课程大纲第一单元：宏观局势第一讲：宏观经济周期与宏观经济发展趋势一、宏观经济——回顾2008年世界经济危机的全面爆发案例：一叶知秋——中青报刊出的一则提货通知案例：在劫难逃——法国公司的噩梦二、权威发布——普华永道的宏观经济预测1. 普华永道的宏观经济预测2. 宏观经济周期理论三、名家动向——巴菲特的投资布局调整1. 巴菲特的行业投资理念2. 巴菲特投资布局的调整第二讲：国家发展战略布局与行业“三法则”一、国家战略——中华民族的伟大复兴1. 中国的百年大计2. 中国经济发展的战略布局二、行业“三法则”1. “三法则”的核心内容2. “三法则”的运用互动与思考：宏观经济下行给企业带来了哪些影响？本企业及所在行业在国家经济发展战略布局的哪个点？未来的发展趋势是怎样的？用行业“三法则”衡量一下，看看自己的企业在行业中处于什么样的位置？第二单元：商业本质与营销进化第三讲：从商业的本质到市场的本质一、商业的本质1. 稻盛和夫的一生嘱托2. 商业的本质与原始营销案例：无尖不商二、市场的本质1. 交易2. 从卖一瓶水看交易的可能第四讲：企业的发展与营销的进化一、企业的发展1. 企业的基因2. 企业发展的目的二、营销的进化1. 原始营销——让利竞争2. 第一次进化——功能竞争3. 第二次进化——个性竞争4. 第三次进化——角色转换三、新零售下的营销进化与反思1. 从用户体验到行为上瘾2. 从心理学的角度破解行为上瘾机制互动与思考：本企业的基因特点是什么？企业的发展目的是什么？目前主打的营销策略是什么？利弊在哪里？第三单元：战略与品牌第一讲：新零售下的战略思考互动与思考：哪些行业、企业被非同行干掉了？一、战略研究1. 行业趋势研究2. 跨界发展研究互动与思考：哪些行业、企业被非同行干掉了？3. 细分市场优势研究二、战略制定1. 战略定位与调整案例：IBM与苹果电脑2. 战略布局案例：沃尔玛3. 战略结盟案例：新零售下看杜蕾斯如何玩转营销第二讲：品牌战略一、关于品牌1. 什么是品牌2. 品牌的类别1）区域品牌2）企业品牌3）产品品牌4）文化品牌5）个人品牌二、品牌的作用1. 凝聚力2. 感召力3. 沟通工具4. 溢价与圈粉三、品牌的使用1. 品牌营销的宏观战略三级法则2. 如何正确运用品牌资产3. 收购或是另一种扼杀互动与思考：本企业在市场中的战略定位是什么？品牌的基因有哪些？品牌的核心竞争力是什么？在同行业的品牌大战中有哪些不足？第四单元：创新思维第一讲：永保创新企业敏锐与活力的八项法则法则一：放下过去案例：苏宁的战略调整法则二：激发勇气案例：Salzgitter的开疆拓土法则三：拥抱失败案例：让“中国制造”走出国门法则四：逆行其道案例：阿玛尼传奇法则五：畅想可能案例：歌尔传奇-从7000万到750亿法则六：否定自我案例：软件公司的迭代更新法则七：排斥局限案例：法国CGG的中国首席法则八：拥抱未来案例：抖音、快手、哔站、吉利汽车