新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升

授课领域:
授课讲师:冯颖
上课方式:内训
课程时间:
授课对象
理财顾问、投资顾问及金融机构营销人员
课程目标
课程目标● 通过对不同高净值客户的画像,建立沟通逻辑树,更好的挖掘客户的潜在需求;● 分析高净值客户的各类风险特征,找到沟通切入点;● 根据实践案例讲解,剖析客户信息,以客户真实需求为导向,解决客户“痛点”● 通过资产配置提高客户的忠诚度,建立与客户长期稳定的合作关系。
课程背景
课程背景:国内经济增速放缓、高净值客户对财富的安全与保障、金融资产配置意识日趋提升,对金融机构的多元化服务需求和产品的选择不断增加。面对巨大的市场竞争,我们的一线人员需要能够有意识地提高个人专业度,与客户加速建立信任关系,并深度挖掘客户的财富需求,对客户的需求和痛点所在了如指掌,在接洽过程中快速找到切入点,进而分析并匹配相应的解决方案,促成产品成交从而提升绩效。本课程通过对资产配置理念的梳理、流程的掌握、话术的提炼、比例的设计、工具的运用,全面提升一线人员的资产配置能力;在保证高净值客户利益的前提下,实现
课程大纲

课程大纲导入:1. 高净值客户的定义1)国际标准——具有100万美元及以上金融资产的客户2)国内标准——具有1000万人民币级以上金融融资产的客户2. 2021中国高净值人群的概况第一项能力:明确高净值客户的画像一、高净值客户分类1. 按职业划分——企业主、财务投资人、职业经理人、专业人士、家族继承人、全职太太2. 按年龄区分——30-39、40-49、50-59、60岁以上3. 按区域划分——发达区域、新兴区域、发展中区域二、高净值客户的五大特征讨论:您认为高净值客户都有那些特征?特征一:财富的隐蔽性特征二:品牌的依赖性特征三:服务的多元性特征四:需求的差异性特征五:交易的便捷性三、高净值客户的五大需求导入:为什么马云说:我对钱不感兴趣1. 个人需求——个人资产配置、高端生活方式、税务法律咨询2. 家庭需求——子女教育、代际传承、家族税务法律咨询、家风建设3. 企业需求——企业投融资、并购增值、税务、法务4. 社会需求——社会责任投资方案、员工关爱计划、慈善公益5. 境外需求——高端医疗、境外资产管理、境外生活的高效便捷四、高净值客户的六大风险维度第一风险维度:代持1)代持人随意处置风险2)代持人婚姻与继承风险3)代持人债务风险案例:叔叔离世后,婶婶状告侄女。第二风险维度:税务1)房产税风险2)遗产税/继承风险3)CRS下的税务风险4)境外税务风险5)税收居民身份案例:事大了!薇娅偷逃税被追缴并处罚款13亿第三风险维度:家庭1)经济支柱风险2)现金流风险3)健康医疗问题4)教育规划问题5)特殊成员照顾问题案例:上海80后私募实控人夜跑失踪,已确认离世第四风险维度:传承1)法定传承风险2)继承程序风险3)隔代传承障碍4)败家子问题5)传承资产监控问题6)家族企业接班问题7)税收成本问题8)未成年子女保护问题9)多子女争产风险10)非婚生子女传承担忧11)跨国传承障碍案例:离异夫妻,协议给予幼子的资金监管如何办?第五风险维度:企业1)个人债务与担保风险2)有限责任刺穿风险3)企业股权架构风险4)资产难变现的问题5)接班人与管理层冲突问题案例:企业共保带来的倒闭入狱第六风险维度:婚姻1)婚前/婚内财产混同2)婚变资产分割3)情人与非婚生子女问题4)儿女婚姻风险5)婚姻对企业控制权的影响6)夫妻共同债务风险案例:老张的股权流失第二项能力:开发高净值客户导入:KYC的重要性1)对客户而言,了解客户的价值,建立与客户的初步信任2)对理财经理而言,对客户的预期进行有效管理,挖掘客户需求3)对金融机构而言,进行资源整合,满足客户全周期需求一、如何对高净值客户做KYC(三步)第一步:找寻精准KYC的目标1)找到客户关心的人2)找到客户的梦想3)找到客户现在与梦想的差距4)找到客户的困难与顾虑第二步:确定KYC的主要内容1)家庭情况:家庭角色及社会角色,家庭结构等2)理财目标:资产保值增值;子女教育储备;房屋置换;时间周期3)风险偏好:积极型/稳健型/保守型4)服务需求:沟通方式、沟通频率、活动偏好第三步:做好KYC前的工作准备1)筛选客户2)外部信息收集3)沟通准备4)目标设定5)问题设计6)工具使用案例:如何通过风险调查问卷对客户做KYC二、高净值客户沟通技巧1. 客户需求层次分析(马斯洛需求理论)1)生理需求2)安全需求3)归属与爱4)尊重需求5)自我实现2. 客户类型分析1)听觉型客户应对方法:多用电话、微信语音,少用文字;耐心聆听,注重语气措辞2)视觉性客户:应对方法:仪态端庄大方,准备图表书面材料;发微信文字、短信3)感觉型客户:应对方法:感性思维沟通,及时引发冲动消费4)自语型客户应对方法:内心丰富,外在冷漠,直接给予封闭式选项案例分享:“姜子牙”的性格分析3. 高净值客户的沟通技巧(异议处理)1)同理心,鼓励客户发泄2)充分道歉,表达服务意愿3)收集信息,了解问题4)承担责任,提出解决办法5)让客户参与解决方案6)承诺执行、跟踪服务、营销发掘情景演练:分组讨论高净值客户的异议处理第三项能力:制订高净值客户资产配置方案一、透析高净值客户做资产配置的原因1. 资产配置沟通的五大理念1)理财“72法则”2)4321法则3)资产配置黄金三原则4)80定律5)双10定律2. 资产配置六大板块板块一:了解客户,梳理财务信息板块二:挖掘需求,设定客户理财目标板块三:根据客户风险偏好及风险承受能力选择资产类别板块四:确定各类资产投资比例板块五:选择产品,制订投资计划板块六:资产方案的定期跟踪与再平衡二、不同场景下高净值客户的目标需求解决方案1. 高净值客户的传承需求解决灵魂三问:1)您的钱是您的钱么?2)未来您想把钱给谁?3)您想以什么方式给到您想给的人?工具:KYC九宫格、设计沟通逻辑树方案设计及呈现:现状、问题、解决方案2. 高净值客户的养老需求解决灵魂三问:1)您想什么时候退休?2)您退休后想保持什么样的生活质量?3)您认为退休金能满足您的生活要求么?方案设计及呈现:现状、问题、解决方案3. 资产配置方案中的需求引导技巧1)讲故事2)巧提问3)多举证4)学促成

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