如何提升员工归属感和凝聚力
授课领域：心态激励
授课讲师：郭齐蕊
上课方式：公开课/内训
课程时间：
各层级管理者
帮助学员在思维意识层面的转变有针对性且操之可行的改善方案协助学员快速激活团队解放管理
在互联网的世界里，人人深谙，管理已不再是“指挥和控制”，而应转变为基于透明度、合作和人人参与的领导力。问题是，怎样才能真正做到？作为一名管理者，你的工作就应当是以明确的导向性尽力激发出团队的情感和热情，而不仅仅是天天操心什么传统管理研究，想方设法去衡量员工是否努力工作。一个充满活力的团队，它一定是由少部分火柴和一堆干柴组成的，他们只要相遇，必会干柴烈火，火星撞地球。在这样的活力团队中，管理比较省力，只需要起个催化剂的作用就行了，给火柴营造自燃的空间，给柴火制造点燃的氛围，其他交给团队。所谓有活也要有序。只
开放空间：在企业如何提升员工归属感和凝聚力第一讲：管理一个开放式组织1．从众包到开源2．开放式组织3．管理开放式组织4．我如何学会管理一个开放式组织第二讲：构建充满热情的工作环境1．一切源于目标2．重新审视情感因素在工作环境中的作用3．管理者的角色：带领热情似火的组织第三讲：提升员工参与度1．参与的力量2．360 度全方位的责任心3．管理者的作用：提升员工参与度4．如何衡量参与度5．如何鼓励有益的争辩和正向的发展6．如何吸引并留住“社交网络一代”的员工7．管理者的作用：做出透明的决定第四讲：精英制度优于民主制度1．关于民主的误读2．影响力非朝夕之功3．培育思想领袖4．管理者的角色：让你手下的超级巨星听从他们热情的指向第五讲：让思想的火花飞扬1．超越头脑风暴2．坦诚相见3．脸皮要厚4．管理者的作用：扫除合作的障碍 5．管理者的角色：利用非正式演讲的机会
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