、设计演讲与表达内容的技巧1. 演讲与表达的六种内容2. 演讲与表达的常用两种逻辑3. 演讲与表达的四个层次4. 演讲与表达内容扩充的方法模拟练习:演讲内容的四度开发第四讲 演讲与表达模拟训练---述职报告1. 主题与内容设计2. 演讲结构与时间分配3. 开场4+6法4. 常用三大感性素材5. 常用三大理性素材6. 结尾2+3法模拟练习:3分钟述职报告演讲课程结束与回顾