园区开发模式与应用案例解析

授课领域:
授课讲师:郭巍
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
政府、金融机构、投资公司、产业企业、房地产企业、园区开发企业
课程目标
掌握政府主导园区开发的投融资结构与设计掌握企业主导园区开发的模式选择和可持续开发掌握招商引资的操作流程掌握一二级联动模式构建掌握委托运营模式打造掌握零成本锁地技术掌握招商引资四大规律与新型的云计算、大数据招商技术
课程背景
第一讲:中国整体投资环境与园区开发投资一、没有出口就没有经济增长-四十年中国经济发展四代模式与园区开发1. 1978年-2000年:黑猫白猫、发展硬道2. 2000年-2008年:入主世贸、融入全球3. 2008年-2014年:黄金时代、百花齐放4. 2014年-2020年:腾龙花鸟、凤凰涅槃二、我国的货币、财政、税收、金融政策走势分析与园区开发1. 宏观经济政策:科学稳健、逆周期调节、供给侧结构改革、动态平衡2. 货币政策:流动性充裕、信贷规模扩张、降成本、缓小微3. 财政政策:提质增效积极的财政政策、
课程大纲

第一讲:中国整体投资环境与园区开发投资一、没有出口就没有经济增长-四十年中国经济发展四代模式与园区开发1. 1978年-2000年:黑猫白猫、发展硬道2. 2000年-2008年:入主世贸、融入全球3. 2008年-2014年:黄金时代、百花齐放4. 2014年-2020年:腾龙花鸟、凤凰涅槃二、我国的货币、财政、税收、金融政策走势分析与园区开发1. 宏观经济政策:科学稳健、逆周期调节、供给侧结构改革、动态平衡2. 货币政策:流动性充裕、信贷规模扩张、降成本、缓小微3. 财政政策:提质增效积极的财政政策、压支出、保民生4. 区域经济:都市圈城市群、京津冀、长三角、粤港澳5. 资本市场:创业板、新三板6. 汇率政策:人民币走势区域分析7. 金融风险防范:稳健适度8. 房地产:城市更新与旧改、都市圈房地产崛起9. 国企改革:三年行动方案10. 投资政策:加大外资引进11. 产业政策:设备更新技改投入、文体旅产业发展、产业消费双升级三、园区开发基本要素与参与主体解析1. 地方政府诉求2. 开发运营企业诉求3. 招商引资客户诉求四、最科学与完整的园区开发过程及各过程环节在整体开发中的作用1. 园区开发原理:新型城镇化、产业转移、产业集聚、产业关联、产业升级2. 园区开发战略:产业(一产、二产、三产)+土地(一线城市、二线城市)3. 园区选址模型:5有模型4. 园区产业规划:优势产业、前瞻性产业及招商产业方向5. 园区产业定位:产业门类一级二级名录6. 园区用地规划:用地规划、产业规划、产品规划三结合7. 园区经济分析:产业产出、产业投入、产业效率、产业拉动人口、就业、投资8. 园区投入产出:总投资、资本金、融资模式、分期滚动循环开发、收益率9. 园区产品设计:产业综合体模式、总部综合体模式、土地规划模式10. 园区交易结构:勾地模式、PPP模式、ABO模式、委托模式、一二级联动模式11. 园区协议设计:股权模式、权力设定、政府与企业分工、回购、资金回笼路径第二讲:园区开发增值体系与盈利模式分析一、园区土地分类与不同的操作方法1. 国有土地操作2. 集体土地操作二、园区开发利润节点与增值过程1. 从零到万的中国土地2. 一块土地的增值过程及五大利润点三、园区开发七大业务与赢利点解析1. 物业经营-园区运营的大数据接入点2. 园区物业增值-资本运作与资产运作的大杀器3. 住宅与商业地产-现金为王与滚动开发的根基4. 产业类投资-好的园区汇报最为丰厚的模块5. 公共服务收入-克强指数在实体企业中的最直接体现6. 一级开发与PPP-对赌暴利的一个隐藏利器7. 税收与政府补贴-微不足道却是招商法宝四、如何结合一块土地的五大利润点构建最佳盈利战略1. 市场研究2. 投资决策3. 土地获取4. 市场定位5. 产品策划6. 规划设计7. 招标采购8. 施工组织9. 综合控制10. 招商策划11. 经营管理12. 物业管理五、园区开发这件事的优势1. 上下游资源嫁接,节约成本2. 加厚综合利润3. 配套成熟,优化二级物业开发环境4. 开发企业控制能力强,保障二级开发用地权5. 一级开发补贴二级开发6. 牢固政府关系,给政府解决难题7. 二级反哺一级开发第三讲:园区开发的模式分类及应用选择一、园区投资主体选择1. 政府投资-《政府投资条例》2. 社会资本投资-《企业投资条例》二、园区开发政策法规体系1. 政府管理知识体系:政府项目发起、立项、审批、预算安排、前置手续与资料2. 项目开发知识体系:开发策略与整体规划、产业规划、战略规划3. 项目运营知识体系:招商引资、楼宇经济、物业及衍生业务4. 项目投融资知识体系:与开发策略匹配的工程造价、财务测算、投融资规划5. 项目交易结构设计:规避现行体制障碍的结构设计三、园区开发模式1. 勾地模式2. PPP模式3. ABO模式4. 委托模式5. 一二级联动模式四、园区开发资料清单与项目可研编制1. 项目选址确定2. 项目开发地块分析3. 项目产业规划与定位4. 项目产业布局5. 项目土地规划分析6. 项目基本参数假设7. 项目财务测算第四讲:园区开发投融资模式设计及融资计划设计一、园区项目投资配比及达成分析1. 全生命周期财务测算2. 交易结构设计3. 项目融资操作流程4. 项目股债比例调和设计5. 总投与资金筹措、还本付息、成本费用、税金、利润模拟6. 动静态与动态财务指标评价体系构建7. 无追索和有限追索的融资特性达成二、园区项目融资设计1. 初步融资计划-未来收益、投资估算、融资方案、财务效益、不确定性、风险2. 融资计划实施3. 融资风险管理三、园区全生命周期融资渠道与融资达成条件设计1. 商业银行2. 信托3. 基金4. 债券保险资管计划5. 资产证券化6. 园区各融资渠道审核要点及成本、应用阶段四、新型融资创新房地产信托投资基金REITs、ABS的助力1. 资产证券化结构2. REITs模式第五讲:园区招商引资方法与途径一、解决所有招商引资难题的四个基本规律1. 产业转移——改革开放四十几年经济发展的核心2. 产业集聚-中国村镇产业形成的机理3. 产业关联-配套招商和龙头招商的原因4. 产业升级-我们现在以及未来十年要做的事情二、投资企业投资的唯二出发点和企业选址体系全解析1. 市场2. 成本三、招商引资三级业务与七大赢利点解析1. 招商引资三级业务解析2. 一级招商引资业务核心打造3. 二级招商引资业务核心打造4. 三级招商引资业务核心打造5. 招商引资七大赢利点四、招商引资项目信息获取6大模式与18种招商引资方法1. 自己开发2. 招商渠道3. 招商中介等五、招商引资项目招商17种常用模式1. 小分队招商2. 网上招商3. 银行对公招商4. 会展招商等六、招商引资九大关键流程1. 招商策划2. 形象设计3. 信息开发4. 招商模式5. 招商洽谈6. 招商跟进7. 招商培训8. 掌握投资商的心理9. 掌握销售及相关服务流程七、国内知名招商企业核心模式解读1. 中国最大的园区招商企业-华夏幸福高新技术企业招商方法与路径2. 中国最牛厂房招商企业-深圳伙伴地产招商方法与模式3. 中国最低调招商企业-上海宋乔实业-园区运营到产业投资第一企第六讲:园区典型开发案例解析1. 业界龙头、布局全国、利润丰厚、模式为王:华夏幸福基业全方位解读1)华夏幸福基业发展历程2)华夏幸福基业的委托运营模式及架构设计3)华夏幸福的合法锁地与开发瑕疵4)华夏幸福基业融资方法大全与融资创新5)华夏幸福开发核心竞争力总结2. 专注产品、现金为王、发迹唐山、京沈崛起-联东U谷解析3. 牌子最硬、历史最长、项目最好、央企担当-招商蛇口4. 成于浦东、专注产业、基金引领、产业领先-上海张江高科

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