第一讲：主持人的定位(明训、因材)思考：主持人的价值是什么？一、我以什么定位站在参会人面前？1.主持人2.代言人3策划者4.管理者5.营销人二、参会人员是谁？(年龄、职业、层级等)1.青年：活动开心搞气氛2.中年：资讯开眼找感觉3.老年：提问开窍调心态第二讲：语言艺术一、语言的魅力1.表达心法2.结构技巧二、生动演绎1.情理并茂2.捷思漫讲3.创新说法4.巧问妙答5.资源运用6.弱气息的使用三、提高演说震撼力1、口腔共鸣2、颅腔共鸣3、胸腔共鸣)第三讲：会销主持人基本训练一、风范的七个手法1.身：立场亮相、正面超人、上挺下压，男潇洒&女优雅2.手：三区不越界、左右不交叉、掌心朝向是无声语言3.步：规行矩步、移动有向;步步为营、目的前行4.看：眼勾促沟通(启发、激励、认同、鼓励、制止)5.听：拥有场意识、找到场感觉、完成长控制6.说：声声高、瞬间排比、不同区位共鸣7.心法：内心翻江倒海、表面纹丝不动二、主持逻辑结构的准备与美化1.导入：先声夺人，建立关系、吸引注意2.纲要：条清缕析、粗枝大叶、脉络清晰3.演绎：声情并茂、理性升华、感性演绎4.资源：运用得当、旁征博引、适切有力5.收结：语感结论、回味悠长、话语影响第四讲：主持能力养成1.脑的认知1）知性脑：说话、领会文字、数字、作文、逻辑、判断、分析、直线。2）艺术脑：图像、感觉，具有鉴赏绘画、音乐等2.语感养成第五讲：即兴演说一、即时演说的黄金模式1.三角模型2.鱼骨模型二、即时演说的技巧1.开场要精彩2.形态要到位3.声音要优美4.故事要动人5.控场要到位6.结尾要有力三、即时演说的十大禁忌1.不要低头念稿子2.说他人的是非3.侮辱和教训听众4.话说得太满5.随意给听众承诺6.演讲前后矛盾7.语速太快，废话连篇8.面无表情，双目无光9.跑题和答非所问10.小动作和摇头抖腿第六讲：欢迎词和欢送词的技巧1.了解欢迎词和欢送词的提纲2.根据实例体现提纲内容3.了解演说的整体结构